作為辦公管理軟件之一的ERP企業管理軟件，既結合了先進的互聯網技術，又結合了企業先進的管理思想。能夠幫助企業實現內部資源的管理，為企業創造更多的價值。ERP企業管理軟件能夠影響企業的哪3個環節？
1、ERP企業管理軟件對銷售管理的影響
企業的競爭力，一方面與產品質量有關，另一方面則與企業的服務水平有關。要提升企業自身的市場競爭力，必須要做好銷售計劃，能夠快速響應市場需求，儘量縮減產品的生產與交付週期，按時交貨。而在傳統的手工管理模式下，很難實現對時間與週期的把控。而ERP企業管理軟件的運用，可以充分調動企業內部資源，銷售部門也能夠清楚地知道客戶需要什麼、企業能提供什麼，並將客戶的需求以及到貨期限等錄入ERP企業管理軟件，採購部門通過這些信息能夠清楚地知道該採購什麼，並按照到貨期限的先後進行產品採購計劃的制定和實施，幫助各部門合理安排工作，有效縮短訂單備貨與交付週期，從而提升客戶的滿意度。
2、ERP企業管理軟件對採購環節的影響
在ERP企業管理軟件的應用期間，企業能夠根據銷售統計數據以及採購統計數據，輕鬆地制定長期與短期的採購計劃。在日益激烈的市場競爭中，企業不僅要做好銷售業務等管理，更好做好採購的管理。因而要求每個企業都得運用ERP企業管理軟件來加強供應鏈的管理，與客戶以及供貨商之間建立一種長期穩定的合作，這樣不僅能夠提升企業的業務成交率，更能夠幫助企業控制成本，為企業創造更多的利潤。
3、ERP企業管理軟件對財務管理的影響
以往的傳統管理模式下，企業財務管理的工作相對繁重，且不能夠實現數據共享。而運用ERP企業管理軟件後，企業各個部門錄入的數據都會自動生成相應的財務數據，且自動根據歷史記錄生成統計報表。財務進行相應操作後，其他部門或人員也能夠得到相應的信息反饋。財務通過各類數據能夠清楚地知道成本支出的情況，並對成本進行有效的控制。缺乏ERP企業管理對企業的各項資源與數據進行管理，財務的分析與管控工作將難以進行，企業的數據將失去其應有的價值。
運用ERP企業管理軟件可對企業的銷售、採購、財務等環節帶來積極的影響。許多工作靠傳統的管理模式是難以實現的，而ERP企業管理軟件就好比一劑能夠打通企業脈絡的藥，幫助企業疏通企業各個流程、環節的管理，提升企業的管理效率，讓企業能夠對經營過程中的方方面面瞭如指掌，幫助企業能夠做出合理的銷售計劃、採購計劃、財務計劃等，提升企業的市場競爭力。
