软银孙正义:意志不坚定的人,如何提高执行力和持久力?

作者:虞莹 编辑:阡陌

每个月的第一天,总是会看到有些人在各种立Flag。


学英语,新一轮减重,备考应试,准备升职加薪。


一年下来,背上插满了大旗,就像一个在戏台上的将军….但从来没有拔下任何一杆大旗…


啊,人生如戏,戏如人生。说的就是这一幕。


人生不可承受之重,亦可见一斑。

软银孙正义:意志不坚定的人,如何提高执行力和持久力?

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不一样的孙正义


但是,这个世界上总还是有些和我们不一样的人,总是能够坚定地、敏锐地完成自己设定的一项又一项重大目标,成果斐然,速度拔然。


通过他们独有的方式。


今年61岁的孙正义,1978年从加州大学伯克利分校毕业之后3年,在24岁时,创建了软银集团。2019年3月,孙正义以216亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第43位。


在查看他的履历时,我震惊于他的“快”!


1、在刚刚成立软银半年之内,他与日本42家专卖店和94家的软件从业者交易来往,并说服东芝和富士通投资,扩大规模。


后期虽然因经营不善亏本,但一年后他退回财团原有投资资金。也正因为孙正义一肩担起了损失的责任,软件银行从此声名鹊起,奠定了事业的信用基础。


2、1995年二月,孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后,软银就马不停蹄地邀集了日本十四家会社,共同出资四千万美元,所有工作完全准备就绪。同年日本软件销售通路70%由软件银行控制。


思科业务部负责人彼得克拉克说:孙正义一点不像慢条斯理的日本人,倒像剑及履及的行动派。


早年,孙正义在接受采访时感叹:“网络上,一切东西变化都太快了,所以你不能走寻常路。


他的成功并非是偶然的。他有一套自己的设定目标,并达成目标的方法论。


简单地来说,就是“先确定目标,然后找到到达目标的最短路径,接着利用团队力量,克服一切困难向目标前进。


看起来,好像就是我们普通人说的话。但真理往往朴素而简单。

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为什么那么多人,都无法获得他们想要的成功呢?


为什么那么多人,都无法获得他们想要的成功呢?如何才算是踏出第一步呢?


第一、 确定清晰的长期目标。


人的成长与目标有着非常直接的关系。


在没有明确目标的情况,人们每天的工作生活只能是随波逐流,他们不会主动去寻求一条更好的路径,实现理想,而是会在现实中兜兜转转,四处碰壁。


大多数人,其实在工作和生活中是没有目标的,或者是目标模糊的。


对于没有目标和目标模糊的人,应该怎么做?


不要试图深挖自己,不要把自己关在房间里思考,不要在书桌前苦苦思索,要面朝世界,踏出一小步,这可以说是实现目标的基本法则。


很多时候,我们想要让自己有目标感,有行动力,是需要通过和外界接触交流才能获得的。


要通过走出去与别人交换信息,借助他们的智慧,和外面的世界发生碰撞,才会产生更美的火花,更确切地说,绝大部分火花都是这样摩擦而来的。


不要在设定目标上浪费太多的时间和精力。如果设定目标阶段花太久,环境和条件可能会发生很多变化,也有可能你想要做的事,可能会被其他人抢先做并且完成了。


不管你有没有目标,先假设一个目标,然后去实际操作,通过行动(我们把这个叫做是实验),“你能够做的”和“你想做的”就会慢慢变得清晰起来,而你的目标也会更加明确。


第二步,根据7天法则,平衡波动,实现小成果。


很多人在一开始设定行动计划的时候,总是雄心满满,心里想着“这次我一定要实现目标”,但没过几天,就因为各种原因、工作和生活琐事,而懈怠下来,导致计划无限期推后。


时光荏苒,几年匆匆而过,几次反复之后,最终认怂,彻底放弃目标。这样的人其实很多。


对于意志不坚定的人,该如何提高执行力和持久力,实现目标呢?


孙正义的助理三木雄信,分享了一个非常实用的方法:“按7天的量,制定周计划。”


比如说,你是英语零基础小白,你的目标是利用一年时间,提升自己的英语水平,到可以日常工作交流的程度。


首先,根据英语学习的规律,了解达到这样的水平大概需要1000小时。每年有50周,推导出每周,大概需要20小时学习,平均到每天,大概需要3小时/天。


这就是基本的工作量化的方法。


其次,按照一周七天的计划,安排自己的日程,也就是规定自己“只需要在一周之内完成20小时的英语学习就可以了”,而不是规定自己每天学习3小时,我们把它叫做“7日突破法”


因为,相比每天规定时间的学习,“7日法”可以在一周之内,平衡自己的时间安排,后者更容易达成目标,也更利于持之以恒。


为什么7天时间刚刚好呢?


根据研究,显示人每次能够掌握、记忆的最大数字是“7”。


比如桌子上撒了一些硬币,一般人能够瞬间认知到的数字,也就是7个左右。


在经营学上,也有一个管理控制范围:原则上,一个上级的直属下级最多不超过7个。也就是说,一旦直属下属超过7人,管理便很难控制。


因此,以7天作为一个循环,对大家来说是比较容易接受的节奏,也是能够持之以恒的秘诀。

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第三,用前置小任务推动实现大目标。


由于大目标的工作量巨大,在很多时候,我们都会遇到各种困难障碍,而无法推进下去。这个时候,就会出现项目停滞很久,迟迟没有进展的情况。


遇到这种情况,很多人会显得手足无措,时间久了,也就放弃这个想法了。


怎么解决这个问题呢?

通过提前确定“不可动摇的项目节点”,可以大幅提高大目标实现的速度。


三木雄信举了一个例子,孙正义为了能够一鼓作气地执行各项任务,总是在项目初期,就决定向外部媒体发布消息的日期。


比如,孙正义会突然对下属说:“某月某日召开记者发布会,宣布与A公司建立合资企业。”


虽然彼时,公司还在和A公司谈判,但既然总裁决定了的具体日期,谈判负责人就会为了能够在发布会之前和A公司达成一致,而奋力四处奔走。而之前停滞多日的谈判进程,也会突然高速前进。


第四,高速进行PDCA 循环。


当我们在执行预定的计划的时候,十之八九会遇到各种不理想的状态。


有些人一看到结果和预期不符,就非常失望沮丧,会怀疑自己,会推翻自己先前的想法,或者就一股脑儿放弃自己最初的目标。


但其实,做好计划发现无法实施,不是很正常的事吗?关键是,我们要迅速去撤销那个无法实施的计划,改成其他的计划再次进行尝试。


举个例子来说,比如,你原定下班之后,从7点到10点学习三小时英语,两天之后,发现下班后因为大脑太过疲劳,无法集中精力。


那么迅速改变原来的方式,改成早起早上学习二小时,下班路上再学习一小时。


然后又发现:上下班地铁当中拥挤,无法学习。那么迅速再改成,尝试在午休时候学习…..


这样经过多次尝试严重,最终会找到最适合你,能最快速度达成目标的方法。


与其坐在桌子前不停地思考,是早上学习效果好呢?还是晚上学习效果好呢?快速尝试反而能够更快达成目标。


不管是公司目标,还是个人计划,如果能够高速、高频地运转PDCA,我们实现目标理想的速度就会大大加快。


人生其实比我们想象的要短暂许多。


你有什么目标或理想?


  • 我的理想是有生之年,能够开一所学校。

  • 我的目标是能够在40岁退休,实现自己的第二人生。

  • 我的目标是在今年能够遇到自己的另一半。

  • 我的目标是能够拥有一个自己的工作室,做自己喜欢的事。

  • 我的目标是能够拍一部自己编导的网络电影。

  • 我的目标是......


我衷心希望并祝愿有更多的朋友,能够去实践这些朴素、简洁有力、能量巨大的方法。


敏捷学习,加速成长,我是E姐。


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