深圳吳哥8H6R
下坡路比上坡路好走。
但為什麼很少有人願意走下坡路？
正是因為走過上坡才會有下坡的可能，這是相對的。
一個一直在下坡的人，如何體會到上坡的艱辛和登頂的快樂？
下坡了再上去，不管是否走原來的那條上坡路，我想，條條道路通羅馬。
我自己也經歷過職業的起起伏伏，每次下滑是一個很好的暫停機會。
一般我會在這個時候反思，目前這個崗位是我要的麼？如果不是那我要什麼？
我30歲職業轉型，跨行跨崗，用了2年時間在下坡的位置蟄伏。2年後職業轉型成功，拿到了自己想要的機會。
下了坡，大不了再走一朝！
聽暖暖說職場
「問題解析」下坡路有兩種，你處的位置不同，選擇的路不同
第一種下坡路：黃色階段，也就是A到B的下坡階段；
第二種下坡路：紅色階段，也就是C到D的下坡階段。
兩種看似都是下坡路，但是人生的選擇會天差地別。
職場生涯的四個階段
一、上升期（30歲之前）
1.對於一個畢業生來說，22歲左右基本是職業生涯的初期，當然有人會抬槓，我中專/高中畢業就出來工作了，這個就不去辯駁，我不是做專業數據統計工作的，我說的是普遍現象。
2.這個階段，沒有家庭的包袱，外派、出差、加班、熬夜等那都是常事，這時候精力也是最充沛的，當然也是從職場小白到中層管理者進步最神速的階段。
3.只要你有追求，腳踏實地的沉下心來工作，多學習，肯吃虧，懂感恩，混到中層管理者，不會太難。有的人3年就達到經理級別，有的5年，當然也有更多的，但是隻要你想上進，機會就會很多。
二、波動期（30-35歲）
1.這個階段是職業生涯的黃金時期，也是拉開薪資差距最關鍵時期，當然競爭也是最大的時期。
首先，是來自比你年輕的中層管理者的衝擊，也就是上升期成長起來的中層管理者；其次，是跟你一樣同階段的中層管理者，都在為高階崗位競爭。
2.這時候，你已經不是孤家寡人，有父母、子女的牽盼；還有房貸、車貸壓力，同時還有工作上的壓力，而你無時無刻又不能放鬆，這個階段是最艱難的。
三、機遇期（35-40歲）
1.很多中層管理者，在波動期，選擇了家庭，那麼你的職業巔峰期就過去了，接下來就會進入下滑期，而35歲這道坎很多人都跨不過去，職業生涯也就戛然而止了。正所謂逆水行舟不進則退，你失去了向高階崗位衝擊的慾望，那麼自然機會也不會再青睞你；
2.當然也有一部分中層管理者，在波動期選擇犧牲家庭，將更多精力投入到工作中去，這時候一進一退，導致中層管理者的差距越來越大。對於這部分人，缺的就只是一個機會，只要把握住，就可以跨入到年入百萬的行列了。
四、衰退期（40歲以後）
1.如果你不是企、事業單位，不是公務員，而是常規企業，不論你多麼優秀，多麼努力，你的職業價值都會隨著你的年齡而貶值，這是市場規律，也是優勝劣汰的叢林法則。你的職位越高，失業的風險也就越高，一旦你的報酬高於你所產生的價值，那麼你離被清洗，也就是BOSS一句話的事情。
你處在的位置，要做什麼
第一種下坡路：黃色階段A到B，也就是波動期
全面分析：
一、情感分析：家庭和工作，你更傾向哪邊？
二、能力分析：你是偏管理，還是偏技術？
三、體力分析：你是從事的腦力勞動，還是體力勞動？
應對策略：
一、針對情感方面：
1.如果你是選擇了家庭，那麼你的精力已經向家庭傾斜，你就要面對來自上升期管理者的衝擊，你跟他們比，你唯一的優勢是經驗，你精力沒他們充足，薪資比他們高，你要求自保，就需要充分利用你的經驗優勢，不斷的更新你的經驗，讓他們望其項背。
2.如果你選擇了工作，那麼你的競爭對手，就不僅侷限在上升期的管理者，還有同時期的競爭者。當然你的重心就要放在同時期的管理者身上，經驗你們相當，年齡你們相仿，精力你們區別不大，唯一要提升的就是逆商能力，就是低谷期的抗壓能力，因為波動期哪怕你再怎麼重視工作，你也會因為各方面的因素，有一個下滑的趨勢，所以要頂住壓力，逆流而上，誰越早調整好狀態，積蓄能量，誰就能更早的越過35歲這道坎，從而進入到第二階段機遇期。
二、針對能力分析：
1.你如果是管理型，那麼你要不斷優化你的管理思維和管理方式，因為行業訊息萬變，不能靠一招鮮，吃遍天。你曾經的經驗是你的基礎，你在基礎上，融入新的思維，這樣你的管理才會更加完善，對於上升期和波動期的競爭對手，你都會保持著優勢。
2.如果你是技術性，那麼你一定要給自己留有後手，也就是貓教老虎，維度不教上樹，讓你在企業不可取代，這樣就算老闆有意要替換更有性價比的新人，也會顧忌你手上的底牌。
三、針對體力分析：
人一過了30歲，哪怕你不服老，你的各方面的機能都會開始蛻化，特別是你在職場上升期透支過多的人，這時候你會發現你更加力不從心。所以不管你體力是好還是不好，這個階段一定要在工作之餘，增加鍛鍊，可能你覺得職場都在下坡路了，我還哪有心情鍛鍊。正是因為大家都在下滑，而你卻在鍛鍊，這樣長此以往，你體力就跟得上，而別人熬不住了，身體都垮了，還怎麼競爭。
第二種下坡路：紅色階段C到D，也就是衰退期
你如果在這個衰退期，那麼你不得不服老了，職場的“老”可不是按你壽命的“老”來算的。
正所謂不惑之年，已經容不得你再提刀上馬，衝鋒陷陣了，當然你這時候也可能是高管的位置，殊不知高管是職業風險最高的一個崗位。
應對策略：
1.進入到高管層面，你需要做的是，怎麼能融入到老闆、董事會這個圈子裡面去，也就是成為股東、合夥人，這樣你才能有抗下滑的資本。當然很多高管很難走到這一步，就算走到這一步，也是處處是坑，一步走錯，滿盤皆輸。
阿里的蔣凡事件，過去沒多久，從高級副總裁降到副總裁，除名合夥人，接下來後續發展想必大家自行腦補也猜到差不多了，他的職業生涯下坡路也就註定了。2.為改立門頭做準備，可以選擇創業，把自己這多年積累的人脈和資源充分利用起來。到這個階段，你的職場如果不能更進一步，那麼就要早做打算，打工之路已經不是最適合這個階段的人了，因為好的公司看不上你，性價比低成本高；一般的公司，你自己也看不上，還得自降身價降薪水。
3.掛職公司做顧問，或者進入一些培訓機構，做講師，畢竟20多年的職業生涯，你只要是在一個領域深耕細作，那麼你在這個行業也是有舉足輕重的影響的。
4.寫書，把自己20多年的所見所聞所想所思，全部整理出來，把自己的管理經驗也整理成冊；同時涉足自媒體行業，把你這部分做為你的資本，這樣你在自媒體行業也有一席之地。雖說現在自媒體行業過了紅利期，但是各大平臺競爭也進入了白熱化階段，他們核心競爭力，就是有實力有影響的各行各業佼佼者，誰能先籠絡到這些大V，誰就有行業的發言權，那麼人才的爭奪也會進入白熱化。
職場生涯，誰也不可能一直高歌猛進，誰都會有波峰和波谷，區別是每個人的轉折點不一樣，但是誰也繞不開。
不論你處在波動期的下坡路，還是處在衰退期的下坡路，你都要為自己留後路，也就是要提前規劃，把最壞的結果想好，然後按最好的規劃去落地執行，這樣你的下坡路才會短，拐點才會更早的到來。
犟牛不入疆
上坡和下坡在人生的不同階段都有不同的意義，走下坡路未必就不是好事，因為只有走過下坡才有上升的空間。當你覺得你進入了職場下坡路，就應該去思考，你進入了哪個職場發展階段。
一般來說，當你覺得你的職場發展不順利時，要麼是進入不適合自己的崗位和行業，要不就是因為進入了職場發展瓶頸期。在你思索下坡路為何出現時，必須要將你所處的人生階段和你進入行業的初心以及現階段這份職業給你的收穫和失去相結合起來看待，不要一味否定工作和你的努力，也不要誇大你自己的付出和所得，用旁觀者的角度去思考現階段你的職場病症所在。才能對症下藥，讓下坡路成為上坡的契機。
