BeYourGuy
我們需要不斷的更新、拓展自己的知識面，對公司、對個人成長都有很大的幫助。
那麼怎麼做，員工才能夠積極主動的去學習？我羅列出了下面幾個因素：
01 企業文化
一個好的企業文化，往往會激發員工主動學習的積極性。有些大公司，注重員工培訓，有詳細的員工培訓計劃流程，並且與升職加薪掛鉤。完成什麼階段的培訓，可以獲得什麼樣的職稱和薪酬。
大家都在學習，閒時分享學習心得。我想即使一個不愛學習的員工，也會被感染，不然也融入不到圈子裡而被孤立。
02 有一個好的領導
一個好的領導帶領我們衝鋒陷陣，給我們爭取各種福利、資源。作為員工的我們，也不好給領導拖後腿。在領導需要彈藥補給時，能隨時能隨時做好準備。
領導需要他的時候，他卻不能為領導分擔。定然會覺得羞愧，必然會激發他主動學習的積極性。
03有升職加薪的機會
俗話說的好，不想做將軍的士兵不是好的士兵。公司有平等的晉升機制，機會是大家共有的。那麼領導為什麼會選你，而不選別人；你比別人的優勢在哪裡？
為了差異化，員工勢必會主動去學習。提升自身的技能，突出自身的優勢。
04產生危機感
無處不在的危機感，會倒逼員工主動的去學習。就像今年的新冠疫情的影響，好多公司開啟了末位淘汰制。要想不被淘汰，自身必須要有底氣，而底氣怎麼來？就必須不斷地給自己充電。
公司知道你的價值所在，也不會輕易的把你解僱。
以上個人職場經驗總結，希望能夠幫助到你。讓我們一起共同成長、進步，做更完美的自己。
@清晨書會：歡迎關注，喜歡分享職場智慧。喜歡的可以評論、留言、點贊加關注。
清晨書會
只要給實惠，給希望，員工們就會滿腔熱血的去工作。如老想整員工多頭管理，又不給希望，還想辦法扣錢，那就免談。
用戶2914863520049
拋磚引玉說說……個人經驗從三個方面著手可以激勵員工保持長期的工作熱情，一是及時把員工放在合適的崗位上。二是根據員工的貢獻給予相應的物質薪酬以及期權等。三是優秀的企業文化對員工形成的歸屬感。
分享到:
