创业一年了,莫名其妙被合作伙伴不信任,是不是要结束这种合作?

龙家琪妹


我谈一下个人看法。合作伙伴创业一年不被信任,继续合作还是分开需要弄清楚原因:

1.首先要明白曾经为什么选择要一起干这份事业,当时的初心是为了什么。你们当初答应为对方承诺要承担多少责任。这个过程中自己做到了吗,对方做到了吗

2.所有持续的关系都是建立在事实以上,没有事实的猜忌都是破坏关系的杀手。尤其不以事实的合作都是没有基础的。

3.不要参杂个人的偏见,你认为的不一定是正确的,要系统的看问题,把合作过程中遇到的问题要就事论事,不要把技术性问题上升为道德问题,人品问题。

4.个人的经验教训想法和实践都不是真理,都是在创业合作中不断的试错,你们都不要把自己的意志强加于对方。让对方听你的。而是要把你的想法基于事实写出来,沟通出来。形成共识的去合作执行。

5.一起干事业是一份很理性的事情。哥们儿朋友可以情感共鸣,但是一定不要把自己的情绪和事业情感混做一摊。而是在不同场景转换自己角色承担自己责任。不是不分场合的讲感情,谈哥们儿,乱发脾气。以上仅供参考


野狼在线


既然是合伙创业,最关键是相互之间的信任,没有信任就没法开展工作。先从自己思考问题,是不是自己有不对的地方需要改善,若果排除是自己问题就应该果断拆伙,好聚好散,以免落得不欢而散。


财社见闻


1.当初你们既然愿意合伙创业,说明你们之前还是有较深的信任度的。创业不容易,一年撑下来想必你们都付出了不少心血。莫名奇妙被误解,说明主要还是你们沟通不到位,可以心平气和的交谈一番,弄清楚对方的想法,耐心做解释工作。

2.如果你的解释沟通不能消除对方的不信任,那你们也没法合伙创业了,创业本就压力大,如果内部还要窝里斗,身累心更累,人心散了,企业是不可能搞好的。

3.如果决心结束合作,也要好聚好散,不要情绪化。如可以将自己的股份转让对方或第三者,尽量保持企业正常经营,如果散伙导致企业关门,那对于你们的损失就太大了,关门企业的股份可能无人接手,更何况还有员工的利益。哪怕自己吃点亏,开心结束一段合作也是及时止损。

正如婚姻,不爱了,所以离开,各自珍重![我想静静][祈祷]


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