如风速
公司人员结构，老板的亲戚多，我认为弊大于利。
我的亲戚两兄弟合开了一家宾馆 ，儿子管理客房，侄子管理餐馆、小姑子管理网吧，两家都安排了亲戚在客房、餐厅、网吧做保洁、服务员。亲戚多了，互相攀比，有样学样 。他们工作不专心，还三天两头的请假，迟到、早退是家常便饭，到了节假日时，各个都要回家，经理一走，其他员工也跟着走，没有回家的员工看到经理不在，偷偷怠工，宾馆、餐厅、网吧要找保洁、服务员打扫卫生，找不到 人，餐馆到吃饭点了，服务员还在网吧上网、喊都喊不回；网吧收银员看到老板不在，一直在上网，吧台站了好多人都不想起身。顾客打电话给两位老板，反应这些情况，两位老板碍于人情 ，摸不开面子，也不好意思打电话给亲戚，只能自己前往，顶替管理，逢年过节他们两位是最累的。
每个人都有几个朋友，或多或少有点事，这些亲戚们，不是今天这个不在，有事，就是那个有事，搞得店里上下不能协调，有什么事都找老板。老板感叹，请了人管理跟没请一样，什么事都要自己去处理。搞得老板天天呆在店里，倒像他们是一个打工者；到了发工资的时候，几位领班辛苦，也尽心尽责，老板给领班加了工资，亲戚们不高兴了，凭什么给外人涨工资 ，不给亲戚涨工资，个个要求老板也要加工资，天天吵，气的老板要死。说又不能说，两边的亲戚都不好得罪，为了平息事件，只能依着。老板们那个气哟，自己累的要死，还要给怠工的亲戚发工资，并且还要加工资……
两家请来的员工互相之间爱挑拨是非，特爱占小便宜，象宾馆客房的用品、餐厅的菜、米、碗碟、酒水什么的、网吧里的小吃、饮料等经常偷偷拿回家 ，还互相打小报告，给各自的亲戚，搞得两老板不团结，心存芥蒂，互相提防，生意每况愈下……
宾馆雇佣亲戚上班、不尽责 就算了，还挑拨离间让老板们身心疲惫，不说嘛，影响自己的生意，说嘛，这些都是自己至亲至爱之人，又怕得罪，怎么都是左右为难……亲戚们因为领班多拿了工资，都指使、使唤领班做不属于领班范围的事，认为领班多拿工资就要多做事。
领班看到这些情况，忍无可忍辞职走了，她们认为在亲戚太多的地方打工太压抑了，不适合自己。
从一个小店的结构模式影射出一个大公司结构模式，亲戚多了，公司人员结构负责，都想参与管理，又不想做事，还想要好的福利待遇，公司制定的规章制度，形同虚设，懒懒散散、经常丢东西管理混乱，经济管理也会出现弊端，造成公司人员不睦，人才流失比较重的情况。公司人员结构，老板亲戚多了弊端实在是太多了……
所以，个人认为为了公司发展，避免公司亲戚化，可以请一个总经理统一管理公司，老板们每天只要看看账本、听听公司汇报，做个董事、副理什么的挺不错的。
公司要生存要发展，需广纳贤才，亲戚来公司工作应该跟普通员工一样，进行应聘考核，根据能力 安排适合的工作岗位，同时也要考察人品，人品不行的就是亲戚也不能要，要有严格的规章制度，无规矩不成方圆，健全的公司管理规章制度是公司发展的基础，制度上严格化 ，规范化 ，是推动公司向前发展的重要保证！
杨柳依依7485
一个公司有很多员工是老板的亲戚，各个部门都有几个这样的人物，这样的结构对于公司的发展来说是弊大于利。
特别是在这样的公司中，各部门的负责人大半都是老板的亲戚，看起来是公司的大权没有旁落，但对于公司的发来说，竞争力和企业活力会不断地减弱，员工的积极性和责任性会日益衰弱，成为家庭式企业的的同病，可能成为家庭式作坊的缩影而痼疾累累。
管理中制度落实不严格，员工执行力普遍不高，公司运转效率低。
由于公司内部许多人是老板的亲戚，或者是亲戚的亲戚，总是有一点亲戚的关系。在日常管理中相对较为松散，管理制度的落实不能够严格起来。
在出现违反制度行为时，由于亲戚之间的相互照应、说情，相互的监督、制约作用减弱，部门之间相互照应、不愿意将存在的问题反映出来，影响效率的事情成为公司中司空见惯的现象。
虽然是亲戚之间的相互照应，久而久之，在公司中相互效仿，或者说是前车碾开路，后车不粘泥，大家以此为例、习以为常，员工的执行力越来越低，公司的管理工作可想而知，只有每况愈下。
公司中亲戚晋升相对要快，其它员工相对要慢，人才竞争环境恶劣，人员的凝聚力、上进性变差。
在公司中亲戚较多，在人员晋升、升职、涨薪时，由于人之常情或者说情、跑关系的亲戚员工较多，得到晋升、加薪的多是老板的亲戚或者粘亲带骨的人员。
在其它员工看来，每当公司出成绩嘉奖时，多数是老板的亲戚晋升、加薪，与自己的努力工作无关。
长此以往，其它员工的工作积极性受到打击。
有才能的人不甘于平庸与不公平，人心思变，不是跳槽就是殆工。
平庸的人更加无望，只在公司中混个清静，让做什么就做什么，根本不想什么努力与奉献。
正如有人说过的一种状态：我们都寄希望于等待未来，等待随便哪种未来。
公司中亲戚利益冲突较多，日常处理的矛盾较多，无心于公司的长远发展。
公司中的亲戚也是有不同的利益冲突，虽然都有点亲戚关系，但是也由于不同的 亲疏关系，划分成不同的小利益群团。
在公司中由于利益分配不均衡，或者权利分割不均匀，也有可能引起不同的利益群团的明争暗斗。
在表面上看是一团和气，在下面却是暗流涌动，相互争利掣肘，在公司管理、发展蒙上阴霾，让老板明面不好权衡，暗自多方调停。
在这种局面下，公司的管理主体容易陷于利益的无形争斗中，将造成中坚力量无心于公司的发展、竞争，公司的管理工作局面可想而知，前景不堪预料。
公司中亲戚多的情况下，老板一般都是刚强严肃的领导者，深知其中的利敝，遇到问题大刀阔斧强力推动，将所有的员工包括亲戚都控制在公司章程之中，这也是此类公司得以发展的有力保障。
一般来说，公司的开明的老板，还要聘请一些有能力、有经验的高技能人才，强化企业的管理，以化解由于亲戚太多的弊病，保持公司的长足发展。
微醺看花
凭我个人见过的家族式公司最终倒霉的是老板，贪污腐败最严重的是他亲戚。可以一句话用概括：吃的连骨头都不吐，贪得理直气壮。
希望看完我故事的老板们引以为戒家贼难防。
以前我在一家工厂上班，老板是香港人，居住在美国。一般三个回来打理一次业务，工厂大事小事全全交给他的两个弟弟管理。
老二总经理，除老板外他在工厂就有绝对话语权。
老三副总，也不知道他主要管些什么，就是整天走来走去。
因为老二比较强势，工厂所有大小事都被他管完，连员工在饭堂吃饭浪费米饭他都亲自抓。
我在那个工厂第二年，老三就出事了听说他叫会计部经理私自改账本被老二发现了。
就是这件绯闻出来以后再也没看老三在工厂出现了，绯闻应该是事实，里面肯有猫腻。
其实老二也不是什么好鸟，五十岁了取个小三二十来岁，小三又叫她哥哥来承包饭堂。
自从她哥承包饭堂后，员工吃的比猪还差，工厂离街道有点远，他就是抓住这个要点，不吃你们就饿着。
其实老板是按每员工每天标准伙食费10元已付给饭堂了。而饭堂做出来饭菜大大缩水，可能是2元钱的成本，饭堂老板赚得流油，我们天天饿得流口水。
所谓的上梁不正下梁歪，各个部门的风气非常不好，谁是部门老大谁就有决定权，各部门自立山头，拉帮结派，家族连带。
外面的人才想进去工作，部门老大不点头，你连门都没有。
后来因为工厂生意一天不如一天我就出来了。今年有个以前同事告诉我那个工厂搬到老挝去了。
现在我进这家公司比较好。员工除外，职员一律不给介绍亲戚进公司上班，在职的职员如果两人谈恋爱到结婚，那么结婚完后就要选择有一人要离开公司，这样管理比较公平，明智，老板怕你们感情用事。
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