保險業內曾形容馬明哲“不是人，是神”，金融界則稱他是“將來時”——如果你想知道未來金融商業要發生啥，去看看馬明哲在做什麼？
獨角獸專業戶、隱形地產大亨、世界500強，在圈裡，馬明哲的形象隱秘而偉大。
生於抗美援朝，長身體時遭遇自然災害，參加工作遇到上山下鄉……如今馬明哲卻在風雨飄搖中建立了一個6萬億的金融巨無霸——平安集團。
3月20日晚間，平安集團發佈了2017年年度報告，報告顯示，集團全年營收9745.7億元，實現淨利潤999.78億元人民幣，歸屬於母公司股東淨利潤890.88億元。
而今年，也是平安“三十而立”之年，從1988年成立之初的年營收418萬元再到如今近萬億營收——30年金融路，足夠創造一個平安傳奇，也締造了一個馬明哲的神話。
都說互聯網是BAT三分天下的時代，但馬明哲站出來就能不動聲色地左手牽起馬雲、右手抱起馬化騰，“三馬同槽”的大哥大一目瞭然！
車伕逆襲，造萬億帝國
坊間有很多關於馬明哲故事，每一段都在圈內廣泛流傳。
其中“馬明哲初中畢業後，在深圳蛇口為蛇口工業區總經理袁庚當過司機，後逆襲成為一代保險教父”這一段最膾炙人口。
但事後傳言被證實，車伕逆襲不存在，而袁庚確實對馬明哲有知遇之恩。
在馬明哲還只會抽水煙、開拖拉機的時候，他在一次偶然的與袁庚相識，而後者對馬明哲的直言不諱頗為賞識，這與現在低調的平安集團掌舵人的形象略有出入。但正是當時的積極讓袁庚注意到了馬明哲，也才有了保險教父的誕生。
1988年，任正非創立華為，郭臺銘在深圳創立富士康，馬明哲則作為主要創辦人執掌中國平安（彼時只有平安保險）。
30年後，這些脆弱而渺小的新奇物種，長成了在全世界舉足輕重的角色。而帶有顯著“改革”氣質的平安保險，作為中國第一家股份制、地方性保險公司，和招商銀行一起，成了袁庚履歷表上最輝煌的“作品”。
“過去，國內金融機構一邊看平安，一邊看西方。現在，只看平安就夠了。”業內人士評價馬明哲的存在，就像“將來時”，如果你想知道未來金融商業要發生啥，去看看馬明哲在做什麼。
這是很多年後，大家去探究馬明哲成功之道的時候總結出來的。
比如，去臺灣考察之後，他發現壽險的發展空間比商業保險大，而國內該市場幾乎是中保人壽（中國人壽前身）一家獨吃。在香港考察時，他發現銀行除了存貸、信用卡，還能代銷證券、保險，於是萌生了做綜合金融的念頭。
資料：金融綜合經營指在金融監管機構的許可下，金融機構同時經營銀行、證券、保險等兩項以上的金融業務。
當時監管的態度很明確：銀行業、證券業和保險業實行“分業經營、分業管理”的原則。沒有完成分業前，不審批新的產品和分支機構。
綜合金融這個概念一經提出就遭到了全領域的質疑：保險勢頭正火（是年保費收入2.6億），綜合金融政策難度大，為什麼非要做？
但馬明哲的態度很堅決：綜合金融是全球發展趨勢，是未來的必然之選。
直到2002年，馬明哲的堅持有了結果：國務院批准中信、光大、平安為3家綜合金融控股試點集團。
時至當下，平安已經手握普遍意義上的“金融全牌照”（銀行、證券、期貨、保險、基金、信託、租賃），是國內屈指可數的幾家“全牌照”企業之一。
自此，馬明哲被稱為活在“將來時”的人。
（從左至右：馬化騰、馬明哲、馬雲）
“三馬同槽”和4只獨角獸
作為“92派”的代表性人物，從崢嶸歲月走來的馬明哲身上帶有那一代企業家特有的“神秘”氣質。但平安的成績卻一點也不神秘——它可能是目前為數不多可以和互聯網企業“叫板”或“同臺競合”的傳統企業之一。
都說互聯網是BAT的天下，但馬明哲站出來就能不動聲色地左手牽起、馬雲右手抱起馬化騰。這就是老馬的江湖地位。
2017年9月28日，由馬明哲、馬雲及馬化騰在2013年牽頭成立的互聯網保險公司——眾安在線在港交所主板上市，被冠名“金融科技領域第一股”。
上市當日，開盤價69港元，較59.7港元的發行價大幅上漲15.6%，一度漲近18%，其市值也從約860億港元（731億人民幣），一度突破千億港元至1015.2億港元（862億人民幣）。
而在3月20日，平安在線發佈了上市後的首份財報數據顯示，2017年公司總保費收入59.54億元人民幣，同比增長74.7%。其中，公司在互聯網非車險的市場份額達到了31.6%，位居全國第一。
平安在線在市場上一直處在一個絕佳的位置，這和馬明哲的“將來時”戰略是分不開的。
過去有20多年，馬明哲一直將花旗、匯豐視為參照物，但早在幾年前，他的對標對象悄然變成了亞馬遜、谷歌。
馬明哲給平安設計了兩條主線，分別是科技和金融，在他的部署下，平安越來越像一家科技公司。
2017年，馬明哲就雙線戰略做了一次總結和規劃彙報，臺下的前花旗全球零售銀行總裁Jonathan Larsen稱聽完後，心裡只剩兩個字：震驚！
“在互聯網保險公司中，平安在線有傳統保險經驗優勢；在傳統保險公司中，它又有互聯網科技優勢。這就是平安在線的絕佳優勢！”業內人士認為，“三馬同槽”的眾安在線註定是個不平凡的存在。
除此之外，雙線戰略下，平安也在近年來搖身一變“獨角獸”專業戶。
2016年，平安旗下的陸金所完成B輪融資12.16億美元，市場認為其今年隨時可能申請上市。此輪融資之後，陸金所估值上升到185億美元。今年年初，各大媒體口徑已經將其估值寫到了600億美元。
2017年5月19日，平安旗下平安好醫生完成5億美元的A輪融資。該輪融資完成後，其估值達到30億美元，同時刷新了全球範圍內互聯網醫療初創企業單筆最大融資及A輪最高估值兩項記錄，這也使得平安好醫生成為該領域國內最大的獨角獸公司。
2018年，平安旗下的金融科技服務公司上海壹賬通金融科技有限公司完成了A輪融資，估值達80億美元。
上述估值，在此次平安集團2017年年報中也有所披露，數據出入不大：好醫生、金融壹賬通、平安醫保在內的三家科技子公司首次披露估值水平，投後估值分別達54億美元、74億美元和88億美元。
連同陸金所控股在內，平安旗下四家“獨角獸”估值總額已超過400億美元。
平安的房地產野心
現在平安集團旗下有11家互聯網公司，30年來，平安從蛇口以產險起家，現已經成長為中國第一家混合所有制的全牌照綜合金融集團，未來還要突破科技的關口。
上述事實，無論從哪一個角度，你都很難把平安和地產大亨聯繫起來。實際上，此前某個時期，地產投資一度拯救一蹶不振的平安業績。
“中國平安本來就是中國最大的隱形地主。”一位接近馬明哲的業內人士表示，這是馬明哲訪問臺灣時向國泰人壽學的，國泰成為股王的原因主要是買地建樓囤房，導致臺灣最大的地主不是地產公司而是保險公司。
2010年7月，平安斥資6.13億元獲得深圳福田中心區南區的一個地塊，建築面積12.8萬平方米，該地塊位於中國平安總部的旁邊。這是馬明哲第一次真正意義上地涉足地產。
但這次地產投資有些鋌而走險。在2010年9月，中國保監會發布《保險資金投資不動產暫行辦法》，正式開閘險資投資不動產之前，險資涉足不動產投資還是一個敏感話題。
當然，馬明哲有自己的辦法——效仿當時的國泰人壽：以辦公用房等名義在各大城市核心地段置業，使地產投資收益遠遠跑贏通脹。
2010年9月政策開放之後，“做好萬全準備”的馬明哲迅速行動起來，第二年平安壽險成為首家獲得PE和不動產雙牌照保險公司。
與此同時，平安展開一系列房地產項目收購，並在當年三季度的業績說明會上提出，將逐步加大“對商業地產和其他新投資渠道”的投入。
隨後，政策方面在2012年進一步開閘，險資投資不動產的比例被允許提高至20%後，各大險企更是紛紛成立資產管理公司，增持不動產資產。
也是從那年開始，中國平安圍繞著不動產的一系列公司陸續成立，如杭州安豐置業有限公司。
值得一提的是，當時因為銀行業務利潤率較低、整合期間的財務成本上升和股市連續數年低迷帶來的投資虧損等因素，平安在2009年至2012年的股權投資收益從124.31億元，連續下降至-95.22億元；而減值損失則從2010年的5.40億元增加至2012年的64.50億元。
這是一次被迫選擇，平安趕上了時機，也拯救了自己。
從中國平安的地產發展足跡可以看出，2014年是其集中爆發的一年。到2014年8月，公司資產管理規模已近500億元，業務涵蓋商業地產、旅遊養老地產、工業物流地產和住宅、股債券投資等，地產版圖也擴張到了海外。
平安最近一次暴露“地產大亨”是在2017年中，繼成為旭輝第二股東後，再次向旭輝投入100億元人民幣做戰略投資，還以萬科平安聯合體、平安不動產自有主體在北京、天津等城市頻頻拿地。
平安用這套“不動產套路”屢試不爽：參股獲取利潤分紅，嘗試各類聯合開發模式。在合作中，平安集團基本不參與項目開發、運營。
據悉，這些年大部分行事穩健的房企都收到了來自中國平安的資金。
截至目前，中國平安不涉及股權合作的房企超過20家，包括招商、金地、保利、華潤、綠城、九龍倉、碧桂園、協信、旭輝…… 至少拿地上百宗，大部分是企業聯合體形式。
有人說，馬明哲“隱秘而偉大”——除了每年兩次集團報告露面，他幾乎不在公眾視野出現，但他身後那個龐大到理不清的商業版圖，又實實在在讓人無法忽視。
