和每個中國人都息息相關的，本地生活大戰開打了，支付寶升級成數字生活平臺收購餓了麼，簽下星巴克，把出行按鈕放到了最醒目的位置召開商家大會，推出七大賦能計劃。
給人給錢給流量全面賦能商家，美團則以外賣為基礎，以吃為核心發展到店到家兩大事業群，拉起百萬騎手大軍，想要配送一切，對美團來說這是一場既分高下也決生死的大戰。但對阿里來說支付寶的下場其實是一場降維打擊，上一次經典的降維打擊發生在京東和噹噹之間，京東什麼都賣但噹噹卻主營圖書，所以京東強發出指令每本書要比噹噹便宜一塊錢，這場價格戰京東賣書虧掉了錢可以從別的品類賺回來，只賣書的當當肯定是耗不起的。
當然了王興是中國最好的企業家之一，肯定也早早意識到了自己的問題，所以表面上看起來是兩家短兵相見，但其實打法邏輯完全不一樣，美團是王興提著刀打下來的天下外賣和門門店業務穩步發展，酒店業務升級跟好兄弟翻臉也要試水出行業務，連充電寶都不放過，那是他以攻帶守的戰略，而螞蟻集團啟動上市，一舉成為全球最大的獨角獸企業，不同於美團的地推站渠道，支付寶走的是他們更加擅長也更高明的潤物細無聲的路線，賦能線下小商家，提供整合式數字化支撐轉型還提供全套的金融服務方案，意思是離開那個吸血鬼，來到我溫暖的懷抱裡吧，這其實也是在貫徹20年前提出的那句使命讓天下沒有難做的生意。
特殊時期之下，線下商戶的生意跌入谷底，支付寶用小程序幫商家在平臺上開店福憂計劃給人，給流量，已經成功孵化出了1000多個月活量過萬的超級小程序，成交量環比增長6%到7%，喜茶交易額提升50倍創意後歷史新高，支付寶平臺上超過85%的用戶都已經實現了業績的微子反彈。當月拿返傭的政策大幅降低了服務商和商家的入駐門]檻，讓更多的人可以加入到這個反彈大軍中，這場戰爭才剛剛開始。誰輸誰贏還猶未可知，但商家可能更願意站在螞蟻這邊吧，對於我們普通人來說呢也會衍生出很多的副業機會。
根據抖音高蓋倫段視頻講解整理而來！
