“四進”攻堅行動開展以來，山東省派濱州省市場監管局工作組注重黨建引領、精準施策和職能融合，統籌推進疫情防控和復工復產各項工作，全力以赴打好“四進”攻堅戰。
黨建引領 “四進”攻堅站位高
“我們‘四進’工作組堅持黨建先行，以黨建帶攻堅。工作組下沉一線後，第一時間成立了黨小組，加強黨對一切工作的領導，確保“四進”攻堅行動方向明、站位高、幹勁足。”4月20日，山東省派濱州省市場監管局“四進”工作組組長、省市場監管局二級巡視員鄒興祖告訴記者。
據介紹，該工作組通過黨小組會議、晚例會等方式抓學習，深入學習習近平總書記關於疫情防控的重要指示精神和山東省委“四進”攻堅行動各項部署要求，進一步統一思想認識，提高政治站位，增強“四個意識”，做到“兩個維護”，充分發揮黨小組戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，研究出臺工作組規章制度，嚴格落實派駐幹部“十不準”和中央“八項規定”精神，服從組織安排，錘鍊“沉下身、沉下心、沉下去”的工作作風，做到“只給基層添彩、不給基層添亂”。
該工作組堅定“攻堅行動臨時、初心使命永恆”的理念，堅持務實、紮實的工作作風，以積極飽滿的精神狀態投身到“四進”中，逐一走訪社區、企業、項目和鄉村，實地掌握最新情況，理清思路，抓好落實，確保“四進”攻堅“最後一公里”工作實效。
精準施策 “四進”攻堅成效明
據瞭解，該工作組進駐濱州市30多天來，工作組一直堅守在疫情防控和復工復產一線，突出強化信息溝通、政策研究、調研摸排和精準幫扶，切實做到“兩手抓”，確保奪取“雙勝利”。
“‘四進’攻堅對下沉幹部來講是項新任務。工作組緊扣新形勢新任務，紮實做足各項功課。” 鄒興祖表示，通過“課前預習”方式在認真學習上級文件精神的基礎上，針對“四進”攻堅任務，全面梳理了國家、省、市、縣支持復工復產相關政策，編印200冊向企業、鄉村、社區群眾發放。與縣防疫指揮部建立信息溝通機制，第一時間知曉新政策，第一時間落實新政策。通過一線值守、實地走訪、現場調研等方式進行“課中研判”，全面摸排出服務對象在疫情防控、復工復產、民生保障等方面的實際困難和需求。為確保精準施策，與縣發改、工信、人社、民政、農業農村、教育等部門會商，多方徵求意見，科學分析研判，最終確定符合政策扶持解決的32項需求，建立臺賬，掛賬銷號。
該小組通過加大工作協調力度，助推企業項目開工復產、落地見效的“課後提升”方案，在瞭解到全國首個漁網產業工業互聯網平臺——無棣高端漁網裝備智能化生產項目在開工建設中遇到土地和資金“堵點”時，工作組發揮省級部門優勢，迅速與山東省自然資源廳和省發改委溝通對接，積極協調推進項目土地指標審批和政府專項債申報工作。
目前，該項目的3億元政府專項債申請已獲國家發改委批覆，土地指標已獲省自然資源廳的先行批覆，為項目開工建設按下了“快進鍵”。
業務下沉 “四進”攻堅融合深
“工作組認真落實山東省‘重點工作攻堅年’要求，加強‘四進’攻堅與業務攻堅相融合，深入開展指導調研，提升基層市場監管水平，為助力復產復業、民生保障夯實了市場監管基礎。”山東省派濱州省市場監管局“四進”工作組副組長、省市場監管局科技和財務處處長張恆心說。
助解復業難題，工作組先後兩次實地走訪了無棣縣餐飲業戶比較密集的海豐十五路，詳細瞭解了餐飲業戶開放堂食情況，針對發現的問題，向無棣縣防疫指揮部提出《關於落實餐飲企業堂食分餐制儘快恢復生產生活秩序的建議》，並得到了積極回應，推進了餐飲企業全面復工復產。
破解基層難點，市場監管各項工作任務最終要落到基層執行，基層任務重、責任大。為全面瞭解基層工作實際，工作組先後深入海豐、信陽市場監管所進行座談，聽取一線的意見建議，在基層所建設方面積極爭取上級政策和資金支持。為保障民生、維護和諧、提升消費維權水平，針對《群眾投訴舉報快速回應機制》徵求縣級局的意見建議，反饋意見，完善修改，確保工作機制切合基層實際、切實落實到位。
為推進“智慧監管”，提高基層監管效能，工作組聯合山東省市場監管局信息化調研組對縣級局信息化支撐市場監管業務情況進行調研，摸清基層信息化應用現狀及需求，理清信息化建設主要矛盾和堵點，為全省“智慧監管”一體化平臺建設提供了第一手參考資料。（記者 朱文達）
