鵬程萬里飛得更高
在不知道多少年前，噹噹網在電商行業裡面，甚至可以說在中國互聯網行業裡面，都是響噹噹的。那個時候，我知道噹噹網，還沒聽說過京東，唯品會、拼多多之類的電商，還沒有創建。
我記得在很多年之前，我只在噹噹網和亞馬遜上買書，其中在噹噹網買的最多。但現在我在噹噹網上的賬號早就忘記了，當時註冊時用的電話號碼都已經扔到九霄雲外去了。
現在看到噹噹網新聞，更像是在看一場港臺拍攝的豪門家產爭奪劇。按照噹噹網，目前的狀態，根本不可能把自己的精力用到業務發展來，也不可能在市場上招聘到可以促進業務發展的人才。
噹噹網已經錯失了電商發展的最好階段，就算李國慶重新奪權，掌握噹噹網的所有業務，也不能重振過去的雄風，更不可能去和淘寶、京東比肩了。
首先，現在互聯網的發展形勢，早已經變了。阿里巴巴和騰訊這樣的大佬，不但在努力發展自己傳統優勢項目，還在跑馬圈地搶佔各種新興前沿市場。
在這些巨頭面前，噹噹網只是一個在夾縫中謀求生存的螞蟻而已，如果想消滅它，只是分分鐘的事情。現在這些巨頭，根本瞧不上當當網，如果它的發展形勢突然向好，肯定會有人出來消滅它。
其次，李國慶根本沒有挽救噹噹網頹勢的能力。這是所有因素中，最重要的一條。去噹噹網辦公地點奪公章，充分說明李國慶現在已經無計可施。連爭奪公司控制權，都沒有辦法的人，怎麼可能把公司發展壯大。
蘋果公司創始人喬布斯被踢出蘋果的故事，相信大家都聽說過。喬布斯離開蘋果公司後，他沒有去奪公章，而是另外創建了一家公司，他把新公司做得風生水起，然後利用新公司重新回到蘋果公司的。
面對經典的成功商業案例，李國慶不學習，他按照古代宮廷政變的方式去奪“大印”，完全是無能的表現。
第三，李國慶的老婆（前妻）俞渝不是一個普通的人物。就算李國慶成功把俞渝和俞渝的勢力從噹噹網清除出去，他也會要花費大量心思防範俞渝給噹噹網找麻煩。
現在經營電商的，不要說有內耗的，就是所有人都全心全力的去做，都不一定能獲得好成績，更不要說噹噹網這樣的了。
噹噹網能存活下來，就已經是燒高香了。
紅楓財俠
先丟出結論，噹噹網未來還能存活就算好的了，還想著顛覆淘寶京東？下面回答問題！
噹噹網輝煌歷史？
我這麼說吧，早年的當當網其實比京東還厲害，那時候創始人李國慶也是春風得意，時常在各種節目上秀自己的企業運營這一套！
最讓人關注的就是當年李國慶點評劉強東，那時候李國慶表示，劉強東的錢燒不了多久，等錢燒沒了，京東也就差不多了。最後呢？大家都看到了，京東成為中國B2C領軍企業，而噹噹網則逐漸沒落，淪落為今天的垂直電商！
噹噹網為何沒落？
這麼說吧，早年噹噹依靠圖書起家，但噹噹卻沒有趁機擴展自己的品類。
等到噹噹想擴張品類的時候，京東已經崛起，壓根就沒有給噹噹機會。而且京東還進入了當當網的圖書領域。
再一個因素，噹噹和百度的路子很像，那都是錯失移動互聯網的風口。沒能成功把圖書用戶轉化為內容付費用戶。
為什麼說噹噹網存活都困難？
現在中國電商行業已經差不多形成了京東、阿里與拼多多三強鼎立的態勢。垂直電商平臺如果沒有自己一套非常高效的流量解決方案，是沒有辦法繼續和淘寶天貓京東這樣的全品類平臺拼的！
再說了，噹噹一沒有品類，而沒有物流，最後售後服務也很差，我找不出噹噹有任何能贏的點。畢竟現在已沒有了之前移動互聯網那樣的轉型機會。
不說超越老牌電商，要是京東和天貓這樣的玩家想徹底弄死當當，其實也不是什麼難事。主要是人家看不上圖書領域，因為圖書真心不是高屏！
所以，基於以上簡短分析來看，噹噹網未來能存活就好了，還談什麼超越呢？
春公子
個人觀點，目前情況下李國慶很難做成；
1.互聯網電商說到底是流量之爭：
阿里收購UC，友盟，高德，優酷，入股微博等公司都是為了給淘寶，天貓導流；因為阿里缺流量；現在阿里整合的很好，形成了生態，加上支付寶；從購物平臺轉型到零售商業操作系統；
京東通過與騰訊戰略合作，依靠微信和QQ的二個流量王導流拉新；同時利用京X計劃，跟騰訊、今日頭條、百度、奇虎360、網易，互聯網行業的幾大“流量天王”結盟；
拼多多從一個社交拼團平臺發展到如今的綜合電商平臺，主要靠微信社交巨大流量紅利；同時利用傳統媒介廣告視覺轟炸；發動百億補貼虧損換規模；
其實騰訊入股京東之前，找過當當，但李國慶俞渝夫婦格局太保守，對股權看的太重，錯失了機會；
所以噹噹只有出去找流量，入住天貓成為一個官方旗艦店鋪，入住拼多多品牌館成為一個品牌店鋪；
