llsj1990
首先不管要求合理與否，都不應該懟回去
職場交往很忌諱得罪人。
“懟人一時爽，一直懟一直爽！”
希望你能在辭職簽字的時候還能這麼說。
這明顯是不成熟的行為。
為了自己的職場發展，都不應該懟回去，
尤其是你不清楚對方是君子還是小人。
其次，分析要求的發出人是誰？
同事有的時候傳達的要求有情況是領導讓他傳達的
這裡面有很多雷區：領導給A說，A給你說但是沒有明確是領導要求
沒有跟進、完成，小報告就來了。
要求的發出者是A，你還要分析這個要求的合理性，是否對生意有很大幫助
如果是可以看下自己的工作安排，提高效率擠出時間安排完成。
並且在去做之間與自己的直屬領導溝通，
並且說明這個事情很有意義，自己主動承擔並完成。
這樣一來領導對你的工作主動性以及對待生意的思考方面都會有好的評價。
如果事情本身沒有什麼意義，機械性的重複，並且佔用自己大量工作時間
可以明確的說明，我自己有很多領導交代的工作，
時間上不方便，如果不信可以讓他找領導協商一下再轉交給我，
一般情況，他都會回去自己做。
即便不合理要求，工作交接要留下明確證據
口頭交接肯定不接受，要有明確交接證據。
郵件說明為什麼交接給我，並且CC抄送領導，
這樣真的需要我們幫助的，我們也可以做。
就像舟之之前發過的文章，必要的禮尚往來是可以的。
下次你也可以找他幫忙，用同樣的標準、方式。
估計一說發郵件並且抄送領導，找你幫助的同事就會自己退回去了。
舟之的職場課
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首先，我先表明自己的觀點，即使同事提出了一項看起來很不合理的要求，也不能直接懟回去！
下面咱們來仔細分析原因及解決方案：
1、同事之所以能成為同事，說明你們的價值觀、世界觀、人生觀或者專業能力是基本相同的，你們能在短短几十年的人生路上，共同奮鬥幾年或者十幾年，幾十年，這都是莫大的緣分啊。人際關係和諧的同事不僅可以在工作中，給你極大的幫助和提攜，而且在生活中也會給你很多關懷與提醒！所有從這一點出發考慮，也不能簡單直接的懟回去！！！切記！！！
2、不建議直接懟回去，並不是讓你認慫，委曲求全，而是靜下心來，忍住情緒宣洩，避免言語傷人，因為人在情緒激動時，容易說話不經過大腦，而如果經常控制不住自己的情緒，會對你的職業發展造成很大的困擾。
3、靜下心來，仔細分析一下，同事提出的要求到底哪裡不合理，列出來1、2、3條來，是利用老資歷來欺負你，還是提出的要求大大超出了你的職責範圍或能力界限？
4、分析出來原因後，心平氣和的與同事溝通交流，擺事實、講道理，將你內心真實的感受講出來，到底是他的語言表達有誤會還是蓄意為之。
5、經過溝通之後，我認為80%的問題都可以解決，因為你的同事會驚訝於你的邏輯思維能力和淡定從容的處事能力，你真誠的拒絕遠比暴跳如雷直接懟回去，來得瀟灑且有水平！
6、當然，這個辦法不能解決100%的問題，如果經過真誠的溝通後，他還是一意獨行，那你只好先禮後兵啦，我們不鼓勵直接針鋒相對，但至少你要表明你的態度。大家在一起共事多年，基本的禮貌還是要有的。
好了，不知道這樣的回答是否給你一點啟發，如有幫助，歡迎點贊關注，繼續交流職場的困惑，共同成長！
小雨手記
我沒空，你自己的事情自己做，硬氣點，霸氣的，以後就不會有不合理的要求了。
