王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

律新社创始人、CEO | 王凤梅

“蒋律师,抱歉,您已经超时啦!”

4月9日下午,律新社主办的第四届律界公益法律服务论坛暨《没法不爱》新书发布会正在进行。在律师如何通过专业做公益论坛上,天同所主任、无讼创始人蒋勇律师以《公益直播将如何促进法律培训升级》讲嗨了,原定10分钟的演讲,结果“霸屏”超时30分,大家也都听入神,他强烈呼吁大家关注,律师线上时代的到来。

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

这位一直活跃在高端商事诉讼领域的网红大咖,疫情期间做了一件独特的公益。今年疫情期间,他打电话邀我参加一个公益活动,他要邀请14位大咖每晚8点直播,然后每门课卖19.9元,卖的钱都捐给武汉。律新社一口答应,鼎力支持。后来,在蒋勇、朱树英等一系列大咖的支持下,2周线上课程卖了80多万,这些钱买了医疗用品,捐给了武汉。

从此,无讼也启动了直播晚8点项目,每天晚上8点开始邀请大咖直播。

虽然作为主持人,我不得不打断蒋律师的分享,但是我也听到了让蒋律师兴奋的趋势——会进行线上直播将成为律师的必备技能,因为未来线上品牌和宣传将成为新常态。他很有公益心地,迫不及待地告诉大家这个必备技能。(相关链接:蒋勇:“战疫”当前,对律师业务的三个建议和一个倡议)。他判断,客户找律师的习惯将加速向线上迁移。所以,展业方式层面,针对客户找律师习惯的变化,律师也应尽力破解线上获客的障碍,增强自身在线上的可触达性。

无独有偶。4月10日,受蒋律师之邀,我参加无讼晚8点直播的星空微论坛主持,与广东华商律师事务所主任高树、JCconsulting创始人Jason、上海律协规范与发展委副主任、瀛和律师机构创始合伙人董冬冬、法天使创始人常金光就《疫情下中国法律服务市场的“危”与“机”》进行讨论。

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

四位嘉宾都是各个领域里的高手,都深入思考过疫情后的趋势,给出了非常精辟的判断。

高树律师,曾是深圳律协会长,还是一位诗人作家。他的分析理性又富有激情。疫情期间他的一篇《律师和企业,关于“风月同天”的另一种解读 | 华商首席合伙人高树分享》被四处转载。对律师业务他很有宏观思路,今年3月29日,华商所还成立了法治营商环境研究院,以律师视角发布地方营商环境测评。他认为,中国法律服务业在保持了近5年的高速增长情况下,即使遇到疫情,依然会有很大的增长惯性,业务收入整体会平衡。但是,行业分化会加剧,想当律师的人会进来,不想当律师的人会离开。国际局势对律师业影响很大,他建议律师要做好专业,要格外珍惜律所平台,要像对待情人一样对待客户,要珍惜律师费,这是律师业的收入之本。

JCconsulting创始人Jason是一位法律猎头,他很反感现在的一些文章标题,在描述律所疫情用裁员降薪的话来夺眼球。他反复提醒,不要裁员、不要裁员、不要裁员。他认为不要轻易改变战略,疫情总会过去,要筹措好布局。疫情之后,可能会迎来一波机会,那时没人了,可就辛苦了。目前,据他了解,红圈所的状态还都可以,更多关注布局,关注律师能力精专。(相关链接:律所裁员?律师恐慌?疫情之下法律市场分析)

董冬冬律师参加直播时,从上海到北京隔离中,发现一个人线上工作效率很高。2月初,谈到对律师业趋势判断时,他发表了文章《新冠“黑天鹅”后的律师服务业走势》,对比了2003年非典后业务,以及2008年金融危机后2年律师业的非诉业务负增长的数据。谈到对趋势的判断,他用取势、明道、优术来总结。他认为疫情的影响不只是短期的,可能是5—10年的影响。当前疫情会导致趋势加快,线上线下商业模式转换加速,法律服务行业削峰填谷。客户的支付能力降低,客户流失加速,律师行业成本结构产生冲击,比如律所是否还要租赁昂贵的办公室。律师行业的信息化程度提速,未来法律服务在线化趋势加速,未来律所有整合能力、有IP和私域流量很重要,有流量的个人有可能就是一个律所。

我觉得四位嘉宾都有很强的转换心态。让我想起中国有句老话,叫祸兮福所倚,福兮祸所伏。福祸都可以相互转化,危与机也是一种转换,全看你的驱动力和决心大小,过程就是心态。

疫情对行业肯定有影响。这两天,网上出现了江苏某女律师一张申请注销执业证的申请表,其注销原因是:挣不到钱。

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

受当前经济逆周期和市场环境下行的影响,中国每12秒就有1家中小企业倒闭。加上新冠疫情的侵袭,餐饮、旅游、零售、交通运输等多个服务行业,都进入了冰封状态,制造业的复工和原材料采购也困难重重,导致一批陷入财务困境、现金流枯竭或管理失控的民营企业不得不选择“瘦身”、裁员、停业。新一轮全国范围的破产潮和倒闭潮,恐将爆发。

近日,最高院发布司法保障复工复产典型案例,呼吁用好破产制度,树立“破产保护”理念。尽管各地破产法庭陆续建立,破产受理案件攀升。

经济不好,法律服务业也是几家欢乐几家愁。

前几天,一位做不良资产的律所主任跟我说,最近业务很忙,破产企业太多,人手实在忙不过来……

一些做劳动的律师说,今年的业务大涨……

也有一些律所主任发愁,今年开年业务飞走了很多业务,一个月了没有新业务……

一些仲裁员说,本来正在仲裁流程的案子,年后双方撤诉了……

有的合伙人,开始收缩团队;

有的律所,继续招兵买马。

世界在不同人眼里永远是不同的。

这一阵,很多律师在做直播,有的律所全面转型线上,做抖音,做微视,做课程……

很多第三方法律服务组织也开始联合,做工具支持,品牌定制,产品设计……

新的法律服务成果也在展现。

君合所黄荣楠律师发朋友圈晒了一单完全线上服务的业务——这是我们团队在居家办公期间完成的今年第一个重大文体项目。恭喜CBA,也恭喜咪咕

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

今后,这可能成为法律服务的新常态。

法院的朋友和我说,法院的智能化、数据化、在线化程度越来越高。书记员基本没活儿了,在线开庭,在线调解,在线办公……也是新常态。

这次,律新社也把连续举办三年的律界公益论坛和新书发布会搬到线上,我发现嘉宾交流的干货不会比现场少。但是大家不用天南海北飞来飞去、舟车劳顿。开会前打开电脑,一秒钟对话武汉律师,一秒切北京,一秒切西安,一秒切深圳……这种时空切换,让我们深感交流如此无极限。

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

无讼的微论坛这天,我们五人分处三地,论坛由全国20多家律协发起,有3万多人在线,有很多律师随时在线提问。无讼学院还把《没法不爱》当成礼物送给提问嘉宾,给我们几位嘉宾发了证书,我们几位嘉宾相互截图留念。

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

关于未来,大家都在隔离中看清本质。比如最近很活跃的法蝉,倡导技术+联合推进无边界合作,大家对未来的判断也有很多不谋而合。

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机
王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

这确实是一段必然被铭记的历史。

我最近也开始尝试玩抖音直播和卖书,哈哈。(依然继续推广《没法不爱》,疫情下,律新社也要更顽强)如何构建律所系统化公益运营模式?这本书我刷了三遍(附购书码)

王凤梅:从蒋勇“霸屏”看律师行业的危与机

经历过生死考验和追问后,我们对时空有了更大的理解,危与机只是“术”层面的东西。只要你能积极从容,坚守价值,开放合作,你是一个确实有合作意义的人,那么眼前永远有机会。

商业的本质就是价值的交换。

在线时代,我们也将迎来一个更具个性化的品牌时代。因为信任,因为觉得你有价值。人们乐意通过万千流量中找到独特价值的你。

一切过往,皆为序章。

十年后,你想以怎样的笔法书写你的当下?

马上去优雅地积累自己的价值吧!

责任编辑:Jessica | 版面编辑:苏


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