緣起
有位名人說過，“牛B的人，很早就牛B了。”從李國慶和俞渝的履歷來看，兩人都堪稱人中龍鳳。
李國慶，北京人，生於北京老革命家庭，1983年以北京文科狀元的成績考入北大社會學系。李國慶大二時寫了一本《中國社會改造之我見》。時任北大社會學主任袁方看完評論：做學術吧，30歲定能成名成家。李曾擔任北大學生會副主席，1987年北大畢業後，年僅24歲的李國慶進入中共中央書記處農村政策研究室工作，風華正茂，前途無量。但是李國慶身上的感性氣質使他不太安心於體制內的工作，在這個正國級單位的平臺，李不愛坐班，一週只去2天辦公室，經常給領導提要求，但當時人才稀缺，再加上鐵飯碗護體，單位並沒有限制李的發展。與此同時李憑藉單位平臺辦雜誌、出書。開始了踏足圖書行業的第一步。
1992年隨著鄧總師南巡，李成為萬千體制人員下海浪潮中的一員，史稱92派。背靠北大、社科院、農業部等三顆大樹創辦北京科文經貿總公司。憑著出眾的能力和資源，李國慶成功獲得第一桶金。
俞渝，重慶人，工程師家庭。1982年高分考入北京外國語大學，成績優異，畢業後的俞渝到了一家合資企業當翻譯，一個月就能賺2000元，這在當時已經是一筆鉅款。
但是不甘平凡的俞渝沒有以翻譯為事業終點，因為出色的業務能力，常有單位借她出去做翻譯，在此期間，俞渝赴美國出差一個月，在出差過程中她一直帶著自己的成績單和推薦信，終於被紐約大學錄取。1992年，俞渝從紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA畢業。此時的俞渝不管是履歷還是能力都相當出眾，然而她找工作的經歷，卻及其不順利。據俞渝回憶：“我寫了300封求職信，在有的公司面試了16次，但後來還是決定不要我，我能夠找到的工作都是我不想去的。”俞渝最後決定自己開公司做金融諮詢顧問業務。她篤定未來中國必與美國有更多的商務交流。很快她遇到了人生中最重要的機遇：通用汽車瀕臨倒閉,出售虧損的子公司。俞渝看準了這個機會給其中一家磁體公司和中國有色礦業集團牽線，借錢墊付律師費和中介費，極盡一切辦法完成此次訂單。三年後交易完成，淨賺1.38億美金。這一年30歲俞渝風頭無兩，華爾街稱她為“推土機一樣的女人”。
巔峰
李國慶和俞渝在朋友的引薦下第一次見了面，兩個人各自獨有的特質吸引著對方，幾個月後在紐約領證。俞渝婚後加入了科文開始再次創業，提出以亞馬遜書店為模板，融資600萬美金做噹噹網的啟動資金，1999年11月，噹噹網開始試運營。此時電商市場還是一片荒原，阿里巴巴還得找噹噹網搞宣傳；騰訊QQ 用戶數剛剛突破 100 萬；百度更是尚未成立。此時的當當李國慶以每年高達 180% 的增速野蠻生長。2000年4月，噹噹拿到IDG、LCHG、SOFTBANK的800萬美元風投。 2004年，噹噹完成第二輪融資，獲老虎基金投資噹噹750萬美元。 2006年7月，噹噹獲第三輪風投，著名風險投資機構DCM、華登國際和Alto Global聯合投資噹噹2700萬美元。 2010年，俞渝開始運作上市，“一天跑3個城市，每天睡5小時”。2010年12月，噹噹在美國紐約證券交易所敲鐘上市，市值30多億美金，首日以89%的漲幅收盤。這對長袖善舞的夫妻檔送噹噹走上了巔峰。
撕裂
2013-2014年，百度、騰訊都曾到噹噹談合作，不過都在佔股比例以及交易價格上出現分歧沒有談妥。之後幾年，電商市場群雄割據，噹噹與京東展開了白熱化的價格戰：京東稱每本書要比競爭對手便宜20%，噹噹隨即宣佈圖書降到全網最低；此次pk噹噹股價連續6天下降30%，資本嗅覺靈敏的俞渝似乎聞到了危機的味道。
於此同時，李國慶在社交網絡的狂懟模式使噹噹頻頻處於輿論漩渦的中心，先因為投行定價低與摩根士丹利員工開始互罵，髒字頻頻，成為了著名的“李國慶PK大摩女”事件。 2012年李又發微博稱劉強東“傻大黑粗，今年8月錢就燒完了”，“京東賺一個花4個。”隨後又在劉強東事件中態度180°轉變做出奇葩發言，嚇的當當網官微立刻發聲與他劃清界限。
隨著夫妻檔的領導理念分歧的日漸加大，李國慶跟俞渝的矛盾也日漸公開化，他去年2月被踢出噹噹。2019年7月，李國慶提起離婚訴訟，2019年11月29日開庭，李國慶大肆宣揚，把家庭矛盾公開化，去年年底著名的摔杯子事件，跟俞渝在朋友圈、微博隔空對罵相互揭短。近日又發生了”奪章事件”引發網友集體吃瓜。
花落誰家
早在2016年，俞渝、李國慶及其兒子簽署了文件，三者的持股比例分別為56%、24%和20%，此後經過一系列的股權轉移，俞渝的股權比例高達64.2%，李國慶持股比例27.5%。李國慶的思路是噹噹屬於夫妻婚後的共同財產，無論倆人在工商登記的股權比例是多少，都該一人一半，也就是45.85%。此時只要聯合其他股東，持股比例就能輕鬆過半，因此罷免俞渝是合法的。
然而根據《公司法》規定，更換董事長、總經理、設立董事會是等同於修改公司章程的重大事項，必須有2/3以上的股東通過，51%的初步控股是無法實現的，噹噹網沒有設立董事會，只有俞渝一個執行董事，也就是說，俞渝擁有一票否決權。
然而表決權、分紅權是獨立的，即使李國慶和俞渝對半分紅，表決權卻不屬於財產範圍，先有公司法，再有婚姻法，所以表決權應按照工商登記執行。只要不滿足2/3股東通過，俞渝接不接到通知，此次行為都無效。
如果離婚訴訟對股權進行後分割，雙方所持有的股權都到45.85%，接下來幾個月努力獲得佔股8.3%的小股東們的支持則是此次大戰的重中之重。
從數據上看，自從俞渝全面接管噹噹以來，公司扭虧為盈，2016年盈利1.3億，2017年盈利2.8億，2018年盈利4.7億，2019年盈利6.1億，最重要的是，噹噹現金流非常健康。股東們只會逐利而行，李國慶如果能用實力證明自己能經營得更好，也許成功率會高得多。否則在資本為王市場上，按鬧分配並不奏效，噹噹在內部鬥爭後只會面臨更多的風雨飄搖。
