金旭濤
做個簡單的推斷，第一類不正規公司，屬於名為招人，實為招客戶的培訓機構或者外包公司等等。
第二類創業型公司，銷售類崗位，公司自身能活多久尚無保證，業務邏輯沒有捋順，業務線還沒跑通，招新人趟雷，或者乾脆來騙計劃方案。
無論哪種都不是一家合適自身發展的公司
九殺
選擇一家公司，薪酬制度是隻一個重要方面，還得看創始人的人格魅力和公司的未來發展前景，因為這三個方面是相輔相成的。
合理的薪酬制度，能充分挖掘員工的潛力，激發員工的工作熱情，培養員工的長期主義精神。
面試時，面試官與你談了試用期工資，其實已變相告訴你轉正後的大體工資是多少，因為試用期工資通常是轉正後的80%；之所以用“看能力”來回答你，一是你還沒有入職，不方便將詳細的考核方案和晉升制度介紹給你；二是在同一個崗位的員工，由於工作能力和工作業績的差異，工資可以相差上千元（如果將一個崗位區分為十級，十級與一級至少相差1000元）。所以，“看能力”這句話講的沒錯。
在管理規範的公司，薪酬制度一定是體現多勞多得的原則，且要充分體現工作量和工作業績上差異，把幹多與幹少、幹好與幹壞區分出來，起到一個積極的引導作用。引導員工注重學習提高技能，注意挖掘自身潛力提升業績，有利於培養員工對公司的忠誠度和長期主義精神。
如果你要深入瞭解一家公司的薪制度，你最好參加入職後的培訓。因為薪酬制度是入職培訓的一個重要環節，有時，培訓人員工會舉例某員工的出勤和業績，讓參訓人員工計算應該得多少工資，這也是進一步強調業績的重要性。
老闆的人格魅力直接決定著公司的格局。
火車跑的快，全靠頭來帶。一個公司的最終決定權通常都在老闆的手中，老闆通常只考慮二方面的問題，即發展戰略和資金鍊的安全。如果一個老闆什麼事都管，甚至連一篇文案都要看了改，那這樣的老闆寬容員工的胸懷是有限的。
關於老闆的人格魅力，可以從二個方面來判斷，一是公司介紹中有關老闆創業歷程和榮譽的措述；二是公司中有沒有從老闆開始創業，就一直跟隨老闆的員工。
回到你的問題上來，如果你對公司的薪酬制度很滿意，而且也幹出了不錯的業績，對照薪酬制度你應得的工資不菲，但老闆比較小氣，覺得一個新人不應該拿這麼多，於是想方設法扣你的工資或拖你的工資，你也呆不長久。
如果你的職業規劃，通融入到公司的未來發展之中，那麼你是幸運的。
有的人認為，公司的未來對員工的影響不大，只要按時發給員工工資就好。其實不然，因為公司沒有未來，員工的工資拿不長久。
所以，選擇一家公司必須要看公司乾的什麼行業及在行業中位置，公司擁有的競爭力是什麼，以及根據公司的研發賦能預測公司的未來前景。
說句心裡話，只要薪酬能體現公平合理，誰都希望在一家公司幹下去，因為跳槽容易，真正融入一個團隊並找到合適的位置，並不容易。
選擇一家公司，薪酬制度是立足的保障，老闆人格是發展的基石，未來前景決定能走多遠，三者缺一不可。
紅藍推演
對於面試後的決定是去還是不去，我的回答是去。我的觀點和經驗是這樣的。
首先，在參加面試時，招聘公司交待了試用期工資，並告知你正式工資要等到你轉正後，看你的能力而定。支持你去，是因為該公司明白地同你談了試用期工資，如果公司確實需要人，就會開出一個比較合理和吸引人的試用期工資，從而保證招聘人員踴躍報名，公司擇優錄取。如果是不靠譜企業，試用期工資可能沒有，可能打折，可能在面試時含糊回答。
其次，《勞動法》苐二十一條規定，試用期最長不超過六個月。有法律法規保護，去試試何妨？
最後，根據我的應聘和參與招聘經驗。一般看能力定工資的，基本上都有點兒考驗人，培養人的崗位或工種。如計件工資，如底薪加提成，如固定工資加績效工資。這樣的公司，一般生存能力較強，不會輕易關閉或破產，對於勞動者來說，可以去加入。
另外，如果是當下，疫情尚未結束情況下去應聘的，說明此公司屬於基本不受疫情影響的公司，企業市場受疫情衝擊不大，企業產品在疫情期間仍然有需求。所以更應該去。
個人意見，供參考。
