太原萬達首家主動進行物業服務費市場化評估

太原萬達首家主動進行物業服務費市場化評估

太原萬達廣場C區龍樾府是由太原萬達廣場有限公司開發建設,擇址於龍潭湖東岸,北大街綠柳巷口,項目規劃總建築面積約20萬㎡。8棟高層建築。物業項目緊鄰解放北路,北大街、濱河東路、地鐵2號線。萬達廣場周邊中國銀行、農業銀行、建設銀行等金融機構林立,省兒童醫院、山大二院等醫療機構,山西省實驗中學、省實驗小學等學校毗鄰,附近大型超市、餐飲等配套,是山西省會——太原的高檔人居社區。

太原萬達廣場有限公司為規範物業服務市場化行為,結合自身硬件環境條件及軟性服務質量標準,在太原首家委託紫利侖物業服務評估監理有限公司提供太原萬達廣場C區物業服務收費測算評估服務。

太原萬達首家主動進行物業服務費市場化評估

由於我國普遍存在政策滯後的現象,引入第三方物業服務評估機構,可以將過去的政府定價和政府指導價的職責賦予第三方評估機構,也就是物業服務收費以市場價方向,將今後矛盾的焦點轉移到第三方評估機構身上。如目前北京物業服務初始定價引入第三方監理機制,要求“建設單位在預售(銷售)房屋前,應當委託物業服務評估監理機構依據物業服務事項及標準評估物業服務費用,並應提供項目類型、建築面積、共用設施設備情況、擬承諾的服務事項及標準等相關資料”。通過市場行為解決市場爭端,這無疑是一大進步。

太原萬達首家主動進行物業服務費市場化評估

據瞭解,這是太原市首例房地產開發商主動進行物業服務費市場化評估,太原萬達成為太原市物業服務費評估規範的新模式。 在發達完善的市場經濟體系中主客體雙方把爭議事項委託給第三方機構,主客體之間不直接爭論而是把所有涉及執行標準,測繪測算,法規條文等一系列錯綜複雜的專業事項委託給由專家組成的第三方機構來進行評估進而得出結論,雙方只將評估報告作為解決分歧爭議的唯一依據。當第三方機構無法化解矛盾解決爭議時則進入司法程序交由司法仲裁。第三方機制的產生為社會節省了大量的人力物力資源與時間成本,化解了大量的社會矛盾,是社會進步的體現是社會發展的必然趨勢,是一種逐漸被國人所熟知的朝陽產業,目前北京.南京.溫州.杭州.已經通過人大立法將物業評估監理機構正式納入關係到百姓安居福祉的物業管理體系當中,全國多個省市政府部門、人大立法機構目前已經將建立物業服務評估監理機構的工作提上日程。促進物業管理標準化,提高物業管理水平,為物業雙方解決糾紛,化解社會矛盾,促進社會穩定是這個行業的價值體現。

隨著山西太原物業管理市場的不斷髮展,行業中深層次的矛盾和問題也日益凸顯。當業主與建設單位或物業管理公司發生矛盾糾紛時,雙方往往是各執一詞,缺乏一個客觀的評估監理機構,直接把政府推到了第三方的位置,造成了政府既是相關政策的制定者,又是評判履約者的尷尬局面。因此,需要重新定位政府在物業管理行業中的角色,剝離“裁判者”的角色。而引入和培育獨立的第三方物業服務評估機構,對釐清政府邊界,幫助業主主張其正確的主張,解決物業服務矛盾糾紛,規範物業管理市場主體行為有積極意義。


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