2020年以前尽力而为,2020年以后竭尽全力!

2020年,企业家命途多舛的一年!

先是国内封城,经济活动紧急叫停,后是国外封国,出口停单滞销。

局势比往年都要严峻,但没有人愿意在困难面前败下阵来,不停地想法设法,不断地做出行动。

现在,稳住就是赢!

2020年以前尽力而为,2020年以后竭尽全力!


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三十年老店“苏宁”要求全产业员工参与社群推广和销售,而且设定考核任务,未完成订单额要面临惩处。这一内部通知被爆出后,“苏宁”成众矢之的,大部分的言论都是谴责声。

虽说这种做法,很不地道,但也是因为旗下上市公司非净利润连年为负才做出的无奈之举。先不说收效如何,但也确实利用到了员工周边的私域流量。

不仅仅是苏宁,这是一场企业家的“全员销售”抗疫战争!

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在内部信中透露,“面对疫情影响,安踏与其他品牌一样,将经营的主战场转向线上,安踏也通过全员参与零售”。

运动品牌361度发布公告表示,为弥补疫情给终端销售造成的影响,集团将部分销售转移至电商平台上,发起全员营销的号召,并新开发了“微信小程序”以增强在线营销。

格力官方回应:“确实是有全员销售的活动,但公司并没有对员工有销售任务的考核,同时对员工还会有奖励。”

……

2020年以前尽力而为,2020年以后竭尽全力!


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远远不止这些企业,也远不止全员营销这一种创新。

苏宁副总裁在朋友圈“卖内裤”、富士康转产卖口罩、地产公司导购变身主播、星级酒店变“菜市场”、高档酒楼送外卖……还有老板亲自上阵,在直播间露脸卖货。

云办公、云课堂、云看房、云旅游、云招商、云审批、云招聘、云展厅、云逛街……云模式无处不在。

现在是八仙过海,各显神通。不管是民间偏方还是祖传秘方,能自救成功就是良方。

大企都深陷其中,更何况瘦弱的微小企业。现在不是隐藏实力的时候,而是拼尽全力的时候。

2020年以前,我们或许还只是以“尽力而为”要求自己,那么2020年以后,我们为了活着都要竭尽全力。

2020年以前尽力而为,2020年以后竭尽全力!


3

我知道现在你肯定也在绞尽脑汁的想办法,但商宗会想给你一个现成的好策略。

在深陷困兽之斗,不知所措的时候,如果有一个导师现身说法,对你进行场外指导,危机会不会一下子就变成商机了!

在需求强烈,却够不到资源的时候,如果有一个平台为你打破断层,根据需求点自由对接你想要的资本、人脉、法务、财务等资源,燃眉之急会不会一下子就解开了!

在想法成形,团队不成型的时候,如果有一群同立场、同目标的人为你站队、与你同行,千钧重负会不会一下子转化为助推力!

在资金紧缺,无从开源的时候,如果有一个低投入、高收益的项目供你选择,紧巴巴的日子会不会一下子就过去了!

2020年以前尽力而为,2020年以后竭尽全力!


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