随着交通技术的发展，全球联系变动越来越便捷，经济往来越来越频繁，全球贸易自由化趋势越来越大。面对全球自由贸易，我们的企业如何跟来自世界各地的企业进行竞争并取得成功呢？可以从世界几个主要经济地区的企业来分析，我们先看看欧洲、亚洲、美国这三个地方的企业情况。
欧洲虽然建立了经济联盟，市场一体化，但是刚建立不久，市场虽然一体化但并没单一化，而且整个市场没有达到均质化程度。现在，欧美的强势品牌还是在自己国家形成的。在欧盟建立后，他们在欧洲市场内角逐还在继续，所以目前形成的全球强势品牌还比较少。有的如诺基亚、西门子等。
美国国内市场大且市场单一，整个市场的均质化程度比较好，所以他们在国内就经过了激烈的竞争，形成了专业化发展路径。他们在国内角逐出来的强势品牌，由于其专业化程度较高，所以他们在全球竞争的时候出现了一批强势品牌。比如，可口可乐、绿箭口香糖、万宝路香烟等等。
日本、韩国，由于国内市场相对比较小，再加上政府扶持，出现了很多综合性品牌。比如，韩国的三星、LG、大宇等，日本的索尼、三菱、松下、东芝、日立等。这些综合性品牌曾经红极一时，但是近年来却在慢慢萎缩，竞争力越来越弱了。
中国的情况其实跟美国有些类似。首先，人口众多，国内市场比较大，市场潜力比美国更大。然后，中国几千年的统一文化形成了单一的市场。最后，虽然目前全国经济发展不是很均衡但是市场均质化程度还是比较高的。然而，中国目前还未形成什么全球性的强势品牌。这是为什么呢？我想，我们目前应该还处在美国形成全球强势品牌的前夜。目前国内主要强势品牌还以综合性品牌为主，他们未来在国内就会遇到激烈的竞争，竞争会让他们开始专业化。这些品牌在国内通过专业化取得成功的时候，就是他们面对全球竞争取得胜利的时候。
因为，市场越小专业化程度越低，市场越大专业化程度越高。为什么？这是竞争导致的。如何专业化？这就需要通过精准聚焦来实现。
我是斧钺
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