合夥打天下，股權定江山！我是股權諮詢師羅老師！在開始之前問大家一個問題：合夥創業究竟合的是什麼？
有人說：既然是合夥創業肯定是出資比例，誰出多少錢就佔多少股！
有人說：對方有資源有技術或者是管理型的人才，我出錢，他出力，直接給他股份，大家一起幹，有錢一起賺！
基於以上兩點我想說：“考慮股東貢獻度不等的問題了嗎？人力型股東直接入股對資金型股東公平嗎？如果資源型，技術型，管理型股東直接入股給股份，但是他的貢獻不等於這個股份的價值怎麼辦呢？
合夥：先合思想，再合規則，再合權利！
今天給大家分享的案例就是：資源型小股東綁架大股東及二股東的案例！這是所有公司最忌諱的股權分配方式！
之前有一個客戶是三人合夥，2個股東同樣都出資，1個股東出資源。
股權比例是48:48:4，那麼這家公司誰說了算？
答案是小股東說了算！因為看似小股東是4個點，但三個人合夥最容易鬧矛盾的就是老大跟老二！他兩個的意見一旦不統一，這個時候小股東這4個點就非常重要了！他選擇跟誰在一起，誰就是老大，誰就說了算，即使他的股份比例最小，但是最終的決策權其實是在他手裡的!
最終這家公司在3人僵持不下內耗不斷中解散了！而且三人老S不相往來，兄弟變仇人！
以上這個案例看似簡單，但恰恰是最簡單的比例導致失敗，當然2人合夥，多人合夥也是有標準的股權比例的，那麼這個案例我們來分析失敗的原因！
雷區1：股權平分，小股東當家，且小股東左右搖擺！
雷區2：老大老二股權平分，沒有真正意義上的老大！
雷區3：小股東作為資源型股東，沒有量化進入且直接給註冊股還是同股同權！
雷區4：公司章程沒有做股東責，權，利，及股東會議事規則的具體設計！
雷區5：沒有制定進入與退出機制的設計，包括股權回購方式等！
那麼如何預防這種情況出現呢？你可以這樣做：
1.公司成立初，讓大股東的股份佔到70%，甚至更多！（這裡指的是表決權，同股不同權章程）
2.作為人力型股東在沒有經過一定的磨合期建議放到持股平臺中。(有限合夥協議)
3.簽署好:股東合作協議，分紅協議，一致行動人協議，投票權委託協議，進入與退出協議，競業禁止協議保密協議，確保遊戲規則制定好！
合夥合的就是規則，先小人後君子，醜話要說在前邊！以上章程及協議是合夥必備，已經準備在股權方案工具包裡了，直接拿來用就可以了
如有股權方面問題諮詢，也可私信回覆：股權，會有專業的老師為你提供諮詢服務。
