範範是老范家
是否幫忙建議視情況而定:1.要看他把你調出的動機；2.看他現在是否把控你的績效；3.得問問你的內心，跟著心走，不委屈自己。
1.看他調你去別的部門的動機
1)如果他當初調你去別的部門目的是，擠兌排斥你，並且他現在不把控你的薪資發放。那果斷不幫。
如果是這種果斷告訴他，你很忙，沒時間。在職場上，以德報怨是行不通的，必須硬氣，否則人人都想捏你一把。
2)如果是正常工作需求的調動，如果你恰好有空，建議讓他通過現在上司給你安排工作，公事公辦，以免現任領導誤會。
2.如果他仍然把控你薪資發放
這種情況，屬於不得不幫。仍然公事公辦。根據自己你手上工作量，提出你的困難和需求，如果他能滿足，那就幫。
3.問問自己的內心，跟著心走，不委屈自己。
不管是什麼原因調出的，如果你內心就是耿耿於懷，不想幫他，那你完全可以推掉。直接告訴他，這件事情你做不了主，得請示你現在上司。一般他也就明白什麼意思了。
綜上，“主管把你調去別的部門，又來找你幫忙”，幫還是不幫得看情況而定，但大原則就是不能揮之即去，呼之即來。要有脾氣，講條件，內心不願接，就找藉口推掉，“開心最重要啦！^_^”
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文鵬狼人
吃誰的飯授誰的管，服從安排。
中華武巔峰
這種情況，一般是要幫的，就是要發揚“能幫就幫，敢做善成”的精神。
主管調動你，自有他的原因，不管這是好是壞。分析如下：
從好的方面來講
如果他認為你在原部門不行，調你到別的部門，這時他也不會再叫你回原部門幫忙，因為你不行。
所以，應該是你在原部門做得比較好，能力比較強，需要你部門多崗位鍛鍊，好給你升職加薪的機會，所以調動你。
這時候找你回來幫忙，應該是新接手你工作的人還不能擔綱，這時，主管不得不找你回來幫忙。
所以，這種情況，你必須回來，這樣，才體現出你在原部門的重要性要權威，也為你今後升職為主管打下基礎。
從壞的方面來講
主管調動你，是由於對你有成見，或者只是想整你。這種情況，看似不太可能，但也有可能存在。
這時，原部門工作推不進，所以，再叫你回來幫忙。
這種情況，你都要回來。正所謂”能幫就幫，敢做善成“。
你回來，顯得你大度、成熟、大氣，不計小節。還是要回來的。大肚能容容天下難容之事，對吧？
你該怎麼辦
這時，首先你要平復心情，不要懷有太多的私心雜念，本著對事業發展負責的角度，不計個人得失，從大局出發，回來幫忙。
以擔當有人的精神盡心把事做好，表現出你的不可或缺的地位，展現出你的核心競爭力。
表現出你對組織的忠心、負責、擔當的精神風貌。
表現出你不計較個人得失的人格魅力。
