從認可保險的第一天，小希就是把它作為資產配置的一部分。
這種思維，讓我收益很深，今天想分享一點思路，希望大家都能夠把保險配置做得很舒服，在資產配置中給它擺正位置，而不是像買個消費品一樣，買完就完了。
小希不喜歡那種給保險賦予“神聖”的光環，似乎包治百病一樣。
買了保險，不代表不會生病、不代表生病遭的罪能讓別人替你承受，更不代表一世無憂。
很多保險廣告，就跟X動飲料、X冠奶粉一樣——喝了這玩意，分分鐘走上人生巔峰！
很誇張，誇張到沒有人會信，也就不構成“騙”“坑”。
某些保險廣告語也很刺激——買了這保險，分分鐘解決全部煩惱！
誇張嗎，你們會信嗎？不知道，家裡的老人我看是信了！這可能就存在銷售誤導了！
在小希看來，保險是一種工具，可用，有效，僅此而已。
保險不是神，它不能解決全部煩惱；但保險可以是幫手，它能切實解決很多問題。
如下圖“標準家庭資產配置”，
保險可以作為“保命的錢”，也可以作為“保本升值的錢”。
不同險種，不同功能。保險買對了，保障理財都有底；保險買不對，保障理財都落空。對或不對，因人而異、因時而異，我們先要看懂自家的保險。
保險有哪幾種？有什麼用？
這裡專指的人身保險，保障的是人的身體健康或壽命，區別於財產保險。
保險產品日新月異，其實以前的保險產品是以壽險為核心，
從普通壽險——
死亡保險（身故給錢）、生存保險（到期活著給錢）、兩全保險（是生是死都給錢）、年金保險，
衍生出了新型壽險——
分紅壽險（分享企業經營成果）、萬能壽險（設立獨立賬戶保證最低收益）、投資連結險（不保證最低收益）等。
這些新型壽險，自上個世紀中期從歐美髮源，曾經“風靡全球”，它們既具備一定的保障功能，又兼具投資理財功能。就是這些新鮮東西，有些知名保險公司曾經賠哭了，賣一單賠一單！有些知名保險公司玩砸了，面對著條幅、抗議，創始人親自出來道歉退錢！扯遠了……
現在再看這些產品的形態，有些理財類保險，實在是雞肋，就是利用了傳統的“有病治病，沒病保本”的觀念，最後不但付出了高昂的保費，日子過得緊巴巴，然而保障也不夠、理財更別提，說好的兼顧，最後卻都落空。
所以呢~
保障的事情，交給保障類保險（重疾險，醫療險，意外險，定期壽險）
理財的事情，交給理財類保險，或其他專業產品（保本升值的部分，參考開頭的“標準家庭資產配置圖”）。
術業有專攻嘛！
況且理財和保障分開之後，責任相對清晰，內容更加透明，對咱們消費者來說，更容易看清楚、算明白。能打燈籠，幹嘛摸黑呢？
如何進一步瞭解保障/理財類保險？
關於保障類（重疾險，醫療險，意外險，定期壽險），請看這篇介紹：
關於理財類，因為品種繁多，介紹起來較為複雜，可以先看看思路：
如果有具體需求，可以留言私信，咱們探討一下。
