前几天我属于新人相当的自由享福，睡到8点起床，还有鸡鱼肉馒头吃，加入后就天翻地覆地变化了。借住外家庭的人也都回来了。冬季6点50，春夏秋6点2O之前把被子弄齐正，床上除了被子不准放其它物品。必须坐到客厅大圆桌旁边的板凳上，不准吸烟不准说闲话恭候开晨会。
一天三餐美名其曰：喝牛奶，珍珠米，水煮鱼。喝牛奶（大米汤小半碗），中午珍珠米（大米饭，油少得可怜的水煮大白菜和白萝卜），晚饭水煮鱼（刀削面大碗）。
6点5O准时开会，每人一个倒满白开水的杯子。晨会都是新人开始，我读《羊皮卷》和业务洽谈。读完后还要说读后感，再说对这个行业的看法，对行业有啥疑问，也可以说自己在家都是干过什么等，反正这一个多小时都是我的发言权。
喝完米汤象没喝过一样，开始抄写《羊皮卷》和《业务洽谈》，《生活经营管理二十条》
第一个本子抄写两遍《羊皮卷》抄写3遍《业务洽谈》抄写一遍《生活管理二十条》；第二个本子抄写《羊皮卷》两遍，《业务洽谈》两遍；第三个本子抄写一遍《羊皮卷》并每章都要写读后感，抄写一遍《业务洽谈》。另外还要写日计划，周计划，月计划，走工资后的听讲课后的心得体会。
抄到8点5O休息一会，经理发信息给家长安排什么时间，什么人谁和谁一起，到什么地方去那个家庭走工作（走体系）。一般都是3个人一块，老人和新人搭配，男人和女人搭配，不能随便调换人。
这个家庭到那个家庭，这个体系到那个体系大部分不在一起，不集中，一般都是2至3里地远，最远的5里左右。有的体系在另外一个镇，路线七拐八弯一个月都记不住路线。（若没人领着公安去根本找不到也进不去），到这一家老业员用手机联系后，讲师下楼开后门领着进去，一般都是5层以上。
讲课的都是经理级别的男女，讲课有规定，如果3个人中有近期加入的新人，讲师就针对新人讲解，解答新人所提出的问题；若是差钱补份额的（鼓励你交41份的钱，能多分钱），给你高起点的好处，用什么方式方法去借钱，以他自己的经历讲给你；若是发展的就给你讲如何发展，怎样发展，用什么方式方法去发展，怎样利用网络（后面详写）邀约等。讲师都是在诱导教唆你，久了你就就学岀来，还练出不是一般的口才。
讲师的身份自说或他人说，有的大学教授，有的大学生，有的是军队营长（我听过他的课，辞职，小年会上见他上总了）有交通，行政，厂矿企业的老板，也有做生意人），他们的身份无法查实也不用去查实。加入行业的人100%之90都是做生意失败，小工厂倒闭，毕业学生，找老婆找老公的等。
听课时的礼节和武汉不同：进房门时，讲课人站在在门口里侧或左或右，听课人（新人在后，看着学）弯腰伸出双手握讲课人伸出的右手同时并说“您好”！讲课人也弯腰回应“您好！”礼毕，走到客厅，大圆桌边下摆放3个一字并列的板凳，听课人在板凳后挺立笔直两手下垂放两侧，以次说，首先按行规自我介绍：我叫XXX来自那里，推荐人是谁。
在听课人自我介绍的同时讲课人边听边倒4杯白开水，放到听课人前面，放到谁面前谁鞠躬说声：谢谢！
讲课人站在听课人对面同样按行规自我介绍但说的太快听不清说什么（防备排查吧），介绍完讲课人低头弯腰两胳膊外展并说：三位请坐。同时听课人也同样的方去回应，并说：谢谢
讲完课，讲课人先走到房门口侧伸岀右手，听课人弯腰伸双手握手，在握手的同时讲课人对听课人说：加油。听课人走到楼梯转弯处回过身双手举起向站在房门外的讲课人打招呼说：再见。讲课人同样举双手回应：再见，走好
因我是新人给我讲：挣钱的保障
五级三阶制（晋）它是日籍华人袁仪平博士发明的。曾经在新加波亚太大会上获得最高奖项一一银鹰奖。它是全球公认为最公平最合理的一个奖金分配制，它运用于：银行，保险和我们所从事的自由连锁
五级三阶制顾名思义就是：五个级别三个晋升阶段。五级，从字面上讲也就是一个代名词而已，就像我们小时候上12345五个年级一样。分别是：实习业务员，业务组长，业务主任，业务经理和高级业务员（老总），又是怎样划分的呢！在这里不给你讲了因以前了解过。但是怎么挣到钱呢？就在这三个晋升阶段
实习业务员晋升组长再晋升主任是一个晋升阶段，只要你的份额达到什么时候晋升，没有任何附加条件，拿的是1000一一9900元收入。主任晋升经理是一个阶段，它是次月晋升拿的是10000一9,9万收入。经理升老总又是一个晋升阶段，它是隔月晋升，拿的是六位数1O万一一99万元的收入。
我这样说也许你不太清楚，我给打个比方（他拿的真水杯，我只能用这代替了），你们三个是我三次机会，我们做的份额累计制，成功岀局制，每人终身只能从事一次，你们三个的份额是你的自己的，同时也累计到我头上，只要达到1O份就是主任，拿千元收入。
我想上经理拿万元收入，要有条件的：1，你们三个的份额加上我的份额达到65份以上；2，必须培养岀你们三个人中任意两名主任，你俩也行，他俩也行或你俩也行。跟我一样达到主任级别，我次月才能升经理拿万元收入。
我要升高级业务员拿六位数收入。也是有条件的：1，份额达到600份；2，你们三个都培养成经理。比如他俩来的早点，通过他俩的努力和我的帮助下提前上来跟我一样是经理了。你来的晚还是个主任，也就是你上不来我就上不去，你一天拿不到万元收入，我就一天拿不到六位数收入。摆在我眼前的只有两条路：1，等你；2，帮你。等你等不起，主任升经理是次月，也就是说你1月份升不能和业务员同时间升，到2月份才能晋升；经理升高级业务员是隔月，也就是说你1月份升我得到3月份才能升，无形中就是三个月，等你一个月就是回个月，所以说等你等不起。
等不起就只能帮你，经理月工资是1万到9,9万，拿三万元打比方，一万元留下自己花，二万元打回家。经济提升生活改善了，家里发生很的变化，亲戚朋友看见了，肯定来这里跟我一起做生意。我把我表弟叫来放在你身后，他的份额是他的也累计到你头上了。你短时间升了经理级别。
这时候3名经理也产生了，跟我一样拿万元收入，这时候我也不能晋升高级业务员。因为这个行业是高度负责任的行业，他俩来的来的早具备管理团队的能力，我要教你一个月也有管理能力了，我隔月才能晋升为高级业务员拿六位数的收入。
我要想拿走所有的钱与这里脱离关系，我要把你们三个都培养成高级业务员拿到六位数收入，我才能跟这里脱离关系，拿走我所有的钱。
听完讲的课，不知怎么走回家的。咬着牙写完了听课心得体会。（待续）
