老王說品牌
公司下達裁員通知，說明企業經營遇到困難或者有其他戰略需要。作為員工，我覺得這個時候最重要的就是維護好自己的合法權益。個人認為具體就是兩個“金”：
1.經濟補償金。既然是企業裁員，按照《勞動法》相關規定，企業必須支付勞動者經濟補償金。至於支付金額是否合法，這個你就要對照自己的勞動合同和社保繳費時長計算，有必要還是要諮詢相關專業人士。
2.失業金。裁員，就意味著失業了，企業應該出具失業證明，協助配合員工在社保局辦理失業，並領取失業金。失業金的領取，可以一定程度上緩解因為裁員失業導致的生活壓力。
最後，我認為，即使裁員，也要繼續努力，換一個新環境、新平臺，充分利用原來積累的工作經驗，展現自己很大的價值！
職場春哥
公司下達了裁員通知，而且由抽籤決定去留問題，不是出現了生死存亡的困境就是要大刀闊斧的全面改革，否則絕不可能如此草率。這樣做等於是釜底抽薪，口碑崩壞，形象大跌。所以，基本已經無法逆轉該決定。
一、能抽籤決定的，說明工作缺乏競爭
一般公司在下發裁員指令的時候，部門主管會根據每一個員工的在崗年限、專業能力、績效產出、工資水平、日常表現等綜合考評，末位淘汰。而公司這次決定抽籤裁員，很有可能是該崗位工作能力要求低，員工可替代性強，或員工能力沒有明顯差異。
二、能抽籤決定的，說明公司孤注一擲
抽籤決定等於是把新老員工，強弱員工放在一個天平上由運氣來決定去留。看起來公平公正，流程簡單易於操作，確為後期裁員後的公司架構重組，人崗匹配，工作產出埋下了一系列問題。如果這一些公司都忽略不計強行抽籤只為了要裁掉30%的員工，就值得深思了。
建議你現在可以做的是：
1.諮詢人力資源部門本次裁員，抽籤決定是公司方案還是主管的個人決定。公司決定基本沒有機會改變，如果是主管個人決定，可以和主管進行積極溝通，展示自己的能力和價值，但不要提及裁員方式和歇斯底里。
2.諮詢專業人士瞭解裁員後員工的合法權益。萬一你不幸是被裁的1/3，要了解公司根據法律的賠償標準以及失業金的相關申請流程，離職後三金的交付方式等。如遇到不公正待遇，要了解勞動仲裁和談判的流程。
3.如果最終被留下來，要密切關注公司政策，工作安排和工資發放，判斷公司是否值得你長期服務，為後續的裁員風險做好準備。如果最終被裁，不用絕望崩潰更不建議大吵大鬧，只要公司給了合理的賠償，根據正規流程解除勞動關係，好聚好散，和人力部同事及領導打好關係，往往會得到幫助，比如轉介紹工作，良好的背調結果。
無論何時都不想被裁，要麼你有不可替代的工作能力，要麼可以為公司帶來巨大的收益，除此以外，每一個人都有選擇和被選擇的權利，離職或者被裁都是職場常見的人事調整，快速調整，找到其他工作從新出發。
一半工作一半生活
「紅哥觀點」公司裁員，並抽籤決定誰去誰留，你能阻止嗎？不能，如此，坦然面對好了。
不要太看重抽籤的結果，能留下來，不用大喜，被裁，也不用嘆點子低。
公司裁員能降低用工成本，優化人員結構，減輕公司負擔，是節約運營成本的方式之一。很少有人在一個公司工作一輩子，被裁，也不用怨天尤人，合理合法的辦理好交接手續，再去尋找新工作。能留下來，雖然沒有失業，但公司裁員，不管是出於什麼原因，至少證明了公司的經營狀態不是很好，也不值得特別慶幸。
公司裁員不根據員工的表現決定誰去誰留，而是採取抽籤的方式來決定結果，這個方式過於奇葩。
再優秀的員工，也有差異，再普通的崗位上也有優秀的員工。裁員三分之一，難道三個人中就找不出一個可裁對象嗎？人不是機器，思維方式、操作手法、工作表現難道就如同機器一樣，都是一個標準？採取抽籤的方式裁員，只能說明，參與抽籤的員工，對公司而言，可有可無，裁誰都一樣。
提前學習一下相關的法律知識，以免“中籤”後談補償時吃虧。
公司既然決定裁員，就應該提前做出了預算方案，包括解除勞動關係後怎麼補償、如何跟被裁人員談話、怎麼辦理失業待遇等。作為被裁預備員，最起碼要知道個人的補償金標準是多少（被裁前12個月的平均工資）、補償方法（工作一年補一個月，滿半年不足一年的按一年算，不滿半年算半個月）、失業金待遇、辦理哪些手續等。這樣能確保在補償的過程中不會被公司暗算。
綜上，會不會被裁，你控制不了，但“中籤”後自己的權益，你要保障，沒必要刻意的注重裁員的過程。
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