今天和大家侃一下在職場中你的價值是什麼？
在提到這個問題的時候，首先大家想一下公司僱你來幹什麼？很多人第一時間想到，我是來公司工作啊。對沒毛病你是來工作，那你工作幹什麼呢？又有人會說我的工作是採購，我的工作是行政，我是財務，我是銷售等等。
其實以上的回答還是沒有說到根上，還是沒有找到最基礎的，最基本的，最底層的東西。說的很表面。那麼公司僱你工作到底是幹什麼呢？
其實我們的工作就是在解決問題。你仔細回想一下，你是財務也好，是銷售也好，是這個部門那個部門也好，你每天是不是在解決問題？那麼回到最開始的話題，在職場中你的價值是什麼？
你的價值就是你能解決多少問題！
所以基於這一點，一個人的工資和職位晉升應該和他創造的價值，也就是能解決多少問題，能解決多大問題畫等號。
我們經常聽到一句話：做了這麼多事，幹了這麼多年，我沒有功勞也有苦勞啊。告訴大家，在現在的職場中這句話是不能講出來的。因為這句話是沒有用的，你再有苦勞，沒有創造價值，沒有解決問題都是白扯。
舉個例子，有一個公司，老闆想要提拔一個經理，他就從下面五個主管裡面去挑選。這一天老闆就把這五個人叫過來了，叫過來之後老闆就開始和他們進行面談，老闆都會問一個問題：你覺得公司現在有什麼問題？下面是五個人的回答，大家看一下你會選擇誰：
第一個人回答：我們公司的管理一向都很好，沒有啥問題。
第二個人回答：我們公司的庫房人員和銷售人員經常爭吵，但是經過我的調解之後，沒啥大問題。
第三個人回答：我們公司在出貨的時候，有時會來不及，甚至出錯貨。主要的原因是人太少了，如果您再給我五個人，我保證能解決這個問題。
第四個人回答：我們出貨的時候有時是會出問題，但是每天出那麼多貨，難免會出問題，可以理解。
第五個人回答：我們的出貨確實偶爾會出錯，我統計了一下，每月的出錯率在0.5%，我現在已經著手處理這個問題，有了方案，計劃在三個月內把出錯率降低到0.1%。
以上是五個主管的回答，你會選哪個？毫無疑問，百分之九十九的人都會選第五個主管。那麼為什麼你會選擇第五個，因為他清楚地瞭解現在的狀況，然後從中發現問題，發現問題之後他會去思考去解決問題，而且能定下計劃和目標。這才是公司和老闆想要的人，因為他能夠幫公司解決問題，他能創造價值！
所以說能夠解決問題才是你的價值所在！
那麼如果才能更好地解決問題呢？
從網上一搜有很多的方法。但是那些都是招式，有的時候不實用。要想能解決問題，首先你要能發現問題，發現問題後不是迴避，而是去想各種各樣的辦法去解決，久而久之，發現問題解決問題就會成為了你的一種習慣。而這種習慣對於今後你走好職場的路起到了至關重要的作用。
今天就侃到這吧，希望對你有幫助。可以關注我，每天我都會更新。觀點不一定對，但是希望對大家能有啟發。
