花间云起
抱怨有啥用呢？抱怨能让上司友好一些？除了让你坚定决心换个工作。
但是回头想一下，这种唯业绩论的上司也有好处，就是当你业绩好的情况下，对你会比较宽容。
要么换工作，要么自己想办法提高业绩。少抱怨，抱怨是情商最低的一种表现。
神仙猪2
题主对情商理解有误。这句话既不代表领导没有情商，也不代表吃相难看，更不代表领导不关爱下属。只能说明领导关注的重点在业绩上，他履行了做为一个领导应尽的职责。同时也说明这位领导是强势的管理。这是管理风格而已。
题主可能认为领导应该去和下属谈心，解除他们的问题，做一个保姆式的领导才算有情商。领导都有各式各样的风格，常言道，慈不带兵，义不养财。无情的训练才能有精锐的士兵这是我们都知道的道理。
李云龙会让他的士兵真刀真枪的训练，他说，他宁愿士兵在训练场上折掉一根肋骨，也不愿他们上战场丢了性命。保姆式的领导只是让员工在心理上感觉好，但从员工的发展与成长来说，不一定就是真的对员工好。
所以遇到这样的领导：
一、先反省自己，能否承受比较大的工作压力。严师出高徒，在严厉的领导下个人成长会很快，但需要承受较大的压力。如果自己无法承受这样的压力，可能会造成自己精神紧张、焦虑甚至发生障碍，所以如果心理承受能力不够，建立离开这个环境。
二、以业绩为导向。提升个人能力，关注业绩。业绩上去了，领导对你自然关爱有加。
三、如果做不出业绩，就闭住嘴，不要嫌这儿嫌那儿的说三道四，职场中，能达成业绩的才有话语权。
所以，职场中，一个领导一个风格。我们不能要求领导适应自己，而是应该让自己去适应领导。
浅海深蓝
如何保证此类领导的工作方式改变，需要公司建立合理管理人员培训机制。
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