溫州一外貿鞋企老闆
把杭州房子賣了400萬，可以撐半年以上。
2020年疫情之下，溫州鞋企面臨巨大的困難。特別是隨著疫情在全球蔓延，外貿出口企業的訂單斷崖式下滑，一批中小企業面臨生存危機。
來自江西上饒的劉建業是溫州一家外貿出口鞋企的老闆，在溫州開鞋廠已有十年。4月2日，他在接受《每日經濟新聞》記者採訪時說，2020年是最困難的一年，將會有一批企業熬不下去，他的企業也面臨資金鍊斷裂的危險。
為此，劉建業已經把在杭州的一套房子賣掉，用於維持公司的正常運轉。他說，只有活下來，才能等到春暖花開。
2020年是我在溫州開鞋廠的第十年。十年打拼，如今我在溫州鞋都三期租了一層廠房，面積一千多平方米，有員工近一百人。廠子有一條生產線，主要生產女鞋，每年生產鞋子四十多萬雙，主要出口到南非。誰都想不到，危機來得這麼突然。3月份生產出來的一批1萬多雙鞋子，準備發給客戶，但是客戶不要了，連訂金也不要了。對方告訴我，這些鞋子即使收到了，也賣不出去了。現在人們的出行已經開始被限制，違約是損失最小的選擇。
大量取消訂單
柬埔寨鞋業面臨巨大挑戰
柬埔寨鞋業商會於4月4日發出通告稱，因受新冠肺炎疫情影響，歐美市場買家陸續大量取消訂單，導致柬埔寨鞋業正面臨巨大的挑戰。
據通告稱
根據商會於3月30日對商會會員的調查，4月份全體從業約127000工人中，約57%的72000工人可以正常上班，25%工人面臨停工，12%工人面臨全面停工。另外6%工廠無法確認訂單狀況是否可以順利安排生產。
5月份情況更加險峻，僅11%工人可以正常上班，大多數月60%的工人工廠無法確認訂單狀況，6月份至後面月份的訂單更不明朗，這將嚴重衝擊整體就業人口與生產業經濟。
在此，柬埔寨鞋業商會僅代表會員向各買家呼籲懇求，現已確認訂單減少付款期，已完成的訂單可以加速付款給工廠，讓工廠可以有足夠的資金度過這波難關。
專家呼籲
儘快救助遭受雙重打擊的外貿企業
面對這樣一個突如其來的“黑天鵝”事件，幾乎此前所有的經驗都不再具有決策參考價值。儘管如此，還是有一些值得企業經營者相互借鑑的做法。
首先，對於生產設備專有化程度低的企業，可以儘快開展小規模、適當的技術和工藝革新，從而實現適度的轉產自救。
轉產的方向大致可以分為兩個：
01
一是像目前許多企業已經在做的那樣，儘快轉產到一些需求量很大的防疫用品上。
02
第二個，就是從外向型生產企業轉向內向型，將企業調整、轉產為供給國內市場為主。
其次，要真正向管理要效益，像德國和日本企業那樣進行精細化管理，紮紮實實提高內部管理水平，同時儘量過緊日子。
01
一是，在市場方面，更加重視並提升供應鏈管理能力和管理水平。
02
二是，對企業內部的生產流程和管理流程進行必要的梳理，進一步優化生產和管理流程，找到可以降低企業成本的一些解決方案，減少內部生產和管理中可能存在的各種“跑、冒、滴、漏”。
最後，企業在面對危難的時候，更多考驗的是領導力，而展現領導力的最重要方式，就是以身作則、身先士卒。
來源：服裝紡織論壇
免責聲明：本文版權歸原作者所有。為尊重知識產權，化纖邦儘量標註每篇文章的來源，若不願轉載或侵權，請通知我們予以刪除。
