我眼中的会计二:别再人云亦云——经济越发展,会计越重要?

一、溯其本质——马克思对会计工作的重视

某天单位财务经理问了我一个问题:

——小X,你觉得我们财务这行的价值是什么?

——合理合规记录好账务,按时纳税,有个稳定的现金流,没有财务处理带来的法律风险;这些都可以说是财务的价值。

当然那些财务总监自不必说,一年路演、找人脉给企业省个几亿融资成本都可以算是价值呀。

——你说的这些,要么是别人不理解、无法量化,要么离我们太远。

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图为商业路演

仔细想想,这个问题虽然挺沉重,但又不得不面对,很多时候财务人不知道自己的价值在哪,如果没有发现有趣的点,会计职业,尤其是基础的核算会计,多多少少都会迷茫:我是谁?我要去哪?我究竟要干嘛?

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手忙脚乱的基层财务

再回到本次文章的标题:为什么经济越发展,会计越重要?

“经济越发展、会计越重要”这句话被无数高校会计老师们以及会计培训机构奉为圣经,可以说是忽悠入行的首选金句(笑)但大多数的人们却不知这句话的起源,更遑论阐述背后的原因、实质,也只知人云亦云。

其实这句话引申于马克思的观点:过程越是按社会的规模进行,越是失去纯粹个人的性质,作为对过程的控制和观念总结的簿记就越是必要;因此,簿记对资本主义生产,比对手工业和农民的分散生产更为必要,对公有生产,比对资本主义生产更为必要。

我眼中的会计二:别再人云亦云——经济越发展,会计越重要?

原文看着很晦涩难懂,结合马克思其它核心观点其实可以把它翻译成大白话:社会是按封建主义→资本主义→社会主义的过程发展的,而在这个过程中,会计工作将越来越重要;因为只有高质量的会计工作才能高度总结资本运转的总过程,才能为资本控制提供决策辅助。

也即是,经济越发展,会计越重要。

二、高速发展的如今——会计会越来越重要吗?

然而“经济越发展、会计越重要”这段话在信息化时代也要辩证来说了,即经济越发展,能创造价值的会计越重要。

在会计门槛极低、从业人员暴增的如今,针对基础的、重复的会计核算工作,不论是成本稍低的实习生甚至是机器人能比你做的更好更细致,而且他(它)们更稳定更踏实;因此,只有找到自己的价值点,才能成为更重要的会计。

当然,我并非全盘否定基础核算工作;相反,我很重视它,正如NBA顶尖巨星功成名就后仍不忘苦练基本功、大量的重复性训练形成“肌肉记忆”一样,我认为会计人员即使不再从事核算工作,也要了解基础的记账、报表工作,这样才能更专业地发现、解决问题。

只有重复,才能标准化、流程化,财务成果才可靠、可控。

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闭眼罚球的迈克尔·乔丹

那新的问题又来了:究竟什么样的会计才是重要的、有价值的呢?

在回答这个问题之前,不得不陈述下目前财务们日常工作:1、基层核算、业务处理,2、财务内控及管理,3、财务分析,4、辅助决策。每一层工作都有其独特的价值体现。

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第一层:基础核算

核算是所有财务工作的基础,没有核算提供正确的财务数据,一切都是扯淡。

核算人员分两种:一是按照法律及企业规定或指引,按部就班地进行会计核算工作;二是熟知会计准则,紧跟国家政策、法律规定,制定合理合规的核算指引。

换句话说:一个无条件服从规则,一个制定规则;两者差距不言而喻。尤其是在财务共享大趋势下,前者的可替代性愈发加强;而一个优秀的核算头目,可以迅速主导编制出通用核算指引,并对准则变化高度敏感,能大大减少企业的时间成本、法务风险。两者价值孰高孰低,一眼便知。

经济高速发展,离不开新的经济业务,新的经济业务的核算、记录,就需要真正懂核算的“老会计”。

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基础核算工作

第二层:财务内控及管理

顾名思义,“内控”即内部控制,某些企业习惯叫内审(内部审计)大家都知道,财务核算就是记录经济业务活动的实质。无非分三大块:筹钱、花钱、赚钱。

内控也是围绕以上三块进行开展的:筹钱——选择的融资方式是否合理,背后的财务风险几何,成本又是多少?资金来源是否合理合法?

花钱——员工报销合理合规否?采购款是否有猫腻?出款票据是否合规合法?是否真的是“花小钱办大事”?

赚钱——收入是否正常进入公司账户?有无虚增收入情况?

内控的大部分价值即体现在以上的问题中,能快速发现问题、解决问题,就能给企业带来效益或降低风险。

在企业越做越大的情况下,尤其是集团型企业,不可避免会出现各类问题,而优秀的内控组可以用其敏锐的视角识破猫腻,迅速处理好内部贪腐等各类问题。

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内部审计

而财务管理包涵的面很广,一般企业主要分为税务管理、项目评估管理、流程优化管理、资金管理等等。

税务管理:以税务筹划为主,哪些税收优惠政策可以去申请?哪些税务雷子万万不能碰?往往一个XX企业的备案申请,一年可以给企业省去高额的税金成本;而税务风险可以直接掐死企业经营。你说重不重要?

项目评估、资金管理:这俩通常放一块说,AB两个项目,投入都是一千万,我投哪一个收益更高,哪一个更符合我的实际需要?

流程优化管理:以往流程繁杂,一个项目需要配置3个财务人员;经过流程优化后,流程简便,只需要2个财务人员。节约的人力成本都是真金白银呀。

经济越发展,企业内部的流程就越冗杂,流程优化就越重要。

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自动化流程设计

三、财务分析及辅助决策


目前的现状是大部分的财务,仍然被局限在财务核算之中;财务分析质量不高、敷衍了事都是很普遍的现象。更不说辅助决策了,传统观点认为:财务做好账房先生就完事了,别没事来装狗头军师(笑)。

但是,当资本市场制度规范、经济有序健康发展、财务人员从繁琐的核算中解放出来时,只有财务数据才能最迅速准确反映出业务决策的正确与否;届时,也将是财务人员大洗牌之日。

综合以上,我们可以得出:经济越发展,会计越重要。

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