放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!

放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


2020年 我們不斷見證歷史

見證國人的英勇無畏

見證國家的強大

也見證美股數次熔斷

今天

我們又見證了“負油價”


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


4月20日

受新冠肺炎疫情及主要產油國減產風波影響

原油期貨價格創下新紀錄

歷史首次跌至負值


國際油價暴跌 全球疫情肆虐

石油行業怎麼破?

一場“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”

的“戰役”已經打響


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


4月16日,中石油集團公司召開提質增效動員推進會,深入分析當前面臨的形勢,部署提質增效專項行動,動員廣大幹部員工認清形勢,統一思想、堅定信心、直面挑戰。


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


集團公司黨組書記、董事長戴厚良出席並講話,強調要認真落實黨組的部署要求,提高政治站位、增強大局意識,敢於鬥爭、善於鬥爭,紮實推進提質增效專項行動,廣泛開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰,奮力奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”。


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


戴厚良多次強調,“必須清醒地認識到,不能將企業的發展寄希望於油價的攀升,高油價未必帶來高利潤,同樣低油價也未必就導致低競爭力。唯有立足問題導向,撥開低油價的迷霧,辯證地認識和把握當前形勢任務,才能明確發力方向,逆勢而上,將應對低油價的遭遇戰,轉化為提質增效的攻堅戰。”


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


號令已經吹響

百萬石油工人以英勇無畏的精神

向著勝利的目標衝刺

長慶油田作為這次“戰役”主戰場之一

如何“排兵” 怎麼“佈陣”

一起來聽聽

公司黨委書記、總經理

付鎖堂的戰略部署


切實提升政治站位


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


深刻認清長慶油田保障油氣供應對帶動經濟社會發展、助力脫貧攻堅的重要意義,以高度的政治責任感落實好國有企業的“三大責任”。


深刻領會集團公司黨組今年以來關於統籌推進疫情防控和復工復產、深入開展提質增效專項行動、切實抓好安全工作等一系列戰略部署的重要意義,堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰。


深入落實主題教育活動


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


各級黨組織要將聚焦降本增效,把各項任務精準化、具體化,特別是黨員幹部要講責任擔當,主動壓擔子,積極領任務,切實發揮出先鋒模範作用。


要做到宣傳引導到位,做好員工思想政治工作,精準解讀主題教育各項要求,加速推進黨的建設與生產經營、提質增效相融合,以高質量黨建引領油田高質量發展。

要建立嚴格監督檢查機制,對工作作風漂浮、擔當精神不夠、措施效果欠佳的單位及個人進行追責問責。


堅定不移完成任務目標


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


各單位要根據最新的產量任務,強化生產組織,堅決完成生產經營各項業績指標。


原油生產要突出質量效益。

要打好高效增儲的“攻堅戰”,突出抓好淺層油藏的評價開發一體化,提升建產效益。

要打好老油田穩產的“陣地戰”,科學制定開井率目標,有效提升生產效能。

立足精細注水,抓好分注率和分注合格率的提升,加強動態管控,確保自然遞減硬下降。

進一步優化措施結構和實施節奏,突出單井日增油、措施效率等關鍵指標,升級重大措施管理,有效提升措施貢獻率。


天然氣生產要突出增產

增銷

按照全年任務目標進行超常規組織,通過多產多銷提升整體效益,保障好油田業績和員工薪酬。

要加大水平井部署力度,有效提升產能到位率和新井貢獻率。

精細組織老氣田穩產,積極推進排水採氣措施落實。


切實推動控投降本措施落地


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


嚴格貫徹落實公司一季度生產經營分析會精神,將“降本增效”工作要求落實到具體工作當中。

嚴格投資費用管控,堅決杜絕超投資結算現象發生。


要加強對標管理,嚴格考核成本、利潤、現金流、勞動生產效率等指標,深化工效掛鉤的分配機制,確保各單位生產經營水平持續提升。

要加快實施各項重點增效措施,深化保障業務的“歸核化”,強化“零庫存”管理,加強數字化設施自主維護,加大修舊利廢力度,帶動全員、全過程、全要素的降本增效。

要大力推進區域共享,實現生產、民生、外協資源的充分共享,發揮出最大合力。


統籌做好疫情防控和安全生產


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


要堅持在常態化疫情防控中全面做好油氣生產建設,做好打持久戰的思想準備和工作準備,一以貫之、毫不鬆懈落實好公司及屬地政府各項防控要求,外防輸入,內防反彈,築牢疫情防控堅強屏障。


要嚴格落實安全生產責任制,抓實抓細生產建設過程中的安全防範工作。


要深入開展風險分級防控,切實加強大站、大庫、管網(管線)及井控安全管理,突出抓好質量管理較為薄弱的基礎工作,有效強化承包商管理,確保生產建設安全平穩、全面受控。


放大招,“負油價”不期而至,長慶油田如何“破”!


戰鼓聲聲催奮進 旌旗獵獵踏征程

7萬長慶幹部員工吹響

“不甘人後、永爭第一”的衝鋒號

堅定信心 抓住機遇 凝聚力量 攻堅克難

為奮力奪取疫情防控和生產經營改革發展

“雙勝利”

衝 鴨!


作者/長慶官微


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