KPI与OKR之间区别：
KPI是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。是自上而下分解目标，它的评估结果是看关注人的绩效完成的怎么样、人的能力如何，注重的是结果；
OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；它强调的是持续的跟踪和动态的调整；在（战略）思考的前提下，自我确立目标、自我计划、自我管理的能动性工具，以下而上形成的，考核的是过程。
下決心去做一件事，和真的去做一件事，却还是有天壤之别，让我们一起改变吧！
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KPI与OKR之间区别：
KPI是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。是自上而下分解目标，它的评估结果是看关注人的绩效完成的怎么样、人的能力如何，注重的是结果；
OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；它强调的是持续的跟踪和动态的调整；在（战略）思考的前提下，自我确立目标、自我计划、自我管理的能动性工具，以下而上形成的，考核的是过程。
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