昨天小米有一个看似“翻车”的案例，却在“翻车”的手机市场里成为了焦点。
这难道就是传说中的“负负得正”吗？
我想借这个聊聊今年各个商家打破壁垒，稳固纳新的趋势。
对于作为消费者的俺们，万一有点启发呢？
1.
事情是这样的：
昨天，小米在日本的一个广告片，又棒又敏感。
宣传效果不但在日本国内直接炸裂，而且漂洋过海来到国内，一度疯狂霸占各种热搜。
要知道，一切能引起热议的话题，必然自带争议属性。这个短片也不例外。
这个片本来宣传的是小米快充。但拍摄创意老厉害了！
它的精髓，就俩镜头。
第一个镜头是白人演员吃饱了变成了一个胖子，而且违反牛顿三定律的上天了。
第二个镜头是胖子爆炸，而且制造了象征原子弹爆炸的蘑菇云。
作为接受过九年义务教育的人，我们知道，日本近代史最磕碜的事，就是被美国扔过俩原子弹。
而这俩原子弹的名字，一个叫“小男孩”，另一个就叫“胖子”。
诶，你看看，所以说这样拍广告，对日本人来说是不是要了亲命了？
一个快充功能，竟然能和白人，胖子，原子弹爆炸这几个意像粘在一块。此创意策划堪称业界鬼才，一点不过分。
都说打人不打脸，小米这已经属于用坦克履带直接从日本脸上压过去了。
2.
不过我想说，这个案例，不管是失误还是有意为之，效果都是一级棒！堪称小米史上最成功的一次营销。
小米十年，终于开悟。
为什么我这么讲？因为一切传播，都不可能取悦全部用户。
而且传播本身的善恶属性，本身就是混沌的。比方说我们经常看到的24小时循环播放的抗日神剧，就属于传播范畴。日本人假如看到这种片子，看见自己的祖先被手撕，被弹弓子把飞机打下来，被裤裆里掏出来的手雷炸飞……
日本人怎么想？他们应该不会太开心。
但抗日神剧不是照样风风火火闯九州好多年？说明有受众群存在。
也就是说，一切传播行为，有人骂街就有人竖大拇指。
那么，小米作为厂商，在遵守法理的前提下，什么传播能让自己用户竖大拇指，什么传播就对小米算成功。
那么小米的核心用户在哪？在国内。
小米的核心用户是谁？从小米1上市以来的定位看，小米的用户群集中在年轻男性居多，后来红米系列也网罗了很多中老年用户，再后来从小米6开始重视手机颜值，女性用户也增加了一部分。
总之，大都是国人在买小米的单。
我们进而看看，小米的在日本战绩如何？
这是3月份日本的手机周销量图。
除了一席给了华为以外，国产品牌无一上榜。
小米和OV等等，在日本处于开拓期。而且从苹果在榜单霸占7个席位看，日本用户的消费取向，和小米的定位完全相反。
那么，是不是可以说日本对于小米是鸡肋市场？起码目前是。
而在国内，以前只听说过国外的个别广告宣传，对华人不友好。
这是第一次俺们国内的广告对他们不友好。是啊，别管有意无意，咱竟然也辱日了这次！
因此大把人，尤其热血青年群体，被小米一波圈粉。
这波用户本来，很多是华为的粉丝啊！华为一直是以爱国的民族企业形象出现的，对吧各位。
那么我们就可以看见一个现实了：
小米这次宣传，无论初衷如何，其结果是通过打击了一个鸡肋海外市场的用户，达到了从国内竞争对手嘴里抢到核心消费用户的目的。
真的，我觉得特别厉害。声东击西+虎口夺食，一气呵成。
3.
这就完了？当然没完。
全网的讨论声中，几乎每个人都忽略了另一个市场：韩国。
小米这次宣传，也许，只是也许啊，染指目标还包括韩国。
我们看看雷军5月5号的一条微博。
雷欧巴看起来很帅很思密达有没有？
这可不是帅就完了的事啊朋友们！这里边也许还有别的道道。
不信你看这张照片
这是当年小米进军印度时，雷军身穿印度民族服装的照片。
而今天的印度市场，应该是小米除了中国以外，在国际上最大的市场之一了。
那么再联想这次雷总披上高丽战袍，感觉用意有点深邃。
要知道，韩国和日本的民间感情，非常一言难尽，如果说由于历史原因，中国人曾经不喜欢日本的话，那韩国就是一个中国的PLUS版本。
所以，雷总身穿韩国战衣，广告片猛攻大韩民国老百姓之敌……你看看你看看，小米莫非是在下一盘大棋？
莫非雷总以民族服饰模特身份，吹响一次次国际战役号角，属于象征着御驾亲征的独门手艺？
推测起来有内味儿了。继续观望后续吧。
有人肯定得问了：韩国手机市场，不是号称个个都生是三星的人，死是三星的鬼吗？小米怎么融进去呢？
我想说：小米只有手机吗？韩国人用不用音箱？用不用排插？用不用水笔平衡车扫地机器人？
用的话，小米就有机会在今年这个经济不太行的年景，以一贯的低价策略入局分蛋糕。
以上都是我猜的，如有雷同，纯属我算卦手艺好。谢谢。
4.
所以，结合上边案例看，如属实，则小米不管是否有意为之，但确实做到了以牺牲日本市场口碑为代价，赢得中韩两个市场的好感的结果。
这事拟人化就很好理解。
比如中日韩的市场是三个人，日本当年曾经跟中韩打过架。
小米是新来的一个人，小米想跟中韩两个市场交朋友，于是小米不分三七二十一先揍了日本一顿。
中韩市场站旁边都看傻了……
但是，中韩市场跟小米交朋友的意愿，却会由于一些奇奇怪怪情绪，提高了。
因为敌人的敌人就是朋友嘛。好感度+10
从小米自身的角度来看，他其实做了今年很多企业都在做的事情：
破圈。
也就是打破自己的固定用户群，广泛纳新，以谋求经济寒冬中，企业的生存能力。
比如前几天搞了一次9级互联网地震的《后浪》，就属于打破年轻人圈子，吸纳成年人用户的一次破圈营销。
再往前捯几天，世界级“你好骚啊”之王——维多利亚的秘密内衣，在中国区也开始破圈。他们选定的亚太代言人是周冬雨，对，就内个身材极其单薄的小姑娘周冬雨，跟维密风格违和感满满的周冬雨。
因为维多利亚的秘密品牌一直以来，代言人都是身高两米腿长两米八的性感大模，这固然上档次，但是太不接地气了。甚至对身材普通的女性是一种嘲弄。
因此，既然今年钱不好赚，则品牌调性必须亲民，必须从人民群众的汪洋大海里恰钱，把代言人选成身材很普通的周冬雨，也正是品牌向利润低头的破圈策略。
还有苹果，历来高大上的苹果，现在就通过各种小道消息旁敲侧击：以后我们价格会更亲民噢……
这也是破圈，是IOS宇宙企图打破次元壁，对安卓宇宙的一次奇袭战。
总而言之，在经济不好的年景里，全球厂商都急于保命，因此各种压箱底的绝活都得抖出来。
今年的各种商战，会很多很胶着。
苟活，是今年很多企业的主旋律。
这里边也许会有不少对消费者有实惠的事出现，在自己的消费领域保持敏锐，总能占到便宜。
占便宜最爽了。
5.
文章的最后，我补一个昨天发在知乎上的段子。
本来只是个段子，我一边吃芒果一边写的。但竟然获得了将近5K点赞，以及部分网友竟然觉得可行。把我吓傻了都。
段子是按照小米视频中的原子弹扔日本创意，狗尾续貂的，帮小米YY出来一个系列的“全球战略”：
1.进军美国市场：去夏威夷雇几个印第安人，把手机头顶上那层皮割下来，显示我米屏幕占比率高！
2.进军法国市场：把一个白色的小米手机，渐变成黑白绿三色各1/3，显示我米色彩斑斓青春靓丽！
3.进军澳大利亚市场：一群古代白人穿的很破戴着镣铐，在海上航行手机没信号，其中一个掏出小米就打电话，显示我米信号好！
4.进军德国市场：一群德国人暴打兜售高价苹果的犹太人，然后苏联人带着小米来了，德国人喜迎王师！显示我米性价比高！
5.进军印度市场：一群用小米的低种姓用米聊联络，最后圈踢用苹果的高种姓贵族！显示我米软件生态圈亲民！
6.进军意大利市场：一个穿军服的人，在苹果和小米之间反复横跳，每次选苹果手机都是坏的，最终选了小米兴冲冲的走了。显示我米质量出色！
7.对了，下一支日本广告我也想好了，有请tfboys代言三人组东渡扶桑！小男孩形象显示我米乃是年轻一代之不二首选！
帮助小米pick手机界鲁迅人设！我可以！！
你看，就这玩意，真的一个标点符号都不能信。
假如任何厂商真的按照这种思路执行的话，结果只有一个。
那就是在品牌领域，全世界都将开倒车，退回到封建时代。
所以玩归玩，闹归闹，段子就为了开玩笑。
不过话说回来……即便全体厂商都以海纳百川的姿态，对市场更包容的话，能够摆脱全球经济下行的梦魇吗？
毕竟，捉襟见肘是肉眼可见的，盘子的总量是亘古不变的，灰犀牛是会随时露面的，总会有企业成为历史碎片的……
只能祝一切都好，起码要比想象中好。
Peace.
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