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底特律這座城市因為汽車行業的衰落，人口的大量搬離和政府財政收入單一，導致負債居高不下，最終於13年宣佈了破產，目前仍然處於破產保護狀態。
城市破產了，活塞為何不搬離這座城市呢？
原因其實也不難想，主要是因為城市破產是城市的事，並非是活塞隊破產，底特律政府破產了，就由州政府接管，這座城市仍然是存在的，仍然還是能運作的，只是沒什麼錢和人氣而已，但喜歡看球的仍然還是回去看；
NBA是個純粹的商業聯盟，球隊也相當於是一個企業，汽車行業已經沒落了，但這並不會直接影響到球隊的運作，只是底特律人口數量已經不多了，活塞隊雖然不會搬走，但球票不好賣倒是真的。
第二個原因，底特律的現任老闆湯姆-格爾斯是個以色列籍的商業大亨，11年收購活塞時城市還沒宣佈破產，不過其實也快了，作為生意人，湯姆-格爾斯自然是最清楚當時的局勢的，但他還是的接過比爾-戴維森的球隊，主要的原因可能是他是在密歇根州長大的boy，打小就是活塞隊的球迷，因為喜歡活塞，所以也就在前任老闆去世後收購了活塞。
當然，湯姆-格爾斯如果想搬走，那他也完全有理由也有能力，不過這其實也沒必要，一方面，活塞在17年就搬離了原來的老球館奧本山宮殿球館，去了新球館小凱撒球館，這座球館在市中心，人口比較多一點；
同時，這座球館還是該城市的冰球隊，棒球隊的主場，是一座類似於斯臺普斯這樣的球館，這也說明了新球館其實不缺球市，門票銷售方面活塞自然也不用太過於擔心（來這裡看球的有不少是周圍城市的人，遊客）。
另一方面，底特律這座城市也並非不能待，破產之後他們也正在努力復甦，作為一傢俱有濃厚歷史底蘊的老牌NBA球隊，離開的必要性不是太大，況且現在老美的經濟局勢也並不是太好，據一些媒體報道，好像已經有多個城市目前正走在破產的邊緣，比如芝加哥、達拉斯、菲尼克斯等等，那既然如此，活塞隊其實沒什麼好怕的，不搬反而更好一點。
後仰大風車
底特律已經城市破產，為什麼NBA活塞隊不搬離底特律？新老闆是真愛！城市已復甦是根本！
底特律已經和活塞隊融為一體
1941年，汽車用活塞巨頭弗雷德-佐爾納創建了NBL球隊福特-韋恩堡-佐爾納活塞隊，在NBL，活塞隊依靠速度、爆發力和創造性，連續兩次奪得NBL冠軍（1943-44賽季、1944-45賽季）。1948-49賽季，活塞隊加入了NBL的競爭對手——BAA（美國籃球協會，也就是NBA前身）。1957年，活塞隊遷至底特律，並更名為底特律活塞隊，它也開啟了低調但光榮的籃球之路！
經歷數個賽季的沉浮之後，活塞終於迎來隊史的巔峰，1988-89賽季在伊賽亞-托馬斯和喬-杜馬斯的帶領下，活塞的壞孩子軍團拿下隊史第一座總冠軍獎盃！最重要的是來年他們實現了衛冕！成為了繼湖人、凱爾特人之後第三支完成這一成就的NBA球隊！雖然之後聯盟邁入漫長的公牛統治期，但所有球迷都無法忘記夾在黑白爭霸與喬丹奇蹟的這個底特律小型王朝。
新世紀之後，活塞再次成為東部霸主，尤其是在2002-03賽季，活塞利用他們的鐵血防守爆冷戰勝OK組合領銜的湖人F4拿下了隊史第三座總冠軍！雖然，來年活塞在總決賽和馬刺大戰七場後惜敗，衛冕失敗，但是他們連續6個賽季打進東部決賽，不管詹姆斯帶領的熱火、騎士又或者是三巨頭領銜的凱爾特人，他們想要進入總決賽，都必須經歷過鐵血活塞的考驗。活塞主場奧本山宮殿球館已經成為全聯盟的恐怖之地，那些汽車工人們的吶喊成為最可怕的聲音。所以說，活塞已經和底特律這座城市徹底融為一體，是整座城市的精神支柱之一！
底特律市是全美最好也是最具發展前景的大城市之一
2013年 底特律市政府宣佈破產，成為了美國曆史上破產的最大城市。俗話說不破不立，自底特律宣告破產後，州政府和聯邦政府接管了底特律市的管理，大量的資金和政策扶植湧入了底特律，再加上低廉的土地成本和大量需要就業的勞工，很快就吸引了包括互聯網巨頭谷歌、僅次於必勝客和多米諾的全美第三大披薩連鎖店的小凱撒披薩、在全美擁有超過500家分行的美國老牌銀行化學家銀行等等很多世界五百強的公司來到底特律市進行投資。
底特律政府也聯合速貸集團等多家本土巨頭企業，投入海量資金和精力對基礎設施進行優化和建設，重點打擊犯罪，升級市中心安全設施，實施了底特律河濱改造工程、Q-Line有軌電車項目、底特律CBD地標門羅街區等多個投資超過數十億美元的項目，當然還有在伍德沃德大道建造了一座新的哈德遜百貨 ， 近三百米高的底特律新第一高樓！
底特律是美國、加拿大邊境上的最大城市，與加拿大安大略省溫莎市隔河相望的它一直是美加跨國貿易的中心城市，因此，為了加強海外聯繫與合作，底特律政府秉著要致富，先修路的理念，再原有大使橋和底特律-溫莎隧道兩條通道的前提下，底特律再次耗資57億美元修建了戈爾迪·豪威國際大橋！這無疑會讓底特律的對外貿易更上一層樓！
走上了復興的快車道的底特律現在是全美最乾淨、最安全、最具發展前景的大城市!從只有汽車公司，到如今的各行各業遍地開花，底特律只花了兩三年間。如今的底特律市區集中了谷歌、福特、微軟、速貸、推特、領英、摩根大通、一號資本、塔塔、Accenture、Stock X、Rivian、OneStream Software、Duo Security、WeWork、麥肯錫、四大會計師事務所等。
底特律在近兩年商業也迎來了井噴。耐克、Under Armour、H&M、Shinola、Moosejaw等知名品牌都紛紛把旗艦店開到了底特律市中心伍德沃德大道上!
人稱為新硅谷的底特律被《福布斯》評選為美國最新的科技之都！2018、2019，底特律連續兩年上榜旅遊之都，被權威旅遊雜誌《孤獨星球》評為全球最佳旅遊城市第二名、美國第一名！隨著經濟的回暖和上述各種投資的進場，底特律的房價在過去幾年進入了瘋狂增長期。在解除了破產危機後的短短几年時間裡，底特律房價翻了驚人的4倍！有的房子甚至出現了一年房價翻十倍的情況，租金漲幅也是居於全美榜首！足以證明這座城市的現狀的發展潛力！
新老闆高爾斯是活塞的鐵桿
2011年4月12日，卡倫-戴維森將活塞出售給湯姆-高爾斯，湯姆-格爾斯雖然在在以色列出生，但他四歲時就隨父母搬到了美國的密歇根州。由於地域原因，高爾斯從小就是底特律活塞的鐵桿球迷，對底特律活塞有著特別深厚的感情！所以，雖然高爾斯想改變活塞，但他從未想把活塞從底特律搬走。
為了改變球迷現場看球交通不便，同時也為了促進和繁榮底特律市區的經濟，高爾斯將活塞隊的主場從著名的“奧本山宮殿”球場搬遷至小凱撒球館。
值得一提的是，小凱撒球館也是冰球大聯盟球隊底特律紅翼隊也將該球場設為主場，它離棒球大聯盟底特律老虎隊主場、橄欖球大聯盟底特律雄獅隊主場也非常近，步行即可到達。底特律也成了全美少有的集齊籃球、棒球、橄欖球、冰球大聯盟球隊的城市。
2019年，高爾斯更是在新球館附近斥資9000萬美元為活塞隊修建了新訓練場，活塞的新訓練場在本賽季被評為NBA最佳訓練場！
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體育微資訊
從1988年開始，活塞隊的陣地就一直是奧本山宮殿球館。該球館由活塞隊前任老闆威廉·戴維森出資建造，2009年戴維斯逝世後，現任老闆格雷斯於2011年從戴維森家人手中買下活塞隊。上賽季活塞隊將主場從位於郊外的奧本山宮殿球館轉移到市中心，也就是小凱撒球館。更多的新老球迷會選擇進入球館支持球隊，在這樣的情況下，季後賽的壓力很快就會成倍地增加。目前活塞戰績東部第6，很有希望重返季後賽！
籃球看我的
政府破產，又不是企業和老百姓破產
我不胖啦
我玩2k是這樣，你想搬走得其他29個隊的老闆投票的決議的，而且底特律球市也不差，活塞賺錢不成問題。
野人不藍
說到底還是因為當地球迷們的熱愛與信仰。1948年，NBA活塞隊正式成立，它的主場設定在了韋恩堡。1958年，活塞隊的主場搬遷到了底特律，至今仍未改變。
底特律曾經是一座重工業發達的汽車城，如今的它已經逐漸走向沒落，不過底特律當地的居民卻深沉的愛著籃球這項運動。雖然總人口只有70萬，但是底特律卻是全美最好的體育城市之一，甚至還多次當選全美第一體育城市，而NBA球隊活塞隊就是底特律體育精神的核心價值所在。
提到底特律活塞隊，就不得不提到它的主場球館奧本宮球館，球迷們不僅在這裡見證了活塞隊三奪NBA總冠軍，還見證了它的興衰。
事實上，奧本宮球館簡直就是活塞隊的福地。球隊在遷入該球館的第一個賽季就奪得隊史首冠，接下來的賽季中活塞隊再度奪冠，實現連冠的偉業。
不過，由於球館設施陳舊，縱使球迷有著萬千不捨，活塞隊的高層人員還是決定將奧本宮球館拆除，將活塞隊的主場球館更換至新的球館：小凱撒球館。
居住在底特律的人們不僅見證了這座城市發展的興衰，也見證了活塞隊的興衰。活塞隊的球迷與球隊之間的關係早已是密不可分了，所以活塞隊是絕對不可能搬離底特律的！
小陳侃體育
在討論一支NBA球隊是否要更換主場這件事之前，要明確一個大的前提——NBA是個商業聯盟，所屬球隊會把主場選在哪裡絕大部分的出發點是商業要素，並且這個商業要素與該城市所在的公共部門（也就是市政府）沒有關係。因為NBA是個純粹的商業聯盟，這與CBA差異非常大。
在CBA俱樂部中，一個俱樂部把主場選在哪裡和當地政府的贊助關係很大的。為了吸引球隊把主場設置在自己的管轄範圍內，往往當地政府是拿出真金白銀給予俱樂部支持。但這一點在美國，是不存在的。
瞭解了這一點之後，對於球隊老闆來說，是否要更換自己球隊的主場的出發點和落腳點其實就一個——搬家的成本收益比如何，是否會讓自己的球隊多賺錢？
答案應該是划不來的。因為搬家之後，新增的支出遠大於新增的收入。
先看收入端：現在不搬的話，受到影響最大的是門票收入。但底特律這座城市破產，是市政府財政破產了，但不代表著底特律的市民就都破產了。雖然城市沒落，確實導致球市確實越來越小，門票收入下降了很多。
但我們得清楚，門票收入並不是NBA球隊收入的大頭，甚至可能只是一小部分。NBA球隊收入的大頭其實是來自於聯盟的分成——耳熟能詳的就是球衣銷售和電視轉播費的分成。這部分收入和球隊主場在哪沒關係。
還有，如果球隊搬走的話，原有城市的各類廣告收入就都沒有了。
再看支出端：如果球隊更換主場，會增加哪些支出呢？首當其衝的就是顧問和球館支出。重新篩選一個合適的城市，並進行前期談判、籌備等一系列的工作，是需要一支專業團隊來做的，這個團隊很難由原來的球隊管理人員來擔任，所以極大概率是要僱傭諮詢顧問來進行這個事情，這可是一筆相當大的支出。
再來就是球館支出。NBA對球隊主場球館是有要求的，如果選個小球市的城市，那麼球館很可能不達標，你得重新裝修，這費用就得球隊來出了；如果選個大球市的城市，那麼球館租賃的費用會很高——因為大球市的城市球館資源很搶手。
至於搬到新的球市之後，球隊需要進行的宣傳等支出，這裡就不詳細表述了。
總之，球隊更換主場的話，是一件風險很大的生意決策——新增收益只是潛在的，但新增支出是確定的。所以任何一個老闆要更換主場的時候，都需要很大的魄力。
更換主場，從生意上講，需要老闆有很大的魄力
上面是根據普遍規律來做的分析，接下來結合活塞隊說一點，就是活塞隊現在的老闆是個土生土長的密歇根州人，從小就是活塞的球迷，對活塞、對底特律應該是有一種特別的感情在的，所以搬離底特律對他來說，可能就更困難一些 ——畢竟，他接手活塞隊很可能並不只是為了賺錢。
這一點和當年籃網隊的老闆不一樣，當年接手籃網隊的俄羅斯老闆就是奔著賺錢去的，所以他敢於去賭一把，從新澤西把球隊搬出來到紐約，球隊估值一定大漲。事實證明，確實是大漲了。
呈象先生愛看球
底特律衰敗掉的是原來的市中心以及和汽車產業關聯比較緊密的社區。其他部分已經實現了產業轉型，經濟還可以。
