2020年对于世界而言是不平凡的一年。对于悦新教育集团的全体教职员工更是砥砺前行的一年。这一年在黄校长的核心引领下，大家众心合力，团结拼搏、和谐创新、开拓市场、取得了可喜的成果。正是这一份份的收获，激励着每一位悦新人学得更多、看得更广、走得更远、获得更丰。
本年度述职大会，每个人都用详实的数据陈述了一年来工作中的得与失。有目标、有思想、有说服力的呈现了对未来的展望。整场述职持续近八小时。大家的总结条理清晰、重点突出，讲到对校园的奉献，每个人的脸上都洋溢着无尚的自信！
黄校长以层意分明的叙述和画龙点睛式的议论，围绕三大业务板块详述了中职教学、学历教育、行政办等部门的绩效发展、管理水平、业务能力。结合道德品质、文化修养等进行了全面细致的考评和分析。根据各部门自身的发展趋势，有计划有目标的绘制了2021年宏伟蓝图。
01
人和组织
回眸悦新教育走过的20余年风雨历程，黄校长本着勤思巧干苦攀 ，风逆吾自昂扬的精神，在人事组织上不断的创新调整、与时俱进。从2018年实施执行人带队以来，统筹管理，逐层责任。招生人数均以每年25%的增长率在提升。2020年在逆境中抗衡的悦新教育集团，还成功地申请了电大的合格考点项目。
02
运营模式
为了打造学技双修的职业名校，黄校长以寻找合伙人的模式，携彼此心，创共同业、积累资本、积累经验、储备人才，适时适地引进科技网络运营，开拓新市场，开发新项目 。切实做好网校、职校的基础工作。时机成熟，共同协作、和合双赢。
03
建设体系
好的队伍建设，离不开文化和素质的培养。时政党政的学习不仅仅是党员干部的必修课，更是教师团队成员的学习内容。党情国情是引导我们正确方向的灯塔。为了培养一支高素质、高水平的精英团队，黄校长率先士卒，组织大家，共同学习人格分析、心理沙盘、樊登读书、喜乐瑜珈等，以尊重生命、尊重人格为基调，塑造每一位教师高尚的心灵修养。提倡各位老师，随时随地创作原创作品，诠释自我的人生价值导向。钉钉软件的培训学习，全新进入办公自动化的工作体系，是提高团队质量的先决条件。
有了这样的队伍，结合良好的系统设施，乘着当前教育行业发展的趋势，网校的建设，职校的高质量发展，有望在今年取得双赢。
各部门执行校长先后总结了各自的任职情况，岗位尽责程度，完成任务的成绩、存在的缺点问题、未来目标的设想，个人学习成长状况，在自我回顾中向领导和下属们提交了一份自己亲身经历和督查的真实报告。
一线的教师们，用最真切诚恳的语言，讲述了他（她）们，在疫情随行的这一年里，无论是通过网络心与心的交流，还是讲台上下面对面的传授，都会即时的把知识奉献给学子们。他（她）们用效率手册鞭策着自己，用钉钉考勤监督着自己。谆谆教诲，融融关爱，在这条道路上踽踽前行，无怨无悔。
一天的述职在持久的掌声中结束。新的一年，这个优秀的团队 ，将承载着教师光荣的使命。感知责任、时难共克、敬业荣群、奋勇前进。
