少具
这个问题也是我非常关心的问题，因为我也是一个培训机构的负责人，我已经做好9月份恢复上课的准备，这里我谈谈我个人的一点想法和做法。
首先来说一下疫情对线下培训机构的直接影响，最直接就是资金的压力，房租、工资、退学费等等支出，现金流成为很大一部分培训机构的主要问题，尤其是扩张速度过快的培训机构，我现在身边的朋友已经开始转租教室放弃坚持了。当然资金问题只是第一个直接原因，还有的就是员工的流失，大部分培训机构工资是和课时招生等联系在一起的，基本工资并不是很高，停课期间的收入即使老板能按时发放工资，但也很难长时间安稳住老师，员工流失可能是压垮培训机构的最后一根稻草。
其次来说一下疫情对培训机构的间接影响，无论机构组织线上教学，还是不组织线上教学，流失率都会大幅提高，即使9月份复课之后，线上培训会抢走一部分学员，加上疫情的影响家庭收入降低，新生招生数量也一定会下滑，培训机构面临一次全面的洗牌在所难免。
最后来说一下我的做法，首先我是一个小城市的小培训机构，资金的压力对我来说还不算很大，疫情当前我们停课也是必须的，心理上我不会感到委屈或者抱怨，以前因为每天都有课，时间很紧张很少陪家人，这次疫情一次陪个够。
疫情在家有大把整块的时间，我把多年来的教案重新整理编辑，力争疫情之后的教学水平提高一些，面对更加激烈的竞争环境，打铁还需自身硬，提高自己的教学水平也是一种积极应对。
这段时间利用重新整理教案的机会，我把一些教案发到了头条号，一直在坚持每天最少一篇，这么做可以激励自己坚持整理教案，也可通过网友检查出教案中的错误之处，还有可能提高机构的知名度，也许对以后的招生产生一些有利的影响。这个工作如果不是疫情停课我真是没有时间静下心来慢慢的完成。
这次疫情对培训机构的影响的确很大，但是黑暗之中，我们也可以做一些事情等待黎明的到来。
银冈围棋
很高兴能够和你一起讨论这个问题！！大环境影响下，培训行业不得不进行全面洗牌！培训行业的管理模式盈利模式能不能经得起考验将决定能否生存！培训行业面临的问题如下
1、老师的待遇问题，老师没有课，基本工资是否发放！这边很多培训班的老师都转行，干其他的工作了，家里生活开销，真心扛不住！如何留住老师成为了最为严峻的问题！
2、老生的流失，长时间的不能开课以及开课后不一定能上多久课的问题成为大部分家长的疑虑！如何给家长一个定心丸，如何维系与家长的巧妙关系成为老生留走的关键！
3、新生无法招，现在明令禁止的不允许辅导班运作！前两天旁边一家培训机构就私下招生开课，被教育局发现，当场批评责令关门，怪为深远影响！
4、漫无目的的等待！疫情到底什么时候结束，培训机构到底什么时候可以开始，这些都成了大大的问好！拖下去，每个月的老师工资、房租能不能拖下去，拖多久是个头！这绝对是一个心理战！
这些都将考验着辅导班，正所谓剩者为王！只要能够客服重重困难坚持下去的，都是最好的辅导班！大家加油＾０＾~
小贺讲数学
今明疫情的影响，培训机构大洗牌是在所难免的。
培训机构9月份才能复课的话，会有60-70%的机构关停、转让、合并，现在这些情况就在身边发生着，大趣动旅程，小到百十平、数十上百学员的小机构。
租赁商业地产的机构，基本会有1个月以上的减免租金，租赁个人房产的机构，就没那么幸运了，能够减免租金的极少数，大多数都没有任何减免，甚至身边有朋友准备通过缩减租房面积来自救（连续租几个房主的房屋），退掉其中一部分，提前半年预交的房租不但退不回来，还因违约条款要补交违约金。
租金、人员工资、家长因疫情没法上课的退费，这三点足够榨干机构预收的现金流，压垮培训机构了。
还有素质教育类机构，尤其是艺体行业，也再效仿其他机构转线上教学，但家长很难买账。免费维护客情的课程还会有部分学员来上，消课的课程基本就推行不下去了
所有这些困难不算，即使9月份复课，家长也短期内不会完全返回机构的。
家长收入也在疫情期间收到影响，拉新或续费能力也会大打折扣
所以，倒闭的机构不会太少
如何自救，目前还没看到那家机构已经跑出一条不同寻常的路来
