啟動管理變革，助力企業增長！
重慶城鵬建築成功啟動管理提升變革項目！
2020年4月8日，城鵬管理提升項目啟動會在重慶城鵬建築工程有限公司總部正式召開，百思特管理諮詢集團與重慶城鵬建築工程有限公司就人力資源管理變革提升項目展開合作。百思特管理諮詢集團深圳總部、上海及北京區域項目相關負責人，以及城鵬建築工程有限公司董事長、副總經理、各部門核心領導以及項目部核心成員等100多人通過現場及線上視頻會議方式出席啟動會。本次會議由城鵬建築副總經理主持。
項目啟動會合影
會議上，城鵬建築副總經理兼主持人李振華提出鵬程建築近十年的發展要點為：文化引領、人才支撐、二次分配，他同時對公司發展提出三個導向：價值導向、結果導向、激勵導向，並表達了對本次項目合作的信心與決心：本次和中國企業管理提升第一品牌百思特合作，城鵬建築未來可期！
城鵬建築副總經理李振華先生髮言
隨後，百思特管理諮詢集團項目經理梁珊詳細介紹了本次項目的變革內容與運作方法，從管理變革角度講述了本次項目對於企業管理與經營的重要價值及項目的具體實施相關事宜。
百思特管理諮詢集團項目經理梁珊發言
接著，為讓在場人員更深入瞭解標杆對企業的引領作用，百思特管理諮詢集團副總裁賴韶堂為城鵬建築的項目成員開展了第一堂管理培訓課程——《從井岡山到延安》，以標杆企業的管理發展與變革經歷為例，深刻揭示了標杆企業的成功管理經驗，從中提煉了寶貴的借鑑經驗與管理方法。
百思特管理諮詢集團副總裁賴韶堂發言
最後，城鵬建築董事長劉鵬發言。他提出，“敬畏英雄才能成為英雄“，城鵬建築應該向標杆企業看齊。此次與百思特管理諮詢集團的合作，助力城鵬建築管理升級，為業務發展疏通管理與設計，建立可持續發展的規則機制，希望助力公司邁向發展的快車道，也期待項目圓滿成功！
客戶簡介
重慶城鵬建築工程有限公司創建於2009年7月。公司立足於重慶，輻射全國，致力於成為一家追求卓越、專注品質和細節的建築工程公司。近年來，城鵬建築業務快速增長，提出“積極穩健、聚焦深耕、苦練內功、管理增效”的發展思路，在客戶結構、市場佈局、產業佈局等方面全面突破。本次諮詢項目內容的開展，百思特諮詢將幫助城鵬建築建立和完善人力資源價值循環管理體系，通過明確價值創造、價值評估、價值分配三個環節，實現“力出一孔、利出一孔”，助力城鵬“新10年戰略”的目標實現！
