比特紅人館丨對話歐司朗陳俊義 百年德企如何抓住“新基建”紅利

提到德國慕尼黑,你首先會想到什麼?是啤酒?是足球?還是其他什麼呢?

筆者曾在著名的慕尼黑卡爾廣場上看到一排字,據瞭解,這排字從1915年就被設立在此,上面寫到“Hell Wie Der Lichte Tag,OSRAM”(亮如白晝),它不停歇的陪伴著熙熙攘攘人群,也見證著慕尼黑的歷史變遷,而這就是德國著名照明品牌歐司朗設立的廣告牌。

在經過了100多年的發展,現在,歐司朗已經成為了全球最知名的半導體產品製造商之一,不僅世界眾多著名工程都選擇了歐司朗照明的產品和解決方案,而且自動駕駛、智能手機、智慧城市、虛擬現實等等多個領域中,我們都可以發現歐司朗的身影。

在中國,歐司朗也取得了斐然的成績,他們為武漢兩江四岸、上海中心、蘇州中環、雁棲湖、雲南大理、貴陽雙龍新區、奉化等等提供城市照明系統解決方案。同時,作為一家高科技公司,他們也在關注著時下熱門的“新基建”政策。

這一次,比特網邀請到了歐司朗亞太區企業傳播部總監陳俊義,讓他給我們講一件在“新基建”政策下歐司朗將會有什麼動作,而擁有百年曆史的他們,如何在快速發展的科技時代取得突破也是我們關注的問題。

比特紅人館丨對話歐司朗陳俊義 百年德企如何抓住“新基建”紅利

如何抓住“新基建”紅利

在國內,“新基建”是近期最熱門的話題之一,雖然在“新基建”中只提到了快速建設5G基站、大數據中心、特高壓、人工智能、工業互聯網等七大領域的基礎設施,但是,實際上它影響力之大幾乎覆蓋了我們生活中的每個角落,比如金融、交通、醫療、教育、娛樂、建築、零售、電商等等,還不僅如此,在目前的疫情期間,“新基建”政策也將有效的在短期內抵消其帶來的負面影響,全面推動我國經濟持續發展。

“新基建”政策不僅僅助力國內企業,對於駐紮在中國的外企而言同樣會是一個難得的機遇,歐司朗亞太區企業傳播部總監陳俊義表示:“要抓住新基建的數字化紅利,有兩個“抓手“,一個是技術優勢,二是持續創新能力。”

就像陳俊義所說的一樣,在一百多年的沉澱和積攢之後,歐司朗在光電領域已經積累了超過15100項專利,而且他們還在不斷加速自己的前進步伐,在2019年,歐司朗在研發方面的費用就高達4.18億歐元,佔據了總營收的10%。這也讓我們看到一家巨頭公司在創新方面的倔強和不妥協。

此時,“新基建”的大船已正式起航,對於國內企業而言是更進一步發展時機,對於外企而言同樣如此,在“大航海時代”,我們來看看誰能用實打實的技術和創新來贏得“新基建”帶來的巨大紅利。

歐司朗的中國策略

1995年,歐司朗正式進駐中國,並把總部定在了佛山,也正是此時,拉開了他們在中國超過20年的輝煌,目前,他們在中國設有4個生產基地和5個研發中心,員工總數達到了近4千人,而擁有廣泛應用領域的歐司朗,也為中國的基建提供了不少助力。

去年,9月25日,北京大興國際機場正式通航,大家都在感嘆它的漂亮和設計難度,但很多人可能不知道,歐司朗也是這個被英國《衛報》稱為“世界新七大奇蹟”建築的參與者之一。

歐司朗為大興國際機場打造了全世界最先進的機場燈光設備,他們給航站樓的中廳提供了上千套燈具產品,全部採用DALI通信協議,與機場的KNX控制系統互聯,從而使中廳照明系統融入整個建築的電器系統,實現大範圍的照明控制。歐司朗用燈光和智能,讓這座“鋼鐵鳳凰”展翅高飛的同時,散發出了最璀璨的光芒。

還不僅如此,在疫情期間,歐司朗為武漢第一醫院、武漢第四醫院和武漢第五醫院捐贈了紫外除菌燈具,別小看這個燈具,足量的紫外照射是目前已知能抑制新冠病毒最有效的手段,同時,紫外線除菌也是一種被國家認可且推薦的高水平除菌方式。

歐司朗中國區首席執行官穆蘭德(Roland Mueller)表示,“我們持續關注疫情的發展和一線醫院的抗疫需求,在關鍵時刻毫不猶豫馳援武漢,同時做好自身的防疫工作,時刻和中國人民站在一起,期待抗疫大捷!”

對於這家在中國紮根25年曆史悠久的德國企業來說,他們對待中國的態度讓我們瞭解到,這家百年企業是如何在紛亂的歷史長河中做到屹立不倒。

被收購的歐司朗能否繼續閃耀

2019年12月6日,奧地利傳感器與芯片製造商艾邁斯(ams)半導體宣佈,成功收購德國照明設備集團歐司朗,這一場曠日持久的收購案也終於畫上了句號。

在此次合併之後,雙方協議對於歐司朗的員工和工廠做出了許多承諾,例如,員工將不會因為合併而導致裁員,保護期延長至2022年等。

歐司朗的管理層認為,聯合優勢將會給他們帶來很多機遇,對於光電半導體業務部門的進一步發展也是如此,與ams整合,無論對於傳感和光電解決方案的創新上來說,還是對於進一步滿足客戶需要方面,都將讓歐司朗受益。

在過去的幾年時間裡,ams連續收購了Heptagon、Princeton Optronics等等公司,以穩固他們在人臉識別傳感器技術方面的優勢,確保智能手機領域繼續發展之外,ams還希望能在汽車產業有所突破,而汽車市場也正是歐司朗耕耘多年的成熟領域,兩者合併之後預計將會在開支方面減少3億歐元。

目前,此次收購仍需要獲得反壟斷和外貿方面的審批,對於相關監管規定、法定流暢和組織協調的遵從,預計將會持續到2020年夏天。到2020年下半年,兩家公司必要的整合措施才可以開始實施。從某種意義上來講,這場收購案對於歐司朗來說,如果能讓他們再次登上光電領域頂點,未嘗不是一件好事。

對於這家百年企業來說,我們期待他繼續解鎖光的無限可能。

以下是對於歐司朗亞太區企業傳播部總監陳俊義專訪內容:

比特網:在疫情期間,“新基建”迅速成為各界所關注的焦點,很大程度上被當做應對沖疫情影響的一個重要的政策措施,各界對於新基建的理解和解讀有些差別,您對新基建是怎麼看的?

陳俊義:“新基建”覆蓋的範圍非常廣,主要包括5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業互聯網等七大領域,覆蓋金融、交通、安防、醫療、企業服務、教育、視頻/娛樂、零售/電商、建築等等廣泛應用場景,政策力度大、市場前景巨大,在我看來,“新基建“的出臺,既有短期內對沖疫情負面影響的效果,又是推動經濟新舊動能轉換、產業結構全面升級的長遠舉措。

短期內,疫情對經濟造成了一定衝擊,“新基建“政策出臺對提振經濟有積極影響。另一方面,從某種意義上,此次疫情也是社會經濟的一次壓力測試。我們能夠看到,一些傳統行業受到的衝擊較大,而智能製造、無人配送、在線消費、醫療健康等新興產業展現出強大成長潛力。

結合5G、人工智能、物聯網、大數據等新技術,以 “數字基建 “為支柱的新型基礎設施建設,從長遠看,是中國產業結構升級、邁向數字化和智能化社會的必經之路。

比特網:如何抓住新基建帶來的數字化紅利?需要哪些關鍵因素?

陳俊義:“新基建“像是數字化”大航海時代“的潮流,在不同行業、不同賽道上,千帆競發。要把握“新基建“帶來的機遇,企業需要對自身有清晰的定位,在深刻理解生態圈與產業鏈的基礎上,“深淘灘,低作堰”,充分發揮核心優勢,做好產業分工,持續創新,堅持開放合作。

對歐司朗而言,要抓住新基建的數字化紅利,有兩個“抓手“,一個是技術優勢,二是持續創新能力。作為全球領先的光電高科技公司,歐司朗基於半導體技術,始終致力於探索光的無限可能。一百多年以來的技術沉澱與經驗積累,以及強大的研發創新能力,是我們的護城河。我們在光電領域積累了超過15,100項專利,照明領域專利數位居全球前列。每年我們在創新研發方面投入很大,去年,歐司朗研發費用達4.18億歐元,佔整體營收10%。

在過去,歐司朗參與了不少傳統基建項目的建設,比如在北京大興國際機場等大型國家項目中提供了我們的照明解決方案。”新基建“浪潮下,將會有大量的新興業場景與應用湧現。我們將充分發揮光電領域的技術優勢與豐富經驗,與合作伙伴、客戶一起,面對新興的應用場景,提供優質的產品與解決方案。

目前,我們的產品與解決方案廣泛應用於各個領域,從照明,可視化,到傳感、健康,我們的創新技術應用覆蓋了虛擬現實、自動駕駛、智能手機、建築和城市中的智慧照明等應用場景,致力於改善人們的溝通、出行、工作和生活。

比特網:貴公司如何在新基建浪潮中,扮演什麼角色?有哪些能力?

陳俊義:我們是強大的賦能者,以“光“為載體,為各個行業、各個領域的企業賦予強大的感知、互聯能力,提供智慧城市、數字化基礎設施的神經網絡,同時也是安全和健康的守護者。相比電子技術,光電技術具有速度更快、更高效率、更準確的特點。通過光電技術應用,可以說,在”新基建“過程中,我們不僅增強了”眼睛“,還增強了”心靈感應“。

在“新基建“七大領域裡面,最內核是為數字、信息經濟技術支柱如5G、大數據、人工智能、雲計算、物聯網等提供基礎設施,在此過程中,實現互聯是基礎。歐司朗以光為基礎的半導體、傳感器等元器件,實現了人、車輛、建築和工廠、交通與城市的互聯互通,同時通過控制系統與智能平臺,連接基礎架構,標準化流程,對交通、基礎設施進行管理,使現有基礎架構適用於智能應用和工業4.0。

例如,通過LiDAR激光雷達傳感器,我們構建了人車互聯的關鍵環節,能在行駛過程中實時生成高分辨率的三維信息,監測行車周圍環境,為實現自動駕駛打下基礎。我們的傳感技術能夠實現人臉識別、虹膜識別、生命體徵檢測等應用,結合大數據、人工智能等技術,在安防監控、健康生活、工業生產等領域也有大量的應用。

“新基建“中很大部分是通過電子化、智能化手段,改造現有城市的傳統基建設施,如智慧城市、智慧交通等項目。在基礎設施中,安裝的基座不僅提供照明,還為數字元件和傳感器提供了空間,構成了平臺控制建築的基礎。在建築物的室內空間,照明燈具是必備的,也是安裝數量最多,輻射室內區域最為廣泛的基礎設施。如果以燈具作為基礎節點來進行數字化元器件或感應器的佈置,並通過智能照明控制系統與建築內的其他系統實現互聯,可以將作為基礎設施的照明轉化為物聯網主幹。使用智能燈具打造數字化天花板,打通多系統之間的互聯將是實現合作增效的基礎,代表著未來的發展方向。目前,歐司朗的Encelium®、HubSense®等多款系統已經在這方面實現了應用。可以說,我們以“光”驅動物聯網。

在智慧城市建設方面,歐司朗的光電技術覆蓋了智慧路燈杆、智慧道路、安防監控等應用場景,並且通過SYMPHO®City一體化智慧城市中央管理平臺,可以對城市照明實行集中控制,對各區域照明系統分別進行統計,實現更高效,更節能的城市管理。不僅如此,我們還能實現對城市安防、環境、能源和通訊的綜合管理,是一個真正意義上的多功能一體化智慧城市中央管理平臺。

比特網:在疫情期間,利用自己的新基建能力發揮了哪些價值,可以歸結為幾點?有哪些典型的案例可以分享?

陳俊義:通過“光”,守護人們的健康,以及希望。

疫情期間,歐司朗發起了“Unite With Light”的行動,用光點燃希望。在國內,很多城市點亮了地標建築夜景燈光,共同為武漢加油,為戰鬥在防控戰鬥一線的戰士們加油。歐司朗有幸通過光電技術與智能燈控系統,為各個城市的地標建築提供數字化照明方案,為人們鼓舞打氣。比如,深圳向援鄂醫務人員致敬的“深圳全城為最美逆行者亮燈”加油行動中,醫護人員摘下口罩後的最美模樣呈現在深圳中心區的燈光秀中,覆蓋了包括香格里拉酒店、港中旅大廈、大中華廣場以及市民中心、諾德大廈,經貿大廈,中洲大廈,皇庭大廈,平安國際金融中心等主要地標。

四月初,武漢重啟,“英雄的城市·英雄的人民”專題長江燈光秀開演,從長江大橋到長江二橋等橫跨長江、漢江的七座橋樑,從沿江1000多棟建築到25公里水岸線和城市天際線,歐司朗提供了燈具與系統解決方案所提供的照明和控制解決方案,打造了全世界最大的LED同步顯示屏。燈光作為一個敘事的核心附和著節拍,通過混合光纖和4G網絡解決方案與全部e:cue產品相連,並實現瞬間同步。

此外,疫情期間,歐司朗及公司員工向武漢市第一醫院、武漢市第四醫院和武漢市第五醫院等近十家醫院捐贈了上千臺專業的紫外除菌燈具,助力抗擊疫情。這也是歐司朗一直以來致力的方向,通過光電技術,守護人們的健康,改善社會福祉。預計未來在醫院、交通樞紐站、旅遊景點、學校等人流密集的地方,紫外除菌燈具的應用會越來越廣泛。

不僅在紫外除菌燈方面,歐司朗通過光電傳感技術,幫助人們實現精準的生命體徵監測與生物特徵識別,已經在智能手機、手錶等可穿戴設備上實現大量應用,以實時檢測健康情況。同時,在汽車領域,我們通過感應器件與半導體芯片,實現了車內防疲勞駕駛的探測、人臉識別、手勢識別、防碰撞等等應用,保護人們的安全。

比特網:很多企業都想要借“新基建”的東風,但是在實際落地的過程中,有哪些誤區?您給企業哪些建議?

陳俊義:應當意識到,“新基建”是全方位、多領域、多層面的政策舉措,並非一蹴而就,也不能一擁而上。企業在參與“新基建”過程中,要保持定力,專注發揮企業自身優勢與競爭力,堅持可持續發展的原則。

“新基建”大潮會產生大量新興機遇。在此過程,很關鍵的一點,我們不僅要仰望星空,還要腳踏實地,結合實際應用場景,將創新技術轉化成商業化模式,創造價值。

對歐司朗而言,我們會繼續堅持光電高科技轉型之路,專注光電領域,成為客戶、合作伙伴的強力賦能者,在出行、互聯、安全、健康等領域,為人們提供值得信賴的光電產品與解決方案。

比特網:疫情過後,您覺得有哪些趨勢是不可逆的?

陳俊義:我認為有三方面趨勢。第一,新一代技術應用落地速度加快。疫情期間,我們可以看到,運用大數據、雲計算、人工智能等新技術服務疫情監測分析、病毒溯源、患者追蹤、人員流動和社區管理,對疫情開展科學精準防控發揮了重要作用。我相信,隨著“新基建”開展,新一代技術將會在更多行業領域、更多應用場景中落地,許多傳統產業也會隨著新一代技術應用實現產業升級。

其次,此次疫情,讓我們更加意識到全球經濟與產業鏈的互相依存、密不可分。我相信,更緊密的開放與合作,促進產業生態的繁榮發展,是未來發展的必然趨勢,企業的跨界合作也會越來越多。

還有一點很重要,疫情之後,人們會更加重視健康與安全,在衛生防護、健康水平檢測方面會投入更多關注。事實上,疫情也帶動了UV深紫產業的增長。我相信,未來在健康照明、生命體徵監測等領域,會有廣闊的市場前景。


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