1888年11月20日，美国纽约州奥本市的珠宝商威拉德·邦迪willard bundy发明了世界上第一台考勤机，为19世纪的工厂主实现剩余价值最大化提供了有力武器，从此员工与雇主们之间展开了一场关于考勤与考勤作弊的永不休止的战争。
喜剧大师卓别林在1936年上映的《摩登时代》，深刻反映了工业革命进程中资本家为了谋求更多剩余价值，所发明的各种先进科技。
例如时时刻刻工人的监控设备
例如减少工人吃饭时间的自动喂饭机
尽管电影里这些设备对于当时的技术条件来说都是虚构的想象，然而在实际中，资本家们对于“实现剩余价值最大化”的技术探索并没有放慢脚步。
1888年11月20日，美国纽约州奥本市的珠宝商威拉德·邦迪willard bundy发明了一台特别的钟表，工人们在特定时间插入拥有自己专属编号的钥匙，记录仪便会在纸带上记录时间和编号。这台钟表被称为邦迪记录仪，被公认为是世界上第1台考勤机。
有了这台考勤机，工厂主们就能对每名工人每天的总工时进行计算，实现效益最大化。
由于邦迪记录仪销量可观，一年后，威拉德·邦迪的兄弟哈洛·邦迪harlow bundy建立工厂，开始批量生产邦迪记录仪。由于邦迪兄弟对考勤机发展作出了巨大的贡献，某些地区直接用邦迪的名字来称呼考勤机，例如在澳大利亚英语中，人们考勤机称作邦迪bundy或是邦迪钟bundy clock。
插卡时代：人肉监控VS人肉作弊
邦迪记录仪属于插卡考勤机的一类，是第一代考勤机。插卡考勤机也成机械式打卡机，他实际上是对机械钟表的一种改良。
早在民国时期，就有一种叫做考勤钟的打卡机，他外表是一个时钟，只是在内部加入了一个“打钢印”的机构，在某个时间内只要将金属片放到打卡机中，按下机构就能在金属片上打上此时的时间。
到了70年代，金属片换成了纸片，应用更为广泛，国内老一辈的父母应该都使用过。企业会给每个员工发放一张印有格子的纸卡片，上班时将自己的卡片插到打卡机中，时间信息就会印在卡片上。
通常一张卡片使用一个月，使用完需要重新发放卡片。在每个月结束的生活，负责登记考勤的人需要将每个人的卡片收集起来，逐一核对信息，统计他们的上班工时。
面对这样简陋的打卡机设备，员工可以很轻易地进行造假：
1.“帮我打个卡”
人是群居动物，人类的发展离不开相互之间的协作，尽管员工之间不一定价值观一致，但是在面对考勤机时，他们会变得十分团结。
“帮我打个卡”可以说是最有效、最源远流长的逃避打卡的方法。
在机械式打卡机时代，员工很容易就一个人带上几个人的卡站在打卡机面前一起打，每天轮流换一个人“值班”，值班人员带上其他人的卡早到打卡，其他人安心睡大觉。
为了杜绝这种情况，有条件的公司不得不在上班时间安排监管人员守在打卡机旁边监视。但是老板很快就会发现，用不了几天，连监管人员都被收买了，对“代打卡”的行为睁一只眼闭一只眼。
最后老板不得不自己亲自监管，或者找信得过的亲信来监管。
2.收买保管“关键钥匙”的人
如果“代打卡”的方式行不通，可以选择收买“关键钥匙”的人。
最开始打卡机的钟表是可以回调的，只是需要插入一把特殊的钥匙来打开“后门”，这边钥匙通常在保安或者后勤手上，只要与他们打好关心，有需要的时候他们就可以帮你开“后门”，帮你把没有打的卡补上。
3.自己买个打卡机
当时的纸卡没有什么防伪技术，都是通用的款式，这位纸卡的伪造提供了方便。有些员工自己花钱买个同款规格的打卡机，天天躲在家里打卡，最后然后再仿冒一下审核者的笔迹签名，谁也看不出端倪。
这个时代考勤的伪造过于方便，老板为了监管员工的考勤，必须付出较大的代价，一方面需要派专人守着打卡机防止“代打卡”，另一方面又需要有人核对纸卡，鉴别纸卡的真伪。
20世纪90年代。美军将射频识别技术应用于后勤管理系统上。不久之后，射频卡就被引入了到企业的考勤机上，射频卡考勤机的出现，大大降低了老板统计考勤的难度。
频射卡包括磁卡、IC卡、条形码、感应卡等，我们今天的公交卡、银行卡都属于这一类别。
企业会为每一个员工发放内置独一无二芯片码的射频卡，员工只需要在打卡机上一刷，就能记录考勤。
射频卡打卡操作简便快捷，对比纸片打卡机效率低下的打卡操作，射频卡打卡不再出现需要长时间排队打卡的情况。
由于打卡机能够自动对打卡数据进行统计汇总，企业不再需要专门派人核对考勤。在考勤数据造假方面难度也大大提高，有些打卡机一旦有人进入后台修改数据，就会留下痕迹，在后期追溯中很容易被发现。
虽然老板管理考勤的成本大大降低，但是还是依旧难以杜绝“代打卡”的行为，随便一个员工带上两张卡一起刷很难被发现。
生物识别技术时代：碟中谍的战斗
所谓生物识别考勤机，是利用人的生物特征来识别的考勤机，这些生物特征包括指纹、人脸等。
生物识别技术可以很方便地“杜绝”员工代打卡行为，因此很快被推广开来。
最早走上历史舞台的生物识别考勤机是指纹考勤机。
使用指纹考勤机，首先要采集员工的指纹，当员工把指纹放在扫描窗口时，手指与扫描窗口会形成压痕，设备对压痕进行激光扫描，然后把压痕的图像记录到考勤机里面，到了员工正式上班打卡的时候，激光扫描器会把此时扫描到的压痕图像与存储的压痕图像比对，就能识别出来。
指纹考勤机刚刚推出来的时候，引起了员工们的抗议，最大的争议点是：企业这种行为是否侵犯员工隐私。因为按照法律规定，即便是国家机关，对普通公民也不能够强行记录指纹。很多员工担心指纹泄露后会对自己的生活产生不良影响。
2006年北京晨报就做了相应的报道：
抗议归抗议，胳膊终究拧不过大腿，根据北京晨报的这篇报道，当时指纹考勤机刚刚普及的时候，卖的非常火爆，记者走访了几家销售点，每一家每个月的销量都超过两千台，可见普及速度之快。
道高一尺魔高一丈，指纹造假技术应运而出。
在某购物平台，就有很多“假手指”出售，只需要简单的操作，就能复制带有自己指纹的手指橡胶套。
魔高一丈道再高出一尺，为了识别假手指，活体验证被引入了指纹考勤机——指静脉识别考勤机出现了。
“活体验证”，一个听起来十分恐怖的名词，这项技术就是用来甄别识别对象是否属于“活体”的。
指静脉识别是用近红外光扫描仪对手指进行扫描，由于手指静脉中的血红蛋白会吸收近红外光，扫描后就能得到手指静脉的血管影像，如果能够不能得到血管影像，那么按在扫描仪上面的，必然是假手指。
“指纹识别+指静脉识别”可以完全杜绝代打卡，不过令员工庆幸的是，由于这种识别价格昂贵且效率低下，并没有真正普及开来。
生物识别技术在考勤管理的应用，指纹考勤机只是开端，真正可怕的是人脸识别考勤机的出现。
2014年以后，人脸识别技术由理论走向了应用。商用后的人脸识别技术几乎最先应用就是在门禁与考勤领域。
人脸识别考勤机刚刚上线的时候，很多人天真地以为用一张相片就能骗过机器。然而科学家早就将这个考虑在内，人脸识别考勤系统是以人脸识别技术为核心，配以活体检测系统的系统。
与人脸识别配合的活体检测，是通过识别人类眨眼、点头等面部动作来判断识别对象是否是活体的，照片或面具根本无法通过。
人体识别考勤的应用，让代打卡等传统作弊行为无所遁形，但是聪明的人类并没有停下作弊的脚步。
网络上有很多破解人脸识别考勤机的攻略，大体可以分为三种：
1. 照片破解法
这种方法主要针对早期的低端人脸识别考勤机，这类刷脸考勤机不具备活体检测功能，只要 打印一张A4纸大小的彩色照片放在摄像头前面就能轻松骗过它。
2. 视频破解法
对于配置有三维识别活体检测的刷脸考勤机，可以拍摄一段动态录像，录像的背景最好跟打卡的背景接近，这样能够骗过一部分中段的刷脸考勤机。
3. 管理员权限破解法
如果能够知道管理员账户的密码，就能进入后台修改数据，把自己过去没打补上，把未来还没打的卡先打了。不过关键你的先骗得到管理员帐户的密码。
如果你没有办法搞到帐户密码，攻略还提到，一般的厂商都会留有后门可以越过管理员权限，只要你打售后的电话，骗对方说管理员离职没有留下密码，需要开启特殊权限，一般客服会告知你该如何操作。
刷脸考勤机的密码一般是动态变化的，不同品牌的考勤机有不同的算法，为此网上甚至有一些APP，可以计算这些厂商的考勤机管理权限密码。
移动考勤时代：一个也不能落下
过去考勤机再厉害，无非只能对付固定在公司里办公的人员，外勤人员或者经常出差人员的考勤就无法顾及。
然而，老板对员工的关怀是“一个都不能落下”的。
于是，基于LSB技术移动考勤APP应运而生了，如果说之前考勤机的发展都在逐步降低考勤记录的人力成本，那么移动考勤可以说甚至把物力成本也省去了，这类考勤机就是一个手机 APP，安装在员工自己的手机上就能完成对员工的监控。
移动考勤的出现，引发了打工者们的一片哀嚎，它究竟有多么邪恶。
首先，以GPS为核心，能记录员工的位置信息，你究竟是不是到达了公司，你究竟有没有去计划中的地点出差，老板都能一目了然。
其次，实时拍照，如果你想着让同事帮你带个手机去溜达一圈就能蒙混过关，你就太天真了，移动考勤配置了拍照功能，老板可以要求你实时自拍上传，证明带着手机的确是本人。
最后，自动生成各种报表发送给老板，老板可以很轻松地知道员工上班的各类信息，有些老板根据每天员工下班时间的排序，找最早下班的员工谈话。
移动考勤的出现一度被称“为代打卡敲响了丧钟”，不过只要人来的懒人基因还没完全杜绝，方法就永远比困难多。
很快，移动考勤的克星——虚拟定位出现了，虚拟定位APP通过破解移动考勤软件，对软件系统里面的定位信息进行修改，用户足不出户能够“虚拟”走遍天下。
而针对移动考勤中的实时拍照，破解APP也能在用户提前拍好的相册中调取相片来“应付”。
不过虚拟定位的风光好景不长，移动考勤APP的厂家发现这一漏洞，迅速进行了升级，引入了四重验证机制：电话号码+人脸识别+GPS+GWS定位，这一系统让虚拟定位无法发挥。
此刻，老板们想象着员工们束手无策的焦虑，嘴角露出了胜利的微笑。
矛盾无法调和，战斗永不休止
2019年5月11日，某知名移动考勤APP由于维护升级暂时无法使用，引发了广大网友普天同庆奔走相告。
可见打工者们对于这一类24小时贴身服务的APP是带有多么深恶痛绝。
老板和员工似乎永远存在不可调和的矛盾，尤其在考勤管理这一块，老板信不过员工，员工抗议老板不够人性。
老板工于心计、员工步步为营，争斗了近两百年，从大趋势来看，随着技术的发展，老板对员工的考勤监控越来越便捷，而员工考勤造假的难度变得越来越高，可以说企业一方在步步紧逼，员工一方在节节败退。
我们能够感受到卓别林电影里面资本家对于工人时时刻刻的监控正在逐步成为现实。
值得庆幸的是，近年来部分发达国家发现，对比严格管控员工的考勤，灵活的办公更能提高员工的产出率。
在欧美，接近40%的公司采用弹性工作制；而在日本，使用各种弹性方式的日本员工达到了54.7%。
而在我国，部分公司也开始尝试弹性工作制，2019年，领英在全部16000名员工中推广弹性工作制，发现产出率提高了22%，并发布了 《2019年人才趋势报告》，推动弹性工作制在国内的发展。
相信随着技术的发展和社会分工的变化，弹性工作制会得到进一步普及，到那个时候，老板与员工之间的考勤之战终有一天会消停下来。
