頭條的各位友友,做旅遊領域的自媒體該怎麼做呢?

單身的小張


你好,很高興有機會回答你的這個問題,結合我的一點體會,我覺得要做旅遊領域的媒體創作者主要要做好以下幾點。

第一,做旅遊領域的自媒體,要善於學習。

我自己也是個自媒體新人,剛開始做旅遊自媒體作品的時候,質量低,內容不豐富,讀者非常少,就更別談和粉絲互動啦,後來就在老媒體人的建議下,參加了西瓜視頻,西瓜學院的學習,通過老師耐心的講課,學員相互的鼓勵和學員之間互相學習,快速從一個媒體新人成長了起來,視頻內容更豐富,更接近讀者,有了更多的和讀者的互動,不僅作品慢慢成熟起來,視頻質量有了極大提高,也順利畢業晉級到了更高層次的提高學習,這應該是做旅遊自媒體的基礎。

第二,做旅遊領域的自媒體,要注重旅遊相關內容的提升。

學習是個開始,旅遊自媒體,就要有內容,有相關知識的介紹,這點也更重要,多積累素材,多掌握旅遊領域的相關知識,多和旅遊地的老鄉交流,內容才更豐富,視頻才內容豐富,打動讀者,才有說服力,做旅遊領域的自媒體作者,內容知識很重要。

第三,做旅遊領域媒體創作者,旅行相關的介紹,對讀者旅行的幫助建議很重要。

旅遊自媒體的拍攝,讀者關心的是結合自己的特點,瞭解旅行的生活的方方面面,才是讀者感興趣的,旅行的小竅門,小知識,一些體會更能打動讀者。

以上,做好旅遊自媒體創作者,同樣是新新媒體人的我的一點體會,也許有些方面會對你有所幫助,感謝有這個機會回答你的問題。





記憶旅行


疫情之下,各行業都受到了很大的衝擊,旅遊行業更是如此,大家禁足不能出門,旅遊是直接受到衝擊的行業,在此情況下,如果做旅遊自媒體,我個人建議不如從這幾方面可以入手:

第一,把以前的旅遊資料圖片找出來,寫出一篇篇的遊記,用圖文並茂的形式介紹沿途的風景點和旅遊特色,風光,風土人情,回憶錄一樣,只是把當地的景點特色挖掘出來,增加大家對這些景點的關注,待疫情結束之後,可以有針對性的開展這樣的旅遊路線。

第二點,目前大家對旅遊的要求也逐步增高,像以前那樣隨著大巴車上車睡覺,下車拍照這種簡單走馬觀花的旅遊形式已經逐步不能受到大家的認可了,所以在此情況下,我們應該將旅遊內涵向深層次挖掘,目前市場,停滯時候其實正是行業做整頓和提升的時候,比如我前兩天寫的文章,考古之旅,博物館之旅甚至專門的特色教學旅遊,減肥之旅,靜心修行之旅,應該開拓一些這樣的渠道和途徑,挖掘這種資源,去滿足特殊用戶的不同需求,只有差異化做出來,你的旅遊自媒體,才會吸引更多的人的關注。

第三點,旅遊的自媒體一定是需要關注量,關注量的前提就是你有精美的圖片和你清晰表達的文字,文章不在於長不在於多,而在於你的角度是否能吸引人?大家在家裡禁足了半年多,估計疫情結束後會有一個消費的反彈期,特別是旅遊消費,那麼什麼樣的景點適合於疫情結束後,能否做一些市場的推薦和引導?要了解人長期禁足以後,那種對旅遊的嚮往和渴望找到市場的賣點,而不是說像以前那樣,只要有的就全部推薦,只要推薦的就全部都是一窩蜂,這種大幫轟的旅遊形式,已經逐步被市場所認定和邊緣化,不會得到用戶的追捧也容易被市場所淘汰,所以要做出自己的特色,在現在的市場當中,我認為是一個大的調整期,也是一個大的洗牌的機會,這個時候既是機遇也是挑戰,如果跟各地方的特色民宿能做有效的結合,讓人家在那裡安安心心的住一段時間,體驗那種生活的特質,同時把特殊的文化背景引入到其中,挖掘深層次的文化內涵,做到吸引得了人來,留得住人,然後最後還能推廣的出去,每一個參觀的人員來旅遊的人員都成為你的義務宣傳員,這樣你的口碑和人脈才能不斷的擴大,團隊才能越做越強,以上的建議供你參考。


玉見沈華


結合最近看的視頻和學的東西來回答您的這個問題。

提供有價值的輸出

無論我們去哪裡看,去哪裡學習。都會提到這個詞——價值。我們可以沿著這個思路去想一下,如果我們做旅遊類的自媒體,能給大眾提供什麼樣的價值。例如現在抖音上很火的有一個開著房車一路向西旅遊的作者,他給大家帶來的是這一路的美景。還有一些旅遊的人會寫一些遊記,並作出了非常詳細的旅遊攻略。去了哪怎麼玩,需要哪些手續,大概要花多少錢等等。這種攻略為我們提供的就是我們要是去玩的話會就可以參考他的攻略。當然還有好多種方式,所以您可以從這個方面想一想。

向同行學習

當我們不知道怎麼做的時候,我們可以先跟同行學學,因為我們並不是第一個這麼做的人,我們想做的肯定已經有人做了。所以向同行大咖學習,看看他們是以怎樣的方式呈現,都說了什麼,用什麼樣的方式表達,怎麼拍攝景色等等都可以學習。

選擇好的呈現方式

這一點很重要,如果我們想通過自媒體,獲取流量並變現的話,就要選擇一個好的呈現方式。例如拿頭條現在的方式來說的話就有很多種,文章、微頭條、視頻、音頻等。

現在大家對於文章的關注度比較低,視頻的方式瀏覽量的話比較多。音頻的話就感覺不太合適了。當然這只是我的一己之見,僅供參考。


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