有領導抱怨:人真難管！
回應:誰叫您管人。
為何？
人性的尊嚴在於自己可以當家做主，若事事受人管，還有何尊嚴。管部屬，就冒犯了部屬不喜歡被管的人性弱點，而即使部屬覺得喪失了尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒，在此時，部屬大概率會表面上順從，暗地裡都在開發聰明才智，要讓領導血壓天天向上。
那麼，既然人不喜歡被管，那不就是無從管理？其實不是，因為"管理”共兩字，作為管理者，既不能不"管"，也不能不"理"。可是，管他，要尊重人性，多管事，少管人，多理他，少去管他。
什麼叫理？就是敬，我們常說"敬人者，人敬之”，通俗點講，你看得起別人，別人也會看得起你。領導看得起部屬，部屬大概率想要更加用心地把工作做好。
人都愛面子，最怕被別人看不起，但要有面子，希望別人看得起自己，最好的辦法，即在於自覺，自反和自律。
自覺: 就是自己要領悟到，不喜歡被管是有條件的:必須先把自己管好，才有資格要求別人少管自己，管不好自己，別人是一定要來管的。
自反: 要修治自己，必須時常好好反省自己:有哪些過失？如何改善才能夠得以提升自我，使人敬重？自己反省，才不致被領導或他人指責，當然有面子。
自律: 自反的結果，必須表現在自己的行為和態度上，這樣大家才看得到，也才敢相信我們。
那麼，管理的目標又是什麼？
一，降低成本，提高效率。
二，發揮出部屬們的無限潛力。
三，與組織協同，步調一致。
講了很多，大概率是正確的廢話居多。其實，對於絕大多數人而言，對管理的理解，就是管好自己！
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