“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”

原創 茅石 調料家

“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”


“我們現在可謂是如履薄冰。”


山東巧媳婦食品集團有限公司(下稱“巧媳婦”)董事長李洪濤對《調料家》如此形容巧媳婦當前所面臨的市場形勢:渠道、食安風險無處不在,這對企業的管理和經營體系都提出了更高的要求。


“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”

圖為山東巧媳婦食品集團有限公司董事長李洪濤


但這並不能阻止巧媳婦擴張的“野心”——據《調料家》瞭解,巧媳婦不再把戰略目光停留在齊魯大本營上,早已踏上“南征”發展步伐,並制定了“力爭三年內實現倍增”的擴張戰略。


巧媳婦“南征”,能否如願破冰前行?


巧媳婦:精耕市場“好當家”


巧媳婦作為山東代表性的調味品品牌,在體制改革和幾代人的努力下,如今已經成為以生產醬油、食醋、醬類、蠔油、料酒、複合調味料等為主的專業化調味品生產企業,並在濟南、淄博、菏澤等地建有多個大型生產基地。


“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”


從經營狀況看,巧媳婦一直保持著穩定的發展勢頭。據企業公開信息顯示:


1990年至2000年,巧媳婦從100萬增長至3000萬;


2000年至2010年,巧媳婦從3000萬增長至2億元;


2010年至2020年,從2億元增長至8.5億元。


並且,企業還構建了以山東為核心,覆蓋華東、華中、華北、東北的龐大營銷網絡。


的確,巧媳婦如今的行業地位是企業多年精耕本地市場收穫的發展紅利。


在山東,不僅有過億人口的消費市場,並且餐飲市場的巨大體量也為當地調味品的茁壯成長提供了“沃土”。據中國飯店協會與新華網在京聯合發佈的《2020中國餐飲業年度報告》顯示,在2020中國各省區市餐飲收入排行中(2019財年),山東省餐飲收入達到

4430.46億元,同比增長10.9%收入全國第一,蟬聯“吃貨”大省


作為高度依賴餐飲行業發展的調味品領域,也隨著餐飲市場的快速增長而實現“與榮俱榮”的大好局面。如今,巧媳婦在山東有著自己的行業地位,基本實現了全省全覆蓋,市佔率上也遠超大部分調味品巨頭。


齊魯大地競爭雄


市場有多大,競爭就有多激烈。


企查查的數據顯示,調味品行業的企業註冊量4年猛增1.6倍,目前,山東以4.7萬家

企業數量成為“中國第一調料大省”,比第二名廣東多出5000家。比較有名的有青島的日辰股份;煙臺的欣和;淄博的巧媳婦、魯花、菱花味精等,還有孕育出213家調味品企業的全國最大香辛料深加工基地樂陵楊安鎮……


“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”


除此之外,各大調味品巨頭也紛紛開始向山東強勢挺進,但卻遭遇了欣和、巧媳婦、玉兔、食聖、威高四海等本土品牌的頑強阻擊。因此,整個山東市場也和絕大多數業內人士的認知一樣:“

本土市場保衛”做的最好的省份,沒有之一


以調味品領域消費量最大的醬油為例,欣和是當地的第一品牌,緊隨其後的才是行業巨無霸海天,再則就是巧媳婦,在部分市場巧媳婦甚至超過了海天……因此,也有業內人士認為巧媳婦和海天在山東的醬油市場上難分伯仲。


除了海天,李錦記、廚邦、千禾、加加等全國品牌也在全力撬開山東市場,因此,山東市場原有的市場格局也在逐漸被“瓦解”。


從產品層面看,欣和以味達美系列產品為拳頭,主打中高端市場;而巧媳婦在山東市場則主打中低端市場,這兩大品牌的主流價格帶覆蓋給省外品牌帶來了很大的價格壁壘;加上在山東當地還有很多地級市擁有自己的本土品牌割據,當地消費者對本土品牌的認知早已根深蒂固,“外來者”在當地依舊存在認知不足的問題。


而從口味上來說,山東的飲食習慣偏醬香味和鹹口,而主打鮮香的南方醬油品牌在當地還需要很長的市場培育期。但隨著餐飲行業的融合發展,全國各地菜系也開始在山東蔓延開來,而這也給山東省外調味品企業帶來了“見縫插針”的機會。


綜上,或許我們更加理解李洪濤所說的“如履薄冰”——目前的巧媳婦面對著山東市場上“前有強敵、後有追兵”的殘酷市場現狀,同時也需要在穩固後方的基礎上積極拓展增量市場,“守是守不住的,必須要走出去。”李洪濤認為。


因此,“南征”即是巧媳婦戰略所需,又是市場形勢倒逼的結果。


轉守為攻,巧媳婦需要“磨合期”


“不過,目前巧媳婦走出去依舊處於‘試水’階段,一方面是檢驗自己的產品,另一方面也是檢驗自己的渠道。”李洪濤告訴《調料家》。


毋庸置疑,巧媳婦從齊魯大地走向全國市場,尤其是南方市場所面臨的競爭壓力非同一般。一方面,南方市場早已被行業巨頭所“瓜分”,除了全國巨頭海天,其他巨頭均有自己的優勢區域。巧媳婦作為一個“外來”品牌,依舊會面臨其他品牌進入山東市場所面臨的同類問題。


“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”


有經銷商就向《調料家》表示,巧媳婦此前主打的都是中低端產品,而所在價格帶也是競爭最激烈的。“從高端往中低端做相對更容易,而要從中低端往高端走非常困難。”


巧媳婦自己也看到了這一點,在山東之外的區域,主打的產品也主要是圍繞中高端進行佈局。


在市場佈局上,巧媳婦也選擇了以沿海城市為樣板市場。在巧媳婦看來,沿海市場接受新事物、新品牌的能力更強,也有利於企業在當地打開局面


並且,為了更加契合當地市場的實際運作,巧媳婦也從其他行業招募了許多資深的快消品營銷人士來操盤,“調味品行業過於傳統,要創新就需要用更新銳的思維來看待行業的問題,往往能取得一些意想不到的成績。”


而李洪濤對巧媳婦也有自己的清晰認知:“目前巧媳婦還很‘脆弱’,短期內不可能達到龍頭企業的地位,但相比之下也有自己的優勢。”選擇走出去,也是改變自身產品格局和市場佈局重要的途徑。


同時,在李洪濤看來,巧媳婦目前的主營業務和產品依舊屬於傳統調味品,比如醬油、食醋、醬類等,作為上千年曆史的傳統調味品類,最近幾年也迎來高速發展期,但在創新層面依舊不如其他品類


李洪濤表示,目前巧媳婦著重進行技術改善、渠道投入和供應鏈效率提升,因此企業的費用成本也比較大,明後年會進入正軌,屆時企業的盈利能力將會進一步提升,也會對巧媳婦走出去提供保障。


“巧媳婦”南征,醬油市場迎來“破局者”


目前巧媳婦的“突圍”重點還是“改善紅海產品,創新藍海產品。”作出合理的戰略規劃,紮實做好基礎市場。在李洪濤看來,“做好自己的事情才是關鍵,一味追求好高騖遠而不做好自己的事情,一切都是空談。”


從行業發展角度看,健康、有序的行業強競爭,有利於企業實力、產品力的持續發展、提升,也能為消費者提供更好的產品、服務。


據知情人士透露,巧媳婦目前在部分南方市場已經取得了不錯的成績。顯然,縱使“南征”之路“如履薄冰”,巧媳婦“破冰”的毅力與決心仍然不容小覷。而在醬油這個大風向市場上,巧媳婦“南征北戰”的征途也不會缺乏驚喜與挑戰。


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