服裝生意做的特別差,我是該把機器賣掉回家還是繼續堅守,很迷茫怎麼辦?

奮鬥起來


堅守一下,看看下半年情況。

您有機器,難道是加工廠?加工廠一般下半年最掙錢了,上半年沒生意就空著唄,有生意就招攬點臨時的,也就虧點房租,可以守一下,看看下半年情況再說。

機器啥的不值錢,跟賣廢鐵似的,虧太厲害,想辦法堅持一下最好。


鬍子哥講服裝新零售


生意差,你不是個例,很多人都遇到了這種情況。但是我們需要思考的是為什麼會出現這種情況?我們可以很容易的發現,有的人服裝生意差了,但是有的人服裝生意好的不得了。比如那些直播帶貨的,每一天、每一場的直播,成交額都非常高。

所以問題出在了哪裡呢?其實是我們自己的腦袋。時代在發展,我們的思維和處事方式有沒有跟著改變呢?30年前我沒出門要靠自行車,但是現在沒出門都是開汽車。這種處事方式我們知道改變,為什麼大腦裡面的思維方式不提升改變呢?30年前我們打廣告用大字報,再後來就在電視上做廣告。做宣傳的方式都改了,那你的經營思維方式有沒有改呢?

所以呢,由此來看,並不是服裝生意不好做,而是你的生意不好做。如果經營者的思維方式不改變,不管做什麼生意,都做不好。

還有一點,你說你迷茫。其實迷茫只是表象,而根本原因就是你的思維邏輯已經跟不上這個時代的發展了,所以你不知道怎麼做。在全新的商業時代,傳統的經營思維和經營模式已經不再適用。因為那些都解決不了流量的問題,解決不了客源的問題,自然而然也就解決不了銷售的問題。

因此即使你把機器賣掉了,回老家,也不能從根本上解決問題。你現在最重要的問題是維持住自己的經營,只要不賠錢就行。然後在維持的過程中,找到新的流量入口,並解決客源問題。而要解決這些問題。就需要全新的思維。所以對你來說根本是升級思維邏輯。先問一下你自己的內心,在你的思維認知當中,你有什麼樣的流量入口?有什麼方式能解決客源問題?你的方式在現在這個時代還適用嗎?判斷適不適用的標準就是你的方法能不能解決問題。

所以,你現在應該知道你的問題出在哪裡了,你不是迷茫,而是不知道下一步該怎麼做。如果你有一條完整的思路,每前進一步就知道下一步該怎麼做。就不會出現你所謂的迷茫了。希望我的解答能對你有一點點幫助。

我是金忠,每天給大家分享關於創業、營銷以及經營等實戰方面的原創內容。如果對你能有所幫助的話,可以關注我。


代金忠


很高興回答你的問題,看到新聞了好多人沒生意都回家去了,我個人意見肯定是賣趕另謀出路,不然你沒接到總,房租,開銷,一天天的都是錢啊,賣掉以後可以先回老家找份活幹著,或者做點小生意試試,畢竟老家有房,省了房租錢,到時候經濟恢復過來,服務員生意好了後再回來買機器就行了吶


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