与朋友合办了数所幼儿园,这个该死的疫情可把我害惨了,该怎么办?

到处是美景




清华苗苗幼教CLG


幼儿园的问题我来支两招

既然幼儿园的老师你都在支付工资,那就把人力资源用好,可以干很多事。

一, 加快线上平台搭建。由于疫情,很多家长长时间带孩子,几乎疯掉,和孩子的沟通方式越来越单一,解决问题越来越简单粗暴,急需技术指导和心里辅导。让你的老师提前准备一些疏导家长、指导家长的课程,开设线上小班。自己幼儿园的家长不收费,介绍来的适当收一点,权当客户服务和下半年的客户开发。

二, 提前安排老师制作课件,最好就是各种绘本的阅读视频和音频,这是目前家长最有需求的。放到喜马拉雅这些网站上,让需要的家长上去下载。我的一个朋友安排他幼儿园的老师从三月初开始干,四十多个老师、两个外教已经做了3千多个故事音视频,累计下载了一百多万次,收益不算高,但因为是长线收益,估计到年底能覆盖幼儿园一年的师资。

三, 提前布局日托服务。这次的疫情长远上也会对幼教系统产生根本变化,日托市场逐步放大,目前市场需求迫切,可以安排师资、课程、教具,先以外出服务的方式尝试开展。

四, 社区儿童早期阅读活动的组织,为日托业务开展做铺垫。

五,这几件事做好你就有了自主知识产权,自主研发产品和自主服务体系,融资包装,创业版上市很容易。现在这些成本,用好就很值,开学以后,想干都调不出师资了。

临时所想,不太系统,近期把这方面内容整理一下,发到自己专栏上,有兴趣的朋友上去交流。


支一招


任何投资都是有风险的,生意有赢有亏,赚钱高兴,损失也必须自己承担。这是市场经济的游戏规则。


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