單隻眼
結構資本是指企業的組織類無形資產，它包括企業管理當局的領導力、戰略和文化、組織規則和程序、管理制度與措施、數據庫和信息技術的應用程度、品牌形象等等。 結構性資本是影響企業人力資本效率，進而影響人力資本投資的重要環境因素。 結構資本是使個體人力資源真正轉化為企業人力資本的有效轉換機制。
(一)結構資本的組織依附性
和人力資本不同，結構資本不會隨人員的流動而流動，而只能發生和存在於企業組織內部，並且在某一特定階段是基本固定的。結構資本主要表現為一種關係資本，這種關係的參與者沒有任何一方能夠對結構資本擁有絕對的所有權與控制權，不管它以何種形式表現出來，它都天然地屬於組織本身。並且，結構資本是不可以轉讓交易的，只能與企業共存亡。
(二)結構資本的邊際收益遞增性
知識經濟改變了傳統經濟理論中貨幣資本邊際收益遞減的規律，因為知識可以無限傳播，並且只有在傳播的過程中才能創造價值，所以知識要素具備了邊際收益遞增的性質，即當知識被運用得越廣泛，其產生的價值越大。而結構資本在本質上是一種基於知識的資本。它是全體員工，尤其是管理層知識貢獻不斷積累的結果，所以結構資本具有投資邊際收益遞增的特性。當組織結構資本產生網絡延伸效應，影響力越廣泛、越深入時，其發揮的價值就會越大，企業的組織力也就越強。
(三)結構資本的整體效益性
結構資本的表現形式非常寬泛，包含了組織機構、制度規範、企業文化等多方面要素，這些要素所產生的價值很難進行機械式的分解，必須依賴於企業的總體經濟績效和系統效率。因此，只能通過這些要素對企業組織力的綜合影響以及它們之間的相互關係來判斷結構資本在企業中發揮的作用。
驄耀說外貿
資本結構是指企業各種資本的價值構成及其比例關係，是企業一定時期籌資組合的結果。廣義的資本結構是指企業全部資本的構成及其比例關係。企業一定時期的資本可分為債務資本和股權資本，也可分為短期資本和長期資本。狹義的資本結構是指企業各種長期資本的構成及其比例關係，尤其是指長期債務資本與（長期）股權資本之間的構成及其比例關係。最佳資本結構便是使股東財富最大或股價最大的資本結構，亦即使公司資金成本最小的資本結構。資本結構是指企業各種資本的價值構成及其比例。企業融資結構，或稱資本結構，反映的是企業債務與股權的比例關係，它在很大程度上決定著企業的償債和再融資能力，決定著企業未來的盈利能力，是企業財務狀況的一項重要指標。合理的融資結構可以降低融資成本，發揮財務槓桿的調節作用，使企業獲得更大的自有資金收益率。
K線研究生
組織的結構資本是通過人才實現績效目標的必經之路，包括至少六個方面的能力。資源統籌能力、戰略決策能力、多窗口市場的時機管理能力....
我之前看了知乎上一篇文章：到底啥是結構資本？ | 伯特諮詢，具體網址是這個https://zhuanlan.zhihu.com/p/135928758，它對結構資本的解釋很清晰，通俗易懂，具體的大家可以去了解一下，比如它提到的：資源統籌能力是這樣說的：
我出生在70年代，那個時代，如果家裡出了一個大學生，是一件非常值得慶祝的事情，我的父親會宴請同事和親戚來家裡吃飯，大學生曾經是一個時代裡很高大上的目標，這個現象今天肯定看不到了，這是因為70後有6%的大學錄取率，而90後有70%大學錄取率。
在我大學的時候，遇到過這樣的同學，他生在一個農民家庭，兄弟四人，他的父親做了一個非常不公平的決定，要求三個哥哥在老家務農，全家支持一個弟弟上大學。我的這個同學也沒有辜負一家人的期望，一直品學兼優，現在定居在北京了，在那個時代，這樣的農村家庭非常多，試想，如果每個人都追求上大學，這四兄弟未必會出一個大學生。
放棄三個兒子的大學機會，傾全力培養一個大學生，送到北京，這是那個年代一些大字不識的農民都會選擇的一條道路，是那樣的環境下，資源最優化分配的典型成功案例。歷史，抑或人性，總有很多重複命題，交到不同的人手裡，笑著看人們走出各自的左中右。
從人力資源管理視角看，可以狹義地理解為組織架構或團隊建設，或者組織的協作關係設計，這是管理者排兵佈陣的能力。從企業更廣泛的資源管理視角看，資源永遠是有限的，如何排布統籌有限的資源，創造最大的價值，一個管理者，如何統籌資源實現最大的業績產出，這個能力我們認為是組織的結構資本。.........其他觀點就不列舉了，大家感興趣自己去看看吧
