我們先來看一下什麼叫多元思維模型。
在查理芒格的概念中，認為最重要的是能夠找到多元思維模型來解釋這個世界。
他說了一句特別經典的話：
“你必須知道重要學科的重要理論，並經常使用他們全部都用上，而不是隻用幾種，大多數人都只使用學過的一個學科的思維模型，比如說經濟學試圖用一種方法來解決所有問題。”
“你知道諺語是怎麼說的？在手裡拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子，這是處理問題的一種笨方法！”
查理.芒格認為，如果我們試圖理解一樣看似獨立存在的東西，我們將會發現它和宇宙間的其他一切都有關聯。
當我們用單一的思維模式來解決一個問題的時候，我們通常是認為這個事物有它自己單獨的屬性。
但是查理芒格認為任何一個東西都和其他的東西有著普遍的關聯性，而這種普遍的關聯性就有可能需要用到不同學科的最重要的知識。
他列舉了一下不同的學科，包括歷史學、心理學、生理學、數學、工程學、生物學、物理學、化學、統計學、經濟學等。
查理芒格自己認為他所擁有的思維模型大概有一百多種，他認為一個人基本上應該掌握:80到90種思維模型，而這些思維模型沒有一樣是他從大學裡面學來的。
他所有的學科,包括化學這樣的學科、生物學這樣的學科都是他自己去讀書，學習得到的。
比如說我們看生物學的理論，在看到達爾文的進化論的時候，你會發現它和我們今天做企業有著非常大的關係。
人類歷史上大量的優秀的物種的形成，大量的巨大的進步，沒有一個是靠著一個人從上而下設計出來的，所有的物種的進化幾乎都是自下而上競爭出來的。
這跟今天做企業是一模一樣的，騰訊的幾個創始人就講過特別有意思的一個現象。
所有上過騰訊總裁辦公會打算拍出幾十億去使勁乾的項目，他說沒有一個你們今天知道。
這些項目基本都幹砸了，但是騰訊那麼多很出色的項目怎麼來的?
都是自下而上，從員工那發端出來，然後不斷地扶植，然後競爭力不斷地提升，然後蓬勃地長起來的。
這就是生物學的思維。
所以當你擁有這生物學的思維的時候，你可以把它使用在經營企業這些事情上，你也同樣可以把它使用在家庭教育的這些問題上，因為多元思維模型是互相交叉的。
而當你能夠把這些幾十種、上百種的思維模型非常輕鬆地使用在整個生活當中的時候，你會通過廣譜分析的方法，產生一種質的飛躍。
當你在經營企業的時候，仔細觀察，會發現：經營不僅包含了化學物理的方法，而且有歷史生物的觀點，還有心理學在裡面作用。
查理芒格到現在已經95歲了，他說他每年都會把自己的多元思維模型拿出來看一看，然後剔除掉其中一些從來不用的，或者覺得已經過時的，然後還要再添加上一兩個新學到的東西。
他還在添加新學到的東西，所以他永遠都在改變，這就是一個聰明人的聰明之處，它永遠都在不斷地學習和改變，讓多元思維模型變得更加的豐富，也是一個很有趣的過程。
因此，建議企業主也要逐漸地學到這個思維方式手法，把它列出來，形成你的多元思維模型。
你有哪些東西可以用來解決生活當中的問題的?
它是來自於數學還是來自於生物學?
還是來自於心理學，來自於管理學，來自於經濟學，歷史對嗎?
