跟对老板重要吗?

精品土特产老刘


职场混,跟对老板最重要!

庆幸的是自己十八年职场工作中,碰到了两位好老板!

一.因为职场中大部分的领导只会告诉你:你要做这些这些事情,我要的是结果,而不会告诉你一些做事的理念和方法。更不要说是老板。

2002年,初入社会的自己没有太多的想法,没有具体的追求,一直游离在频繁换工作的状态中。

记忆最深的是一家台资电子厂,经理级以上管理人员基本上都是台干,日常工作上牛气冲天,对于员工只有命令、呵斥、怒骂等。公司总经理,我在公司做了7个月实习储备,只见过一次。

七个月过去了,对于工作我依然是懵懵懂懂,毫无收获。

二.而一位好的老板,他会把公司员工的工作成绩都看在眼里,他会慢慢看到你的成长,会为员工搭建更多更大的发展平台,当有好的岗位的时候他会留给你。

如果你有玩过团队游戏的话,那么就会有一种体验: 如果找对了队友,那么每个人只要在各自的位置长做好,就可以一路躺赢了。

基本上跟对领导就是这种感觉。一技巧位好的领导他不仅会告诉你做事的方法和,他还会告诉你为什么要这么做?以及这样做会得到什么样结果等等!

我一直都记得,初入职场时第一个带我的那位经理。那时候作为实习生进入公司,就的是一个小菜鸟,不折不扣的职场小白,我连Excel表格都用不清楚,是他手把手教我。

他说很欣赏我做事情认真细致,只要我踏踏实实学,将来一定会成为一位非常优秀的人才。

后来他自己离职创业,一年后他又找到我,希望我能过他的公司工作。我没有犹豫就答应了。

来到他的公司后,工作上的事情他依然不厌其烦的一遍一遍教我,公司流程多,手续繁琐,在这个过程当中我也犯了很多的错,他都会出面帮我解决,让我觉得特别安心。每年不管公司效益好坏,所有员工都会加薪。

他不仅非常专业教我职场技能,且教会了许多职场为人处世的道理。

跟着他学习的5年期间,是我30岁以前职业生涯成长最快的阶段,也正是那个阶段,为我目前的发展打下了良好的基础。

三.一个好的老板,打造一个好平台;一个好的领导,是能帮你实现梦想的那个人。

因为一个好的老板,其个人魅力无穷,就好像太阳对地球的吸引力一样,他自己就是一个平台,能凝聚一帮信任他的员工。

如果有人问我,你心目中的好老板应该是个什么样的人?

我可能脑子里闪过的就是曾经及现在对我影响巨大的大老板,因为他身上的许多素质让我非常敬佩、值得拥有!

比如他的学习习惯非常好,我刚认识他的时候,他35岁,每天都会坚持看书钻研,记得那时候走进他办公室,最让我震撼的是办公室里放得最多的不是花草而是书籍。

他曾经对我说,十几年工作下来,一直保持每天看书的习惯,早上来公司很早就先开一会书,晚上睡觉前也会看半小时。

这种高度的自律,就好像香港首富李嘉诚一样,我想这也是为何他会取得成功的重要原因吧!

又比如他对人的职业礼仪做得很好,哪怕是一个保洁阿姨过道上碰到,他也会热情地给人家打招呼,从来没有什么架子,但遇到原则性问题却毫不妥协。

你和他说话,好像感受到一种人格的黑洞一样吸引着你。

转眼间,我跟了他将近9年了,不管是个人职业规划的实现、还是个人综合素养的全面提升。我都要感谢我碰到的好老板!

所以,小编认为,进去职场选择一个好老板,比选这个好行业、好岗位都重要!


职场雕刻匠


跟对了老板当然很重要啦,这是无可否认的事情,正所谓“良禽择木而栖,良臣择主而侍,”,一个好的老板,总是会知人善任的,毕竟他也是要追求向上发展,更上一层楼,就需要任人为贤的了,只要自己是有真本事、值得信任的人,他自然会给自己一个发展空间,给自己一个施展的平台,而且不但不会忌贤妒能,更有可能把自己引为心腹、助手,让自己一展所长。你说重不重要呢?
相反,跟着了一个碌碌无为的老板,也就是说一个墨守成规,安于现状,不求拓展,而且小心眼的人,完全可以说是自己埋没了自己,即使自己有过人之处,表现出色,也会遇到妒忌、打压,难以一展所长,因为一个小心眼的老板,总是精于猜疑,过度防人,缺乏胸襟的,更有可能是任人唯亲,不信任外人,试问跟着这样的人,你又有多少发展的空间呢?
讲到我自己,虽然我极端讨厌圈子文化,也不愿意掺入任何圈子纠纷,只求我行我素。但是,我可以说几任顶头上司对我都重视有加,让我一展所长,甚至主动为我排除阻力;不但没有遭遇到妒忌、打压,反而处处肯定我的成绩,让我获得在本企业中前所未有的光环和荣誉,直到退休前依然被受尊重,照顾有加;我认为,这完全可以说是遇到一个好上司了。


老树时光倒流


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