文｜趙怡然
編｜ 鹿鳴
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“富士康要跑”的聲音，近期再度出現。
8月12日，富士康母公司鴻海集團召開業績說明會，會後，一篇題為《iPhone製造商說，中國作為世界工廠的時代已經結束》的報道廣泛傳播，令富士康緊急發佈聲明，直言“我們沒有這麼說”。
這並非富士康首次自證清白。2019年6月，富士康曾在官方賬號集中回應外界傳聞，稱自己沒有拋棄華為、沒有大規模裁員、不會撤離大陸、在美設廠是在局勢變化之前。澄清搭配“我不是，我沒有”表情包，似乎難掩委屈。
作為全球最大電子業代工廠，在大陸投資設廠超30年，負面傳聞為何總圍繞富士康？經久不衰的“要跑”的聲音，又從何而來？
養活百萬員工
傳聞紛紛的原因之一，或許是富士康的神秘。據《郭臺銘與富士康》一書，富士康園區安保森嚴，進門證要事先申請，車間不能亂轉，相機不能帶進廠區，否則沒收。加上營收結構和財務信息不夠公開，一度被認為是最不透明的公司。
但在郭臺銘看來，此舉是為保護客戶隱私。他曾解釋，不披露各事業體表現，是防止外界據此倒推各品牌和產品線的業績表現，對蘋果等客戶帶來衝擊。“家裡人知道的事情，不一定能說給外人知道。”
外界因此習慣從高管的隻言片語中，猜測其在做什麼，要做什麼。
2017年，郭臺銘兩度進出美國白宮，隨後突然宣佈，將在美國投資100億美元建廠，還表示，自己創業之初接到的第一張訂單，就來自美國一家電視機企業，所以44年後，回到美國投資。一時間，“富士康要去美國”的解讀出現，繼而演變成群情激奮的“別讓富士康跑了”。
之後，無論投資東南亞、美國還是印度，對於其動向的質疑從未停止，令富士康不得不一再重申，將繼續深耕大陸，撤離一說純屬無稽之談。
富士康的去留，為何如此牽動公眾心絃？
作為大陸第一批港臺企業，1988年，38歲的臺灣商人郭臺銘來到“電都要自己發”的深圳，買地建廠。在財新報道中，全球第一部iPhone，即在深圳富士康工廠誕生。時至今日，富士康仍是蘋果最重要代工廠，2019年承擔iPhone出貨量的六到七成。在電子產業地位舉足輕重。
龐大的用工及營收規模，以及對上下游產業鏈帶動，令富士康成為各地方爭搶的對象。
集團方面曾透露，2020年，僅深圳園區，富士康就有20餘萬名員工。在鄭州、上海、北京等地，還有30餘個園區。而據日經中文網，大陸員工總數據或達70萬到100萬人。
營收方面，2018年，富士康旗下17家法人單位入選中國出口200強企業，11家旗下及關聯法人單位入選中國進口200強企業。2019財年，鴻海精密營業收入為5.3428萬億新臺幣（約為1.26萬億人民幣），淨利潤為1153億新臺幣（約為272.6億人民幣）。
有分析稱，引入富士康，既能帶動就業，又能提高GDP，不少地方對富士康相關項目大開綠燈，提供土地、稅收、周邊基礎設施等支持。
大陸廠商的追擊
富士康又是否真的要走？
對於其全球產業佈局，8月12日說明會上，富士康表示，近年在美國周邊的墨西哥、巴西當地，都有投資。目前有30%的產能在中國以外地區，高於其2019年6月提到的25%。眼下，公司在做產能調整，但關於產能在各國的具體佔比，要到疫情結束後才能明朗。
也就是說，富士康的確正在中國以外地區，增加產能。
東南亞即是其投資地區之一。一富士康配套廠負責人告訴AI財經社，在越南建廠的競賽中，富士康動作算晚的。據三聯生活週刊，2008年前後，富士康在越南的北寧省拿下400公頃土地，計劃將至少1/3的產能遷移至此，但因全球金融危機，未能成行。
到2018年底，據財經稱，富士康“要挾”所有一級供應商，到越南辦廠，以達到30％的本地製造標準。
相比廣東，越南電子業流水線工人平均工資更低，但勞動力成本顯然不是全部。“許多配套廠在越南投資，只是為了向富士康、三星等大廠表忠心，賺錢的不多。”該配套廠負責人說，“畢竟越南只有大廠，不像國內，還有華強北系，小廠沒有選擇權，成本他們說了算。加上供應鏈、交通物流等問題，辦廠比較雞肋。”但他也承認，2019年，情況發生變化，轉移正在成為真實存在的需求。
有趣的是，富士康有意把雞蛋放在更多的籃子裡，蘋果亦是如此。
近期，大陸廠商立訊精密通過入股緯創，進軍蘋果手機代工領域，直接瞄準富士康。而立訊精密創始人，正是昔日富士康一名普通員工，自稱學習了前東家的模式。談及此事，該負責人顯得十分興奮：“我認為立訊精密會追上富士康！”他說，比起猜測富士康是否“要跑”，大陸企業能否將其模式、管理、技術學到手，才是更重要的事。
