日本足協主席田島幸三對中國足球發展的看法，田島幸三認為，中國足球要想真正進步，必須堅持三點：一是培養青少年，二要培養優秀的教練，還要讓中國的聯賽變得乾淨。
讓我們先了解下日本足協主席是什麼人？日本足協主席田島幸三，1957年11月出生於熊本縣，曾就讀於日本筑波大學，大學畢業後成為當時日本足球聯賽古河電工隊的一員，1979年至1980年，他曾入選日本國家隊，司職中場，參加過7場正式的國際A級比賽，打入一球。
那個時代日本足球聯賽是非職業化的，球隊是企業的附屬，作為球員首先要加入公司成為企業職工，除了踢球之外平時還要上班。田島幸三對在公司上班工作沒有興趣，1982年，年僅25歲的他選擇退役，之後前往德國留學並獲得了國際足聯認可的教練資格。回國後田島幸三曾長期在筑波大學任教。1993年日本足球進行改革，建立職業聯賽，田島幸三也在這一年加入了日本足協，擔任強化委員會的副主席。該委員會主要工作是推進日本足球改革工作，實現球員職業化以及教練員職業化。
此後田島幸三歷任日本足協技術委員會副主席、主席，足協理事、秘書長、副主席等職務，並於2015年4月當選國際足聯執委。今年初的日本足協換屆選舉中，田島幸三絕對優勢當選主席，成為日本足球的掌門人。
日本足協是個怎樣的機構？日本發展足球運動壓力很大，尤其日本足協是獨立的民間機構，並不是政府機關，作為公益財團法人可行使的權力以及可調動的資源都有限。日本足協在最近30年間，預算規模增加了差不多10倍，但國家預算在其中佔的比例非常小，可能5%都不到；95%來自於門票收入、球衣販賣的收入，以及很大一塊靠贊助商支持。要維持現在的預算規模，就必須維持和發展足球運動在日本的規模，不斷擴大和保持受眾人群，這也迫使日本的國家隊必須保持高水平，國家隊能不能進入世界盃決賽圈，對日本足協來說是一個事關生死的問題，如果
國家隊不能維持高競技水平，足球運動的人氣下降，足協的收入就會變少，預算規模也會變小，足協乃至足球運動在日本的生存就會受到嚴重影響，甚至可能會陷入惡性的循環。相比之下我們的足協是不是沒有什麼壓力可言，經費都是國家出。今天先說的這。下次說說日本足協是怎麼發展青少年足球的。
