大公司的老闆自己動手打掃廁所，一干就是60年，聽起來不可思議的事情，《掃除道》的作者鍵山秀三郎做到了。
鍵山秀三郎1933年生於東京。1961年創立ROYAL公司（後更名為YELLOW HAT公司）。1998年出任該公司顧問。現任“日本美好協會”顧問。“掃除道”創始人。
鍵山秀三郎有一家公司，他的員工普遍心態浮躁，為了平緩他們的心緒，但是自己不善於表達，只能用掃除向員工表達感謝的方式。
創立公司的最初十年，基本上是他一個人完成的，十年後，開始有兩個員工幫忙，二十年後大部分員工參與進來。掃除的企業文化漸漸形成。公司的額風氣變得越來越好，員工的集體意識和配合度得到提高，人際關係也顯著好轉。
很多人專程來公司學習，這種研修體驗得到越來越多的好評，鍵山秀三郎的掃除方法推廣到其他的公司、學校、社會。幫助企業從困境中走出，讓高中從荒廢到重獲活力，讓當地民眾看到了“暴走族”的文明和溝通的一面。
堅持掃除的秘密
只有每天掃除，才有意義。
掃除過程中不怕動腦，這是能堅持掃除的重要原因。再掃初中，如果能不斷地想辦法改善效果，看到進步，人就會很高興。人只有高興，才願意堅持。反之，如果做一件事，總看不到改善，就很難堅持。
掃除道的五大好處
使人謙遜
做人的第一要務是謙遜，他說從未見過樂於掃除的人是個傲慢的人。而那些堅持掃除的人，都變成了謙虛的人。
謙虛的人，擁有更和諧的人際關係，也更容易獲得幸福的人生。
讓人成為有心人，
成為有心人，需要敏銳的覺察力。作者認為，掃除能提升人的覺察力，在打掃中，關注每個細節，步驟的操作，有助於培養細膩的感知力，有助於推動所做之事井然有序的進行。
孕育感動
有感動才叫人生，一個人聰明有錢也許會讓人佩服，但無法做到讓人感動，放低身段打掃，則是孕育感動最好的的實踐。
只要全力做好身邊的小食，也許能感動他人，收穫感動。
萌生感恩
很多人沒有幸福感做不到感恩，人不是因為幸福才感恩，而是因為感恩才幸福。
通過打掃，能鍛鍊人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物。感恩細小事物的人，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱、
磨礪心性
掃除時候，人不可能一邊打掃，一邊思考怎麼騙人害人，人的心靈隨著打掃而純淨。人心純淨了，就更容易看清事物未來的發展趨勢。這樣的人，就不會感到不安，不會自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。
俗話說，知道的是理，行出來的才是道。
理想很美好，但只有行動起來，才可能實現。本書不僅傳達了掃除道的價值，更告訴人們無論做什麼都要腳踏實地凡事徹底。
微不足道的事情放任不管，就會引起大問題，而徹底做好，就會釋放出巨大的能量
他堅信保持乾淨才能防止破窗效應。如果一扇窗戶壞了，沒有人去修，很快其他的玻璃也會被打碎，同樣，出現一點不良現象沒人在乎，那麼環境很快就會被破壞。
金句精選
1、特別是身處逆境的時候，把周圍打掃乾淨，會給自己一種得救的感覺
2、再沒有比期待、被依靠更能讓人感到愉悅的事了
3、無論做什麼，別人最最不願乾的事，首先自己要承擔起來，這是調動他人工作積極性的前提。
