大家好，這裡是晨語電臺，我是王菲。歡迎您收聽我們本期的節目。
羅·勃朗寧說：我們看到，大東西都是由許多小東西組成的。我們的群體是由很多平凡卻又不凡的人構成，他們就像魯迅先生說的那樣，能做事的做事，能發聲的發聲，有一分熱，發一分光。他們於平凡處隱匿偉大，完成了一個又一個任務，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。今天，我將帶您認識一下平凡卻又不凡的他們。
我認識易旭教導員的時候，是我在參加比賽的時候，那時候嚴重缺乏信心，易教導員鼓勵我要相信自己，肯定自己，給了我很多力量。
翻開機動一大隊教導員易旭的履歷本，三組數字赫然入目——從軍報國20年，基層奉獻19年，領跑帶頭第10年。“我服從組織的一切安排。”這句話，貫穿了他軍旅生涯的20年。2004年，面對排長和司務長之間的選擇，他服從安排，成為了一名排長；2009年，由於表現突出，剛剛被調到政治處任組織幹事的他，在基層中隊缺少主官時主動申請，成為了一名基層主官。從此，他便把根深深的紮在了基層的沃土中，成了戰士眼中“最親近的人”。
在談起他們曾經的指導員時，工兵中隊戰士張傑，一名8年的老兵，直豎大拇指。“指導員有項絕活兒，他對每名戰士的家庭情況、個人愛好、出生日期如數家珍，在一次黨團活動中，他僅僅憑藉戰士們的聲音，就能辨別出中隊百十名戰士的名字。印象最深的還是每年的集體生日，中隊全體官兵在蛋糕和燭光面前圍成一圈，指導員像一位兄長一般和大家集體談心，齊唱生日歌的那一刻，一種特有的溫暖深深的烙印在了每個人的心裡。
生活中，他是戰士口中的“老大哥”，工作中，他是一絲不苟的“帶頭人”。2011年至2017年，中隊先後3次調整編制，面對人員大進大出，任務季度轉型，不少老兵心裡有了顧慮和擔心。 面對這種情況，他不等不靠，迎難而上，專業上有困難，就帶著戰士從頭學；中隊骨幹管理基礎弱，就手把手幫帶，在任主官的10年中，他盯著經常性工作打基礎，盯著薄弱環節補短板，在他的帶領下，所在中隊由後進變成了先進，4次被評為先進中隊，1次榮立集體三等功。
回望他的軍旅生涯20年，捨得，是他在主官崗位最深刻的心得；摯愛，是他在基層工作最溫暖的動力；忠誠，是他在軍旅人生中最生動的實踐，一聲聲鏗鏘誓言、一次次無悔抉擇、一幕幕燈下伏案，共同交織成了他在軍旅路上的美麗圖景。
把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。
提起司務長付文來，吳春彤告訴我說：“他是我心中的全能超人。”付文來，來自牡丹之鄉山東菏澤，2010年入伍。
“司務長，支隊通知我去參加駕駛員複訓，中隊防暴運兵車沒司機了......”
“別擔心，儘管去，好好搞，需要時我來。”沒等駕駛員李強說完，司務長付文來就接下了話頭，在中隊除了李強，唯有他擁有能夠駕駛防暴運兵車的B級證。
在長沙支隊執勤二大隊執勤九中隊的營區，平日裡大家喊的最多的兩句話就是：“看到司務長了嗎？”“司務長你在哪裡？”基層文書出身的符文來從軍十年來，憑藉自身努力先後參加軍械員、汽車駕駛員、汽車修理工、司務長、廚師、財務出納等多種培訓，取得了多項相關職業技能鑑定。任司務長崗位三年以來，每當遇有中隊建設、後勤集訓、季度考核等大項活動，他都工作第一私人第二。三年來回家天數不超過20天，即使休假期間也常主動留在中隊投身工作，“以隊為家”的思維早已深植他的心底。
“‘上天’能蓋頂棚換燈管修風扇搭電線，‘下地’能算賬修豬圈做糕點開車當文員......”在班長曾靖眼中，付文來就像充值了“VIP會員”，擁有的“技能包光環”一口氣數不完。
下士劉宇凡從事炊事員崗位四年，見證了幾年來中隊的點滴變化，每當後勤崗位的任何一個同志不在位，司務長就是“救火隊員”，總能及時頂上，被大家稱之為“全能超人”。三年多來，中隊洗漱間和營房地板煥然一新、所有設備器材更換添新，在中隊黨支部的帶領下，“一專多能”的付文來始終帶著後勤班穩紮穩打，中隊建設面貌實現“一年一轉變”。
付文來說：“工作是需要‘帶’才會‘動’，後勤建設要走在前才能‘變’，看到中隊建設的成果能給大家帶來生活工作便利，我就心滿意足。”
其實在我們身邊，有許多像易旭教導員與付文來司務長一樣的人，他們在本職崗位上兢兢業業，在平凡的崗位上不平凡的堅守，如同螢火匯聚成星河，在此，向你們致敬！
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我們下期再見
（晨語電臺欄目組：王菲 素材提供：吳春彤/長沙支隊 荊磊/機動支隊）
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