人生就像一盘围棋，每个棋子都一样，只因为放的位置和顺序不同，价值和效力就不同。所以同样的时间，同样的努力，人生的结果却差异巨大，有人成了亿万富豪，有人流落街头。
时间管理的终极目标就是用同样的时间拿到最大的成果。
时间从本质是无法管理的，你没有办法让它增一分减一秒。
怎样让时间的成果最大化呢？
时间要依托人的行为才能有存在的意义和价值，时间最终结果也是为了获得更大的价值。
因此时间管理是由一个时间和具体行为构成的系统。系统由三个要素构成，我简化成一个可操作的模型：
目标成果=价值x效能x时间
首先价值决定做什么，是否值得做，这是个战略问题；效能决定怎样做结果最大化，内外部可整合的资源；最后决定做多久投入多少时间和具体计划。这样以结果导向（效能导向）的时间管理本质上就区别于效率导向的时间管理了。
时间具体有3个可控指标：长短（占用时间的长短，暗时间等）
质量（时机，精力等），密度（单位时间强度）
价值也有3个可控指标：价值大小，价值周期长短，价值内外（价值区域）
效能的3个可控指标：动力（意义），效力（系统或平台外部资源等），能力。动力是由内外部反馈决定的，效力是有内外部资源或平台系统决定的，能力也分大小。
大多数时间管理的书籍都是从提升时间效率的角度出发的，可是效率意味着单位时间强度的增大，可能会让人很痛苦，还有可能因为方向错误导致最终无效。比如，很多时间管理都是在宣传把一天活成25小时，把一天当成两天用等等，这样不问结果的提升效率，无异于杀鸡取卵。
把最终成果和具体行为与时间割裂开来的时间管理都是片面的，都是单一维度的时间管理，没有实际意义，价值也不大。
比如早睡早起是很好的行为习惯，也是时间管理提倡的行为。可是你早起干什么呢？早起所做的事情的价值和效能大小决定了该行为的成果差异巨大。
真正的时间管理需要至少三个维度，需要以成果为终点，从管理具体行为的时间、价值和效能着手，从三个维度去完成一件事情。这就相当于用时间、价值和效能三个维度在做乘法，自然比单一时间维度成果更大，过程更可控。
这就是三维时间管理的底层逻辑。
