再走門票經濟的老路,無錫文旅永遠別想大振興

4月1日,櫻花似雪的無錫黿頭渚。

這裡,正在舉行一場“太湖雲享”活動,來自旅遊、餐飲、影視產業的從業負責人和專家一起,共同就“後疫情時代文旅產業如何迎接春暖花開”這一話題展開智慧碰撞。

再走門票經濟的老路,無錫文旅永遠別想大振興

頭頂是絕美的櫻花紛紛飄落,但這個春天對於很多人來說卻並不輕鬆。

新冠肺炎疫情之下,文旅業經受著嚴峻考驗,原本火熱的春節旅遊市場被迫按下“暫停鍵”,隨著國內抗疫形勢的逐步向好,文旅業也按下了“重啟鍵”,拉開了復甦大幕。

但復甦談何容易?

無錫太湖黿頭渚風景區管理處主任史明東說,往年3月16日到4月15日,整整一個月,是黿頭渚的“黃金季節”,入園流量高峰可達105萬人,還不包括60歲以上的老年人和持無錫“園林一卡通”的遊客。

今年呢?

2月21日開園,逐步在恢復,到活動當天只有20萬遊客,購票人數只有9萬。

在這其中,江蘇人佔比62%,其中無錫本地人又佔到52%。往年上海客人很多,今年連2%都不到。

黿頭渚是無錫景區旅遊的一張名片。連黿頭渚都如此,其他地方可想而知了。

距離黿頭渚2.8公里的地方,坐落著山水麗景酒店。

因為和黿頭渚、蠡園、三國城、水滸城等景區近在咫尺,以前這家酒店從不愁生意。今年呢?

酒店總經理範燕霞透露:已經損失了1000多萬,目前還是在艱難扭轉之中。

其他方面來說,旅行社的日子也很慘淡。連攜程的老大梁建章都要出來直播帶貨,你還想怎麼樣。

眼下來看,境內是安全了,境外狀況卻變得糟糕起來,“倒灌”的壓力日漸增大。利潤豐厚的出境遊遙遙無期,恢復情況還得看全球的疫情變化。


那麼,我們的文旅產業到底應該怎麼辦?


怎麼度過這一段艱難時光,怎麼迎接那個不確定的未來呢?

不能等。也不能靠。放下迷茫,先行動起來再說。

山水麗景酒店放下了“星級酒店”的架子,開始做起了外賣,利用社群營銷拼出了一片小天地。按照老總的說法,至少現在可以負擔得起員工的工資了;

線下還不能大規模聚集,就上線、上雲——從陽山桃花節,到黿頭渚櫻花節,大家紛紛搞起了“雲開幕”、“雲賞花”,先攢下一波人氣……

作為當天雲享會特別邀請的“雲端嘉賓”,北京大學文化產業研究院教授王齊國對疫情中表現來的“新技術因素”特別看重。他說,“雲旅遊”的興起告訴我們,未來虛擬現實技術的成熟和應用將會打破旅遊的發展空間,讓消費者獲得更高質量的體驗。

但同時他也提醒人們:未來相當一段時間內境內旅遊會是“主戰場”,任何一個從業者都必須問問自己,你的旅遊產品有沒有獨特的魅力?

畢竟國內大家都很熟悉了對不對。

我能強烈地感覺到,無錫作為一個傳統的旅遊熱門城市,已經到了

不創新不行的時候了。

還是拿黿頭渚舉例。從2014年起,黿頭渚耗資數百萬元,打造了國內首個 "櫻花夜公園"。效果怎樣呢?非常好。

起先他們的目的,只是想讓遊客在景區多逗留時間,但是經過這幾年的打造,已經成為景區每年春天主要的賞櫻品牌。夜賞,已經能和“日賞”分庭抗禮了。

是啊,其實中國旅遊市場這麼大,人多需求也多樣,如果市場供給能夠豐富到滿足不同的人不一樣的需求,如何擔憂無客源?又如何擔心沒有利潤?

“太湖雲享”活動上,大家紛紛支招,拿出了自己的對策:

桂林旅遊學院旅遊管理學院院長高元衡表示,健康旅遊將成為新的熱點,在旅遊中更注重養生、保健,對品質生活的需求使得在大健康+旅遊方面迎來新的發展契機;

無錫市文化廣電和旅遊局副局長柳永紅說,傳統的觀光景區必須轉型,比如能否在景區加入錫劇元素。另外,對餐飲企業來說,在“分餐制”成為潮流的當下,必須研究哪些餐飲產品更受歡迎;

無錫梅園公園管理處副主任郭曉鵬說,要注重對紅色旅遊資源的開發,還要用文創商品來創造新的增長點……

很多人都提到了一點:就是要突破“門票經濟”的思維定勢,實現無錫文旅產業的整體轉型


門票, 的確是一塊很好吃的蛋糕,但這塊蛋糕只會越來越小。轉型,就是要讓景區打開“圍城”,通過弱化門票將更多外圍的資源主體納入進來,從而帶動外圍的更大發展。


無錫華萊塢文化產業管理集團副總裁朱玉皎,在當天的“太湖雲享”活動上給出了一個思路——通過優質IP和現有產業的溢出效應謀篇佈局,從而實現超越。

幾天前,華萊塢剛剛落地了一個大項目:

全球首個獲得金庸唯一授權的金庸武俠線下體驗館落地該園區,不僅僅是一個體驗館,這個項目還包括了沉浸式戲劇及主題商業,金庸《神鵰俠侶》動畫影視劇,金庸“射鵰三部曲”移動遊戲及主題衍生品開發。

以後他們會只靠收門票賺錢嗎?絕對不會。

無錫的IP有沒有?我覺得很多。

江南本身就是一個大IP,靈山稍微動了一下腦筋,就誕生了一個“中國心靈度假目的地”,把拈花灣變成了一個比傳統景區更賺錢的“景區”,你訂的酒店床位,其實就是一張“門票”,但是它早已遠遠超越“門票”的範疇了。

其實,這場疫情給文旅產業提供了一個機會,疫情在深刻地改變著消費者的消費觀念,線上辦公模式的流行使得人們擁有更多自由支配的空間,得益最大的線下有可能就是休閒度假。而隨著疫情的終將結束,優秀的商業模式將有機會獲得更多的機會和市場。


這個時候,需要從業者變革的勇氣和堅守的信心。


無錫也在給大家打氣。

最近,無錫出臺“服務業紓困政策十條”,給企業送上總額3億元的“大禮包”。

從減免租金、貸款貼息、鼓勵旅遊企業拓展市場、支持餐飲創新發展、促進線上線下融合等多方面進行扶持。

再走門票經濟的老路,無錫文旅永遠別想大振興

沒有一個春天不會到來,現在,春天已經來了,你準備好了嗎?


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