不解決職稱晉升渠道問題,講落實教師待遇,那是空談!

社會大眾一談老師待遇就大罵老師不知足!老師又覺得很委屈,明明沒有拿到好待遇。很多網友不知道老師待遇低到底是怎麼回事?我來解說一下:其實社會大眾認知老師的待遇對標的是高職稱高教齡老師的工資。我來舉個例子:一位年輕人24歲,大學本科畢業參加工作,一年見習期後定檔二級教師按目前的情況來看,要熬約15—20年40多歲才會晉升為一級職稱,然後再熬約10—15年55歲左右到副高級職稱,至於正高級職稱,和普通老師沒有一毛錢關係,別想太多了。所以終老師一生大部分最寶貴的青春年華,最需要錢的時候始終在二級職稱低工資支撐掙扎,勉勉強過活一級工資,相對能看的副高級工資只有拿5至8年就退休了!社會大眾談老師待遇對標的是副高級工資,大罵老師不知足!為什麼晉升職稱這麼難?指標,指標,指標!沒有指標,你不論怎麼本分工作,努力奮鬥都是沒有的!為什麼沒有指標?按原先政策制定者的規劃,十個老師裡面,各個職稱老師的配備比例約為2:4:4。每年都有老教師退休了,新老師不斷補充進來,良性循環。真正執行起來,發現有的地方十幾年沒有招新老師,無法良性循環,有的老師工作了十幾年,還是佔據最底層那四個指標!還有的老師會在學校間調動, 導致有的學校職稱比例混亂,已經晉升了,還要往下退,即使這個老師沒有做錯什麼,僅僅因為比例的問題!簡直荒謬至極!真要落實老師待遇,就應該打通晉升通道問題,我覺得按教齡正常晉升最為合理,要考核設定基本工作量,只要達到了就應該晉升,縮短晉升的工作年限!


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